(1) 법률 및 규정의 식별 및 획득. 기업에 적용되는 법률 및 규정, 표준 규범은 기업 안전 생산 관리의 기초입니다. 건전한 식별, 획득의 기준을 확립하고, 주관 부서, 획득 채널 및 방법을 명확히 하고, 적용 가능한 안전 생산 법규, 행정 규정 및 표준 규범을 동적으로 식별, 획득, 업데이트하고, 언제든지 조회, 학습, 요구를 할 수 있도록 데이터베이스를 구축해야 합니다. 안전 생산 법규, 행정 규정 및 표준 규범의 적용 조항을 기업의 제도, 표준으로 전환하여 각 업무에 관철하고 법에 따라 기업을 다스려야 한다.
(2) 안전 생산 관리 사양. 표준화를 수단으로 운용하는가? 단순화, 통합, 조정, 최적화? 표준화 사상, 비즈니스를 핵심으로 하고, 프로세스를 주선으로 하고, 기업 안전 생산 목표를 지침으로 하고, 과학적 관리 방식을 충분히 채택하고, 안전 생산 업무 프로세스를 빗질하고, 프로세스 노드를 명확히 하는 것? 5W2H 요? 관리 요구 사항, 업무 및 직무, 위험, 기술 표준 및 지표와의 연관 관계를 효과적으로 구축하고, 적용 가능한 법률 규정, 기술 표준의 특정 조건 및 안전 생산 위험 통제의 구체적인 요구 사항을 명확하고 쉽게 수행할 수 있는 작업 단계로 변환합니다. 직원의 업무를 지도하는 기준을 형성하고, 측면까지, 수직적으로 통일되고, 규범적으로 관리하고, 관리 수준을 높입니다.
(3) 안전 생산 운영 사양. 팀은 기업의 세포이며, 안전한 생산의 주체이며, 팀 안전은 기업 안전의 초석이다. 기업의 안전 생산 관리 조치 및 요구 사항이 효과적으로 시행되도록 하려면 팀 표준화 및 미세 조정 관리를 강화하고, 현장 작업을 종합적으로 정리하고, 운영 행동 위험, 장비 시설 사용 위험, 기술 위험 등을 분석하고, 효과적인 위험 관리 조치 및 운영 절차를 수립하고, 운영 절차를 명확히 하고, 운영 업무와 관련된 운영자에게 표준 작업에 대한 올바른 지침을 제공하는 운영 사양을 제공해야 합니다. 과학, 단순성, 실용성? , 직원 부담을 줄이고 풀뿌리 직원을 허용합니까? 규칙대로 일해요? , 생산 작업 행동의 안전 관리를 강화하고 위험 통제 수준과 업무의 질을 높이다.
(4) 안전 생산 관리 정보. 정보 플랫폼에 의존하여 비즈니스 프로세스를 정보 시스템에 공고화하여 다양한 비즈니스 관리를 보다 실용적이고 간편하며 효율적으로 수행할 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무) 모바일 작업 플랫폼을 적용하여 정보 시스템 경화 작업 운영 사양을 통해 현장 작업의 전 과정 통제를 실현하고 각 작업을 점진적으로 실현할 수 있습니까? (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 규범, 효율성? 。
4 건전한 안전생산감독검사장효기제 < P > 안전생산감독검사는 안전생산관리업무에서 없어서는 안 될 부분이며, 숨겨진 위험을 없애고 사고를 예방하는 중요한 수단이다. 안전 생산 감독 검사 정밀 관리 강화, 건전한 장기 메커니즘 구축, 각종 기준, 규정의 시행을 통해 검사, 생산 과정의 각 세부 사항을 엄격히 감독하고 통제하며, 제때에 허점을 조사하고, 존재하는 안전하지 않은 위험을 제때에 발견하고 제거하는 것이 안전 생산의 관건입니다. 작업자들은 장기적으로 같은 근무 환경에서 해이해진 마비 사고를 일으키고 경험주의와 투기의 교묘한 실수를 범하며, 안전규정 대신 자제조항을 사용하고, 작업 기준을 단순화 절차로 대체하고, 과학시공을 야만적인 작업으로 대체하고, 정확한 명령을 맹목적인 지휘로 대체하는 경우가 많다. 이 모든 것은 안전감독을 통해 해결해야 한다. 전력 공급 업체 안전 감독 부서는 생산 일선에 깊이 들어가 생산 작업에 존재하는 숨겨진 위험과 관리 허점을 적시에 발견해야 한다. 각 생산기관과 적극적으로 정보를 소통하고 상급 안전관리의 요구 사항, 직원 상벌 처리, 안전관리 업무 중점 등을 적시에 통보하고 관련 부서의 의견과 건의를 적극적으로 구해야 한다. 특히 사고 조사와 처리에서 안감부는 사고 단위의 의견을 충분히 듣고 상황을 전면적으로 이해하고 파악하고 사고 원인과 책임에 대해 정확한 분석과 판단을 내려야 한다. 사고 원인 분석이 부적절하거나 관련 책임자에게 부당하게 처리되지 않아 안전관리의 진지함, 안전감독의 권위성에 영향을 미치지 않도록 한다.
5 성과 평가 개선 < P > 안전 생산 평가 지표 체계를 확립하는 것은 안전 생산 업무를 잘 하는 효과적인 방법이다. 안전평가의 범위는 경영진, 집행층에서 운영층, 위에서 아래로 모두 갖추어야 한다. 안전 평가 내용은 생산 시스템, 외부 환경, 정신 상태, 안전 생산의 전 과정, 전방위적으로 포괄적이어야 합니다. 안전심사지표는 수량화하고, 심사지표는 구체적이며, 상벌은 근거가 있어야 한다. 안전 심사 조치는 엄격하고, 중상중벌, 상벌이 분명해야 한다. 안전심사 원칙은 확고하고, 안전일표 부결을 단호히 집행하고, 안전사고를 실현해야 합니까? 지표? 제어。 안전평가는 풀뿌리에서 시작하여 기초작업부터 시작하여 성회사, 시국, 현국에서 직원 개인의 4 급 안전책임평가를 성실히 실시해야 하며, 건전안전생산평가지표체계를 확립함으로써 성과평가의 견인작용을 충분히 발휘해 각급 안전생산책임제를 더욱 강화하고 각급 안전생산의 책임을 실처로 끌어올려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 책임제, 안전생산, 안전생산)
6 안전문화 건설 전면 추진 < P > 안전관리 정교화는 정교한 문화다. 안전 정밀 관리의 문화적 내포는 강성 제도를 실시하고, 사람의 행동을 규범하고, 책임의 이행을 강화하여 우수한 안전 집행 문화를 형성하는 데 있다. 안전문화건설은 기업의 실제, 통일계획, 점진적이고, 자신의 내부와 외부의 문화적 특징을 충분히 고려하고, 전체 직원의 안전태도와 안전행동을 유도하고, 법률과 정부 규제 요구 이상의 안전자제를 실현하고, 전원 참여를 통해 기업의 안전생산 수준을 지속적으로 발전시켜야 한다. 기업은 안전가치, 안전비전, 안전사명, 안전목표 등을 포함한 안전공약을 세워야 하고, 기업지도자는 표율을 보여야 하고, 각급 관리자들은 안전약속의 시행에 시범과 추진작용을 해야 하며, 표준화, 절차화, 세밀한 작업방법을 형성하고, 층층이 추진되고, 모든 홍보와 교육형식을 이용해 안전문화를 전파하고, 안전문화건설의 침투력과 영향력을 충분히 발휘해야 한다. 직원들에게 치밀한 의식을 심어주고, 사상의 원천에서 직원들이 세밀한 안전 문화 분위기를 추구하도록 육성해야 한다. 지속적인 기업 안전 문화 건설을 통해 직원의 정신 모델을 점진적으로 개선하고, 직원들이 안전한 업무 태도와 작업 방법을 중시하며, 안전 성과를 통해 직원들의 안전 행동을 장려하고, 행동 규범을 준수하며, 자율 학습과 개선, 잠정적인 감화를 통해 기업 전체의 자각 행위가 될 수 있도록 합니다.
7 객관적 안전평가와 지속적인 개선 < P > 은 안전하고 세밀한 관리를 위한 근거와 조건을 제공하는 객관적이고 진실한 안전평가가 필요합니다. 생산 과정에서 내재적이거나 잠재적인 위험, 유해 요인 및 위험, 위험을 초래하는 주요 조건을 효과적으로 식별해야 합니다. 위험 수준과 위험 수준에 대한 정성화 및 정량화 평가는 위험, 유해 요소 및 주요 조건을 제거하는 합리적이고 실행 가능한 최적의 기술, 조치 및 방안을 제시하고, 안전대책을 제시하고, 안전사고 응급계획을 세우고, 안전사고 훈련을 실시하고, 사고 시뮬레이션을 통해 생산 운행 현황을 분석해야 한다. 에 따르면? 계획, 구현, 검사, 개선? 동적 순환 모델, 기업 실제와 결합, 건전한 안전 생산 표준화 시스템 구축 및 효과적인 운영, 평가를 통해 다양한 안전 생산 시스템, 표준 적합성, 적합성 및 유효성 검증, 안전 생산 목표 확인, 지표 완료, 시정 조치, 지속적인 개선, 순환 전달, 나선형 상승, 결국 지속적인 형성 < P > 주조 산업 안전 생산 관리 통제 조치 논의 < P > 요약: < P > 주조 업계의 위험인, 위험점 분석, 실행 가능한 효과적인 통제 (모니터링) 조치 수립, 사람의 안전하지 않은 행동 통제, 통제물의 안전하지 않은 상태 제어, 운영 환경 제어, 안전 관리 강화 등
키워드:
주조 산업; 안전 관리 통제 조치 < P > 서론 < P > 주조업계가 최근 몇 년 동안 등재되었습니까? 고위험 기업? , 기업은 큰 위험을 감수합니다,? 주체 책임을 이행하는가? 스트레스, 안전 생산 관리의 주요 병목 현상은 어떻게 통제할 수 있는가? 동적 관리? 요인의 변화 법칙은 사람의 안전하지 않은 행동, 통제물의 안전하지 않은 상태, 운영 환경 제어, 안전 관리 강화, 생산 사고의 발생을 억제하는 효과적인 조치를 취한다.
1 통제인의 안전하지 않은 행동 조치
(1) 확인? 숨은 사람? 。 같은 사고가 두 번 이상 발생한 사람; 다른 사고 세 번; 중대한 사고를 한 번 당한 사람; 두 번 이상 경고하는 자 규정을 위반하여 세 차례 조작한 사람. (2) 안전 행동 규칙을 수립한다. 두 가지 항목, 세 가지 순서, 두 가지 중점으로 나누다. 기계 작업 항목과 개인 동작 항목입니다. 제련, 주조 및 청소 공정; 변전소와 전기로의 두 가지 중점. 개인 행동 안전 지침을 수립한다. 공정 안전 규칙 변전소 안전 관리, 전기난로 안전 검사 내용 등 안전한 운영 조치. (3) 매일? 경을 읽고 체조를 합니까? , 인간의 행동을 통제하십시오. 직원들을 조직하여 경을 잘 읽고 체조를 잘하다. -응? 경을 읽다? 즉: 용융 순서, 특별한주의; 통제실, 사람들은 떠나지 않습니다. 난로 를 열기 전에, 먼저 확인; 수력발전표, 꼭 잘 봐야 한다. 앞 난로 안감, 반은 반드시 조사해야 한다. 유압 스테이션, 플립 테스트; 냉로, 타이트한 수도관, 용광로에서 일어날 때, 다른 소리를 듣는다. 재료, 자기 교수형 을 추가 할 때; 알 수없는 재료, 버려야 한다; 쇳물이 새고, 먼저 전기가 끊겼다. 규정판, 매일 본다. 안전회, 기록 요청 훈련을 붙잡고, 긴장을 풀지 않는다. 신안법, 밝은 점; 사고 변화, 빨간 선 유지; 예방, 사고 실행; 경전을 잘 읽고, 안전을 보장하다. 체조를 하는 것이 바로? 기중기 지휘제스처? : 손바닥은 밑단을 향하고 후크는 아래로 떨어집니다. 손바닥이 위로 올라가고 후크가 위로 올라갑니다. 손바닥에 큰 팔을 올리고, 갈고리가 빠르게 위로 올라오나요?
2 통제물의 안전하지 않은 상태 조치
통과? 폭발, 화재, 독가스? 위험 식별, 위험 지점 결정: 제련 및 주입 과정 (폭발 위험) 알코올 기반 코팅 및 페인트, 목재 금형 관리 (화재 위험); 먼지, 소음 (독성 및 유해). (1) 제련 및 주입 공정 (폭발 위험). 중간 주파수 전기로 용융 자체가 중대한 위험을 구성합니까? 위험점? , 생산 환경? 물, 불, 전기? 일체의 작업 운행 원리의 특징을 위해 각 공정 과정의 검사를 결정하고 사소한 착오는 허용하지 않는다. 1) 난로의 라이닝이든 냉각수 라인이든, 열팽창이 차갑고 수축되어, 처리통제가 잘 되지 않으면 설비 고장이 자주 발생하고, 위험과 위험을 초래할 수 있다. 난로 안감 균열, 난로 칼라 횡 균열; 내부 물 순환 인터페이스 누출 물방울, 화재 붕괴 라인 원본 등; 2) 전기난로 운행 시스템 수로 기화 문제는 종종 간과된다. 설비가 수로 분리기를 설정하기만 하면 그것을 통제하고 감독해야 한다. 수온이 너무 높아서 기화가 발생하는데, 기화 현상은 난로체 유도권이 녹아 위험한 상황이 발생할 수 있다. 3) 뒤집기 시스템이 기계식 전동시스템이 아니라면 유압으로 완성한 전기로는 가연성이 있으니 사용하는 게 좋을까요? 수성 에틸렌 글리콜? , 난연, 안전. (2) 생산 과정에서 일단 누수로 사고가 발생하면 즉시 효과적인 응급조치를 취한다. 1) 난로가 새고, 첫 번째 단계는 난로의 전원을 빠르게 차단하는 것이다. 난로에서 철수를 빨리 구우면 난로 안의 철수 높이가 누출점보다 낮다는 것을 확실히 보증하고, 다시 배보험 처리 등을 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 2) 난로가 새고, 철수가 물과 충돌하고, 폭발상황이 발생하며, 먼저 탈출한 후 전원을 끄고, 물을 끊고, 주변 화재가 발생하는 것을 막기 위해서는 주변 전원을 빠르게 차단하고, 소방수대를 빠르게 열고, 온도를 낮추고, 불을 꺼야 한다. 3) 난로가 새고, 뒤집기 시스템이 또 고장나면 어떡하죠? 먼저 신속하게 전원을 차단하고 내화 진흙 막대를 사용하여 난로체 외부에서 막힘을 일으킵니다. (3) 알코올 기반 페인트와 페인트, 나무형 금형의 관리 (화재 위험). 주조업체에서 사용하는 가연성 및 폭발성 화학 물질의 종류가 매우 많기 때문에 화재 예방 조치를 소홀히 해서는 안 된다. 인화성 물품은 주변 1 미터 이내에 불꽃놀이를 엄금하고, 화재 금지 표시를 붙이고, 화원관리를 강화하고, 응급관리를 잘 하는 것이 특히 중요하다. 쿠내, 현장에서 인화하기 쉬운 물건의 재고 크기가 결정됩니까? 위험 위험의 원천? 등급, 창고는 일주일에 한 번 입고량, 재고량을 보고한다. 창고 잠금, 이용자 서명, 퇴근 전 남은 자재를 창고에 반납하는 등 엄격한 관리를 할 수 있습니다. 창고 감독, 양측 확인.
3 작업 환경 통제 조치 < P > 주조 작업 환경 먼지, 소음 (독성 유해), 온도가 높고 작업 환경이 부적절하여 규폐증, 소음성 청각 장애, 열사병 등의 직업병이 발생하기 쉽다. 중점은? 예방 위주의? , 구현? 직업병 예방법? , 위험 요소 알림, 직업병 현황 평가, 직원 건강 검진, 개인 보호 강화 등 일을 잘 하고, 신축식 연마실, 페인트실 등 먼지 제거 조치를 채택하여 연마실의 먼지 제거, 페인트 안개 오염을 크게 줄여 효과가 좋다.
4 안전 관리 조치
(1) 안전 생산 관리? 검사, 낙하, 검사, 처벌? 。 강화? 검사, 낙하, 검사, 처벌? 끊임없이 반복되는 횟수,? 강제성? 전체 범위, 제로 관용은 전 과정을 관통하여 작업의 초점, 주공 방향으로 실현됩니까? 안전 생산 사고는 입니까? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다. (2) 주조 산업 안전 생산 관리의 어려움을 돌파하다. 1) 사람의 사상 행위. 인력 이동이 두드러지고, 기술 인재가 단절되고, 일선 직원 문화의 기초가 얇다. 낙후된 생산 공예, 원시적인 조작 방법, 뿌리 깊은 불량 행위가 관리에 어려움을 가져왔다. 정신적, 자연적 접근 방식을 채택하면 기업과 직원의 안전관리 목표가 일치하며, 모두 직원의 심신 건강을 보장하기 위한 것이기 때문에 각자의 관점에서 관리를 강화하고 습관성 위반 행위를 근절하고 바로잡는다. 2) 작업 방식 및 기술 혁신 투입 변경에서 분석하다. 낡은 작업 방식 및? 기술 혁신? 불충분 한 투자는 보안 위험의 근본 원인입니다. 중국은 제조 대국에서 제조 강국으로 나아가기 위해서는 기업가의 과감한 혁신이 필요하며, 노동자 대신 위험하고 반복적이며 간단한 육체노동을 할 수 있는 지능형 로봇을 사용해야 하며, 업무 효율을 높이고 본질적인 안전 생산을 보장할 수 있다.
(3) 보안 관리? 세심하게? 。 주조업 안전 생산 관리 과정을 보면 두드러지게 드러난다? 파마, 파우더? 예방의 특징, 근원의 미세한 부분부터 시작하는데, 어떤 유형이든? 숨겨진 위험? , 따라야 하는가? 인간-기계 재료 링? 5 요소 분석, 안전한 방법, 조치를 도출하다. 분류, 하위 항목, 분류, 계층화, 그룹화, 최소 단위로 수행해야 합니다. 가장 세밀한 사고 방식으로 작은 위험의 예지된 내용을 놓치지 않고 1% 안전을 얻을 수 있습니까? 제로 사고? 목표.
(4) 훈련을 붙잡고 긴장을 풀지 않는다. 의존성이 비교적 강하고, 1 급이 한 단계 눌려, 일에 부딪히면 한동안 긴장하고, 연거푸 대찰을 하고 다시 정돈하는 것이 보편적으로 존재한다. 지나쳤어요? 긴장기? 원점으로 반등하면 습관성 위반 모험이 수시로 발생한다. 훈련을 잡으면 긴장을 풀지 않고, 주의를 기울이는가? 반복성? 교육, 절차, 등급, 계획적으로 사람의 사상 의식, 법률 규정, 조작 규정, 안전 표준화 관리 체계 등을 교육하고, 새로운 자극 방법으로 직원의 뇌를 자극하고, 안안을 받아들이다