우리는 종종 안전이 재산이라고 말합니다. 안전은 생명입니다. 안전은 모든 행복의 기초이다! 내가 보기에 안전은 일종의 사랑이다: 그렇다면 어떻게 시공 논문을 쓸 수 있을까? 나와 함께 와서 보자!
1 논문' 가스업계 안전건설' 에서 안전팀 건설의 의미
팀 안전 관리를 잘 하는 것은 안전 관리 기능을 고교 중급에서 기층으로 전환하고 안전 관리 중심의 이동을 실현하는 강력한 조치이며, 직원들이 자율적으로 생산을 관리하고 주인 정신을 구현하는 효과적인 수단이다. 보안팀 건설을 통해 운영 표준화, 안전관리 절차, 제도화, 과학화를 점진적으로 실현하여 보안팀의 자주화를 촉진하다. 기층 직원과 조직의 안전 생산 의식과 적극성을 높이고 팀 구성원의 전반적인 안전 의식과 자기 보호 능력을 강화하다.
2 보안 팀 구성 요구 사항
2. 1 보안 팀에서 생산 구조 및 책임 시스템 정의.
1 보안 조직 아키텍처 구축, 보안 담당자 설정 안전 생산 책임 시스템의 완전한 이행; 안전 생산 목표 책임서에 단계적으로 서명하십시오. 안전 팀 생산 성과 보상 및 처벌 메커니즘을 수립하십시오.
2.2 팀 현장 안전 관리
2.2. 1 안전팀 생산회의
일주일에 한 번 안전 생산 전체회의를 열고 반장이 주관하고 전체 팀원들이 참가한다. 안전팀 생산회의의 주요 내용: 지난주 안전생산 업무를 총결하다. 상급 회의 정신, 문서 및 업무 요구 사항을 전달하다. 다음 주 작업 배치 지난 주 팀 구성원의 안전 성과 평가; 팀의 안전 위험을 분석하다. 안전 생산 토론을 조직하여 직원들의 안전에 대한 피드백을 수집하다. 회의는 반드시 기록해야 한다. 반 전 반 후 회의 제도를 집행하다. 각 반이 시작되기 전에 반장을 소집해 반 전회 (약 15 분) 를 열고, 근무내용과 요구를 명확히 하고, 직원의 개인 노동보호용품과 도구의 준비 상태를 점검해야 한다. 퇴근 전 반장은 퇴근 후 회의 (약 15 분) 를 개최하고, 직원들은 근무일과 안전위험에 대해 피드백을 하고, 반장은 관련 업무기록을 검토하고 관련 작업대장과 자료를 업데이트할 것이다.
2.2.2 보안 팀 검사
1 팀 직원들은 각자의 의무에 따라 각 반마다 현장 안전 검사를 실시하여 안전 위험 정보를 적시에 발견, 기록, 에스컬레이션한다. 2 반장이나 안전원은 안전팀의 생산 상황을 정기적으로 점검하고 일주일 안에 모든 인원과 현장을 포괄하여 각종 안전위험을 제때에 발견하고 처리해야 한다. 검사 내용은 주로 직원 노동 보호용품 사용, 공기구 사용, 위법 작업 및 노동규율 위반 여부, 설비 시설의 유지 관리, 현장 환경의 안전, 안전경고 표시, 안전위험 모니터링 및 시정 등을 포함한다. 3. 모든 안전검사는 검사표를 사용해야 하며, 검사상황은 진실하고 정확하게 기록해야 한다. 보안 팀의 숨겨진 위험 관리 장부를 적시에 업데이트하며, 장부 또는 기록은 발견에서 제거까지 숨겨진 위험의 전 과정 정보를 추적할 수 있어야 합니다. 4. 팀은 제때에 안전위험을 바로잡고, 스스로 고칠 수 없는 안전위험을 부서에 에스컬레이션해 해결하고, 잠시 제거할 수 없는 안전위험에 대해 효과적인 감시조치를 제정하고 실시해야 한다. 5. 안전팀의 숨겨진 위험과 직원의 위법 행위에 대해 정기적으로 통계와 분석을 실시한다 (한 달에 한 번 이상, 통계분석의 결과는 분단 회의의 심사 내용 중 하나로 삼아야 한다.
장비 및 시설 관리
1 팀은 운영 설비 시설 관리 장부를 세우고, 모든 설비 시설 관리를 책임지고, 전담자 관리를 실시해야 한다. 모든 장비 시설에 대한 제품 데이터 및 장비 파일을 개선합니다. 2. 팀은 각종 설비 유지 관리 계획을 제정하고 실시해야 하며, 유지 관리 기록은 적절하게 보관해야 한다. 3. 설비와 시설은 양호한 작업 상태에 있어야 하며,' 누출' 과 뚜렷한 부식이 없어야 한다. 모니터링 및 측정 장비, 안전 장치 및 전용 장비는 안전하고 안정적으로 사용할 수 있도록 정기적으로 교정해야 합니다. 4 주요 장비의 작동 상태를 표시하고 장애 또는 숨겨진 부분을 나열하여 관리해야 합니다. 5 인체에 해로운 장비 부품에 대해 경고 표시나 안전 팁을 설정해야 합니다. 6. 사용 요구를 충족시키기 위해 물리적 및 목록과 일치하는 도구 및 예비 부품 목록을 생성합니다.
2.2.4 작업 현장 안전 관리
1 보안 경보 표준화. 작업 영역, 장비 시설 내 위험 알림 및 안전 경고 표시, 표지판이 눈에 띄고 완벽하며 깔끔하며 규범적입니다. 2. 작업 환경을 규범화하다. 작업 환경 문명은 깔끔하고 쓰레기, 기름 찌꺼기, 잡동사니, 재료, 공구가 깔끔하게 쌓여 있어 안전한 통로가 원활하다. 3. 생산 운영을 표준화합니다. 각 직책은 각 단계의 운영 절차 및 작업 기준을 명확히 하기 위해 표준화된 안전 운영 절차 또는 작업 지침을 마련해야 합니다. 모든 직원은 생산 프로세스의 모든 작업에 대해 잘 알고 있어야 하며 안전 운영 규칙 및 규정을 진지하게 이행해야 합니다. 무모한 모험, 불법 숙제, 불법 지휘, 노동규율 위반, 피로 숙제는 없다. 4. 근무허가증 제도를 엄격히 집행합니다. 위험성이 큰 작업의 경우 미리 작업 계획을 세우고 절차에 따라 작업 계획을 승인하고 작업 전에 작업 허가를 받아야 합니다. 전문인은 안전 시공 조치에 따라 하나하나 검사하고 서명한다. 작업 허가증은 작업 현장에서 공시해야 하며, 작업 책임자, 작업자 및 보호자는 관련 안전 관리 요구 사항을 알아야 합니다. 5. 노동 보호 표준화를 실현하다. 직원들은 작업 과정에서 규정에 따라 노동 보호용품을 착용하고 사용한다. 노동 보호용품은 국가 표준에 부합하고, 성능이 양호하며, 유효기간 내에 있다. 6. 이양 관리. 동시에 쌍방은 공예, 숨겨진 부위, 공구 설비, 환경위생, 응급물자, 생산정보, 상급 지시 등을 전면적으로 인계하고 인수인계기록을 잘 해야 한다.
2.2.5 보안 팀 교육 및 훈련
1 근무전: 신입 입사, 전근, 복직자들은 이론과 실천을 포함한 팀 차원의 안전 교육 훈련을 받아야 합니다. 직원 3 급 안전 교육 카드와 원본 기록 및 자료를 작성하다. 2 실무 교육 훈련 ① 일일 안전 교육 훈련. 각 직원의 안전 생산 지식과 기술의 숙련도를 보장하기 위해 분기당 최소 한 번 이상 안전 생산 이론 지식과 기술에 대한 재교육을 실시합니다. ② 4 개의 새로운 교육 및 훈련. 새로운 기술, 신기술을 구현하거나 새로운 장비, 새로운 자료를 사용할 때 관련 운영자에게 맞춤형 안전 기술 교육 및 교육을 실시해야 합니다. ③ 특수 교육 및 훈련. 중점 항목 및 중대 위험 작업 (중점 시공 항목 포함) 의 정비 또는 정밀 검사에서 작업자의 정비 (시공 전 안전 교육) 에 대응해야 합니다. 안전사고와 미수사고가 발생한 후 당사자와 주변 직원에 대한 안전교육과 훈련을 실시한다. 3. 특수근무자 보유율은 100% 입니다. 4. 직원 3 급 안전교육카드 및 교육훈련의 원본 기록과 자료를 만들고 잘 보관한다. 5. 안전 교육 훈련의 주요 형태: 회의 리뷰, 회의 토론, 교실 수업, 퀴즈, 실습, 동영상 또는 영화 감상, 코스웨어 자습 등. 6 분기별로 응급예안연습 1 팀이 연간 연습계획을 세워야 한다. 예안중대 통제 차원의 훈련을 조직하여 상급 부서가 조직한 예안훈련에 적극 참가하다. 팀 구성원은 계획에서의 책임과 행동에 대해 잘 알고 있습니다. (2) 훈련 계획을 세우고, 훈련의 기록과 자료를 세우고, 연습이 끝난 후 훈련을 평가하고, 계획의 적합성을 검토해야 한다.
2.2.6 보안 팀 문화 건설 및 관리 혁신
1 안전 홍보, 지식 경쟁, 안전 생산 기술 경쟁 등을 포함한 안전 팀 문화 활동을 적극적으로 전개하다. 2. 업무 경험을 탐구하고 총결하고, 기술 개선과 혁신 프로젝트를 제기하고, 실천에 옮기기 위해 노력한다.
2.3 기본 관리
제도, 데이터, 문서, 기록, 기록을 과학적으로 합리적으로 분류하여 적절한' 목록' 카탈로그를 만들어 직원들이 신속하게 검토하고 사용할 수 있도록 합니다. 모든 기록, 장부, 자료는 글씨가 깔끔하고, 정보가 진실하며, 업데이트가 시기적절하며, 추적 가능해야 한다. 팀은 반드시 건전안전팀 생산의 기초자료를 세워야 한다. 주요 내용은 다음과 같다. 1 건전하게 팀 안전관리규정제도를 개선하고 엄격하게 집행한다. 주로 반 전회 제도, 숨겨진 위험 조사 통치 제도, 안전검사와 상벌 제도, 반 학습 훈련 제도, 교대 제도를 포함한다. 2. 각 직무와 직종에 대한 안전한 업무 절차와 업무 기준을 수립한다. 팀의 각 직위, 각 직종 및 조작된 기계 설비, 공구는 건전한 안전 조작 절차가 있어야 하며, 1 인당 1 부씩 장악해야 하며 엄격하게 집행해야 한다. 3. 회사 안전 관리 시스템, 팀 안전 관리 아키텍처 및 책임, 안전 팀 운영 절차, 운영 지침, 비상 계획 등을 포함한 팀 안전 관리 시스템 집계를 구성합니다. 각종 임무에는 생산 계획, 교육 계획, 장비 유지 보수 (수리 계획, 훈련 계획 등) 를 포함한 확립 된 작업 계획이 있습니다. ). 5. 각 작업에는 교육 훈련 기록, 연습 기록, 회의록, 각 작업의 원본 기록, 작업 허가 및 모니터링 기록, 숨겨진 위험 수정 목록, 보고 등을 포함한 정해진 작업 양식이 있습니다. 필요에 따라 자세한 작업 기록을 작성합니다. 6. 장비 원장, 숨겨진 위험 원장, 도구 원장, 사고 원장, 작업 허가 관리 원장 등 다양한 관리 원장 및 목록을 작성합니다. 7 완성 자료 및 도면, 관련 증명서, 장비 파일 및 자료, 사고 파일 및 자료, 비디오 및 영상 자료, 교육 코스웨어 자료, 보고서, 연락처 편지, 계약 등 팀 관련 문서 작성
3 결론
안전팀의 건설을 통해 일선 직원의 전반적인 자질과 전문성을 향상시키고 팀 전체 직원의 안전의식을 강화하며 각종 위험을 효과적으로 통제할 수 있다. 기업은 견고하고 효과적으로 안전팀 건설 작업을 전개해야만 각종 돌발 사고를 효과적으로 막고 기업의 안전한 운영과 건강한 발전을 보장할 수 있다.
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