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대형 제조 기업의' 공업화와 현대화 일체화' 에 대한 몇 가지 인식

산업화와 현대화의 통합 개론;

산업화와 현대화의 융합이란 무엇인가?

공식 묘사

산업화 및 정보화 통합 관리 시스템은 기업 시스템 구축, 구현, 유지 관리 및 산업 및 정보화 통합 관리 메커니즘을 보완하는 일반적인 방법으로, 기업 전반을 포괄하며 기업이 자신의 전략적 목표 달성을 위한 요구 사항에 따라 산업화와 정보화 통합의 관련 프로세스를 규정하고 지속적인 통제를 유지하여 지속적인 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 정보 환경에서 새로운 역량을 형성할 수 있도록 지원합니다.

상용할 수 있는 설명

독일 산업 4.0 과 미국 산업 인터넷의 도입으로 전 세계적으로 스마트 제조의 물결이 일면서 각국은 자체 스마트 제조 계획을 세우고 있다. 중국도 기업 (특히 제조업) 을 이끌고 자동화 수준을 높이고 비용을 절감하며 국제경쟁력을 높이기 위해 스마트제조 2025 를 선보였다.

산업화와 정보화의 융합은 공업과 정보화부가 주도하여 제정한 표준 체계와 방법론이다. 이러한 방법론에 따르면 기업은 정보 시스템/지능형 시스템/관리 사상을 조사, 분석, 설계 및 구현하고 특정 지표로 원하는 목표를 달성했는지 평가합니다. 기업들이 스마트 제조를 구축하는 데 도움을 주는 방법이라고 이해할 수 있다.

호남상컨설팅유한공사는 10 여 년 이상의 정보 컨설팅, 구현, 표준 구현 경험을 가진 컨설팅 회사로, 기업이 전체 시스템을 이해하고 빗질하는 데 도움을 주고, 표준화 프로세스에 따라 자신의 지능화 수준 건설을 추진하고, 표준 구현 증명서를 받을 수 있도록 도와준다.

산업화 및 현대화 통합 시스템과 다른 시스템의 비교

산업화와 현대화의 융합은 다른 일반적인 표준보다 더 복잡하다. 이는 동적이고 지속적인 과정이기 때문이다. 그는 기업의 실제 상황을 심도 있게 분석하고, 기업에 적합한 맞춤형 방안을 개발하고, 시행을 감독해야 한다.

시간

기업에 따라 상황이 다르므로 표준 구현에 필요한 시간도 다르다.

보통 6 개월 정도 지속됩니다. 초기에는 망태회사를 위주로 각 부서가 심도 있게 연구하였다. 각 부서는 자료를 제공하고 고위 경영진과 얼굴을 맞대고 소통하며 산업화와 현대화 융합체계 1-2 교육을 실시해야 한다. 방안을 설계한 후, 각 부서 (중점) 는 정리하고, 일부 보조 서류를 만들어야 한다. 그런 다음 내부 감사, 관리 감사, 외부 감사가 있습니다.

이 시스템은 전 과정에 초점을 맞추고 있으며, 다음 부분은 이전 부분을 기반으로 하기 때문에 초기 연구, 설계, 교육에 더 많은 시간을 소비하지만 기업의 정상적인 운영에 영향을 미치지 않습니다.

어떤 부서가 참여합니까?

산업화와 현대화의 융합은 회사의 모든 부문과 관련이 있다고 할 수 있는 큰 공사이지만, 일부 부서는 양식만 작성하면 되고, 다른 부서는 평가, 심사, 면접, 자료의 초점이 된다.

실제 구현은 정보 시스템을 기반으로 한 주요 기능입니다. 일부 대기업에는 전문 정보 부서 (또는 정보부, IT 부서 등) 가 있습니다. ), 그리고 어떤 기업은 이것을 생산부서에 두고, 어떤 기업은 재무부서에 놓는다.

둘째, 기업은 무엇을 얻을 수 있습니까?

1, 자격증을 받은 후 정부 장려를 신청합니다.

(1) 첫째, 기업이 산업화와 정보화 융합 관리 체계를 도입한 후, 선진적인 정보 관리 및 기술 관리 방법의 도입으로 기업의 생산은 사실상 질적 향상과 효율성 향상을 이루었다. 동시에, 일부 기업은 대외 입찰을 하고, 협력자에 대한 자질 요구는 자신의 칩을 증가시킬 것이다.

(2) 둘째, 지방 및 도시 재정 직접 보상.

(3) 세 번째 범주는 건물입니다. 예를 들어 산업화와 현대화 융합 시범, 산업화와 현대화 융합 시범, 그리고 신청할 수 있는 영예가 있다.

2. 시간이 촉박하면, 우리는 빠른 자격증을 받는 방법이 있다.

여유롭다면, 기업과 함께 산업화와 현대화의 융합을 실시하고, 기업이 시스템 관리 아이디어에 따라' 비전, 사명, 가치' 를 정리하고, 국제 국내 시장 환경과 기업 실태를 결합해 전략을 도출하고, 지속적인 경쟁 우위의 수요로 단계적으로 분해하고, 어떤 시스템, 어떻게 가는지, 어떤 지표가 있는지, 어떻게 온라인 과정에서 시스템을 감독할 수 있는지 분석하고자 한다.

필요한 경우 육적마, 린 관리, 균형 성과표 등과 같은 국제 선진 관리 방법에 통합할 수 있습니다.

셋째, 어떤 기업이 두 가지 표준 통합을 할 수 있습니까?

GB/T2300 1 에 따르면 기업 규모와 정보화 수준에 대한 요구 사항은 없으며 이론적으로 모든 기업이 이 표준을 적용할 수 있습니다. 그러나 실제로 어떤 사람들은 다음과 같이 제안합니다.

지역 정보 시스템 (예: ERP, MES) 이 가장 좋습니다.

기업은 일정한 양량이 있으므로 연간 생산액은 2000 만 원 이상인 것이 가장 좋다.

넷. 실제 실행 중인 정보

1, Dell 의 안내에 따라 고객 회사는 평가 요청 (평가 기관과 계약 체결 및 지불) 을 제출할 수 있으며, 평가 기관은 검토를 위해 인력을 배정합니다. 보통 제출부터 검토까지 약 1 개월이 소요됩니다.

2. 평가기관은 1 회 2 일 동안 2 회 현장 감사자료를 실시합니다. 2 차 현장 심사와 면담은 6 일 소요됩니다. 평가기관이 심사한 후 약간의 불일치가 있을 것이며, 수정 후 국가기관에 제출할 것이며, 문제 없이 증명서를 발급할 것이다.

3, 카드 발급 시간

(1) 평가 기관: 1 심+2 심+정류+평가 기관 내부 감사. 일반적으로 최소한 1-2 개월이 소요됩니다.

(2) 기업 사전 준비 자료, 빠르면 최소한 1 개월;

(3) 평가기관이 정부에 제출한 후 정부는 세 가지 업무 (규정 준수 평가, 감사, 공식) 를 가지고 있으며 약 2 ~ 3 개월이 소요됩니다.

4. 평가 프로세스 정보

(1) 정보화는 산업화와 정보화 감사의 최우선 과제입니다.

(2) 첫째, 정보화의 식별 및 계획 과정이 기업 전략과 일치하는지 여부 둘째, 능력 건설 (정보화와 밀접한 관련이 있음) 과정이 표준의 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것입니다.

동사 (verb 의 약자) 우리가 서비스하는 기업의 새로운 능력

상주시 호다 기술 유한 회사 제품 효율적인 생산 관리 능력

중우 호스 테크놀로지 유한공사는 린 내부 통제를 기반으로 통제 능력을 최적화한다.

과령 (상주) 공구유한공사는 다제품 소량 자동화 창고 관리 기능을 갖추고 있다.

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