XMind 에서 이런 조직도를 만드는 것은 사실 매우 간단하다. XMind 소프트웨어 자체는 사용자가 직접 만들 수 있도록 이러한 매핑 구조를 사용자에게 제공합니다. 물론 조직도 마인드 맵 템플릿을 수정하여 조직도를 얻을 수도 있습니다. 구체적인 단계를 살펴 보겠습니다.
1. 파일 및 새로 만들기를 선택하거나 바로 가기 키 Ctrl+N 을 사용하여 조직도 (아래/위) 를 선택합니다. 열리는 [스타일 선택] 대화 상자에서 원하는 스타일을 선택합니다. 신규를 누릅니다.
2. 열린 캔버스에 중심 주제의 키워드를 채운 다음 분기와 하위 주제를 추가하여 전체 조직도의 프레임워크를 완성합니다.
그림을 삽입하고, 지도 속성을 설정하고, 지도를 아름답게합니다. 이것은 너의 가이드지도를 더욱 명확하고 직관적이며 매력적으로 만들 것이다.
4. 기업의 조직 구조는 단위, 부서, 직위의 세 가지 측면을 포함한다. 모든 단위, 부서 및 직책에 대한 권한과 책임의 정의; 각 부서, 부서, 직위의 직책 권한을 정의하다. 그것들은 서로 조화를 이루고, 서로 협력하고, 보완하고, 서로 대체한다. 첫 번째 문제를 해결하는 동시에, 그들은 사실 이미 마지막 두 가지 문제를 해결했다. 그러나, 중대한 임무로서, 세 가지 사이에는 관계가 있다. 우리는 조직 구조를 규범적으로 분석해야 하는데, 첫 번째 문제에 초점을 맞추고, 마지막 두 문제는 첫 번째 문제의 진일보한 발전이다.