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지도자가 몇 분 늦게 소식을 보내면 어떡하지?

자신의 문제라면 제때에 사과해야 한다. 더 중요한 것은 지도력 파견의 일이 시급해야 한다는 것을 이해하는 것이다. 그래서 이런 상황은 당신 자신의 문제여야 합니다. 당신은 지도자에게 분명히 설명할 기회를 찾아야 합니다.

문제가 생겼을 때, 만약 당신과 당신의 지도자가 당신에게 특히 중요한 메시지를 보냈는데, 당신 자신이 소홀히 한다면, 이 경우, 당신은 분명히 자신이 이 일에 대해 약간의 실수와 책임을 저질렀다는 것을 깨닫고, 그리고 당신의 지도자에게 진심으로 사과하고 다시는 일어나지 않을 것을 보증해야 합니다. 비록 네가 지난번에 자신에 대한 태도가 그리 좋지 않다고 말했지만, 이 일에 있어서, 결국 네가 먼저 잘못을 저질렀기 때문이다. 만약 단지 중요하지 않은 일이라면, 나의 사장과 지도자는 두 번째 답장이 없어서 작은 문제를 크게 꾸짖었다면, 이런 상황에서 나는 면전에서 그들을 반박할 수는 없지만, 적어도 나는 나의 사장과 지도자가 성질이 급하고 허세 부리는 사람이라는 것을 깨닫게 될 것이다.

이런 상황에서, 나는 이 부서에서 장기간 일할 필요가 있는지 다시 생각해 볼 것이다. 결국 모든 사람은 자신을 인정하고 진정으로 자신의 지도자와 사장을 존중하기를 원한다. 물론 이것은 사소한 일이니, 이 세부 사항으로 인해 당신의 지도자와 사장을 부정해서는 안 됩니다. 하지만 이 일을 통해 상사와 지도자의 소양을 어느 정도 알릴 수 있지만, 어쨌든 잘 대하고 내려놓는 법을 배워야 한다.

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