(a) 3 개 광업 회사의 기본 상황
(1) 안강 광업회사는 안강의 주요 철광석 생산기지이다. 광산, 선광, 소결, 기계 제조, 전기 수리, 건축 설치가 일체인 대형 국유광산 기업으로 안강그룹의 전액 출자 자회사에 속한다. 2005 년 말까지 전국에 대형 철광 4 개, 대형 선광공장 4 개, 소결 생산 라인 1 조, 활성 숯 생산 라인 1 조, 보조 광산 4 개, 광산 연구, 설계, 광산 기계, 운송 설비 수리
표 4- 1 안강 광업회사 생산 규모
(2) 철법탄업회사는 1999 10 에 설립돼 2002 년 8 월 채권이체를 실시했다. 석탄 생산을 위주로 석탄층가스 개발 활용, 건축 설치, 기계 제조 가공, 건축 자재, 전기를 일체화한 다각화 대형 석탄 기업 그룹이다.
석탄업 그룹의 전신인 철법광무국은 1958 에 설립되었다. 광구는 철법, 강평, 강북탄전으로 구성되어 있으며, 8 쌍의 생산 광산을 포함해 생산 능력을 2265 만 톤으로 정하고, 실제 생산 능력은 2 1 만 톤을 넘는다. 2005 년 말까지 그룹회사의 총자산은 93 억 5 천만 원, 자산부채율은 46.37% 였다. 등록직원 총수 4 만 4000 명, 단체직원 1.8 만명 (표 4-2).
표 4-2 철 석탄 회사 생산 규모
(3) 홍투산 구리 광산은 동북지역에서 채집, 선정, 야양이 일체인 대형 유색금속 광산 기업이다. 디자인 능력: 광업 55 만톤/년, 선광 1.300 톤/년, 제련 6300 톤/년; 실제 생산능력: 채굴 65 만톤/년, 선광일 처리능력 1.8 만톤, 제련 1.2 만톤/년. 현재 광산품의 연간 생산량 수준은 구리 정광 8000 톤, 아연 정광 9000 톤, 황정광 20 만톤, 굵은 구리 12000 톤 (금 200kg, 은 13 톤), 황산 5 만톤이다. 2005 년 공업 총생산액은 5 억 3800 만 원 (표 4-3) 이었다.
표 4-3 hongtoushan 구리 광산 제품 생산
이 세 광업회사의 공통된 특징은 ① 모두 국유기업이다. 그중 안강 광업회사와 홍투산 구리 광산은 국유기업법인이 출자하고, 철법광업회사는 랴오닝 () 성 국자위위 () 와 신다 자산경영회사 () 가 출자한 것이다. (2) 모두 역사가 유구한 광산기업으로 각각 신중국 설립 초기와 50 년대 말에 설립되었다. 초기에는 국가가 광물 자원을 무상으로 제공하였다. (3) 본부 수준의 재무관리를 실시하여 강력한 투자센터와 이윤 센터를 형성한다. 광산, 유정, 갱구에 대한 재무신고제를 실시하여 제조 비용 센터를 구성하다. 하지만 차이가 있습니다. 주로 원생광산품 위주로 산업사슬의 길이가 다릅니다. ① 석탄기업 사슬이 가장 짧고, 구덩이가 나오면 직접 판매합니다. (2) 철광석은 채굴, 선광, 소결이라는 세 가지 과정을 거쳐 내부 상품을 형성한다. ③ 구리 광산의 산업 체인은 제련, 즉 광업, 선광, 제련까지 뻗어 상품을 형성한다.
(b) 광물 자원에 대한 광업 회사의 절대적인 의존과 그에 따른 이니셔티브
다른 업종에 비해 광업의 가장 큰 특징은 기층 광산의 광산자원에 대한 지점, 정시 수요 및 일회성 공급, 다년간의 사용이다. 이 특징은 특정 광산 지역을 기반으로 광산을 설립하는 것을 결정하며, 일단 생산 능력이 형성되면 평생 그것에 의존할 것이다. 오프사이트 연결이라면 광산을 새로 짓는 것과 같다. 이로 인해 광산 기업들은 현지에서 광산자원을 채굴하는 데 큰 동력을 갖게 되었다. 현지에서 연결 자원을 해결하는 것은 기업 생명의 확장이며 최고의 경제적 사회적 효과라고 할 수 있다. 이 방면에서, 우리가 조사한 세 회사는 각각 특색이 있어 참고할 만하다.
(1) 안강 광업회사는 주로 선광 기술의 돌파구에 의지하여 이용하기 어려웠던' 적철광' (적철광) 을 최대한 활용했다. 홍광은 이 회사의 28 억 톤 철광석 매장량의 2/3 를 차지한다. 따라서 이 돌파구는 원래 사용 가능한 매장량 (자석 광산) 의 두 배에 해당한다. 이 특허는 국제 선두 수준을 가지고 있을 뿐만 아니라 광물 자원 보호를 위한 장벽을 제공한다. 이런 광석은 안강에서만 사용할 수 있기 때문에 안강이 밖에서 사지 않는 한 현지에서는 함부로 채취하지 않을 것이다.
(2) 홍투산 구리 광산은 주로 현장 탐사를 통해 중대한 돌파구를 얻었다. 광산 건설 초기에 국가가 제출한 구리 매장량은 985 만 톤 (금속량) 에 불과했다. 2005 년에 그들은 이미 지질 매장량 2956 만 톤을 누적 탐사했다. 이 1.97 1.000 톤의 새로운 지질매장량은 그들 스스로 해결했고, 폐쇄해야 할 광산은 다시 살아났다. 현재 회사에는 900 여만 톤의 지질 매장량이 남아 있어 여전히 찾고 있다. 주요 방향은 심부 탐사와 주변 탐사이다.
(3) 철법탄업회사는 주로 외곽에서 광산을 찾고, 다른 한편으로는 외역 (내몽골) 에서 두 갈래로 자원을 늘린다. 그 배치는 다음과 같다. ① 만리장성보부르크 지뢰밭 남부에 석탄이 묻힐 가능성이 있다고 추정한다. 깊이 1 000 ~ 1, 500m, 면적은 24 제곱킬로미터이다. 석탄층 두께 5 ~ 7m, 석탄 매장량 1.8 억 톤을 예측하여 착공 준비를 한다. ② 창투탄전은 석탄 함유량이 3750 제곱킬로미터로, 이미 센서스 등급의 면적이 50 제곱킬로미터에 달하고, D 급 매장량은 2 억 3 천만 톤에 달한다. 회사는 이미 철법탄업그룹의 총체적 계획 범위 포함을 신청했고 국토자원부의 지원과 비준을 신청했다. ③ 철파탄전 동부측구는 석탄 면적이 347 제곱킬로미터이고 C 급 매장량은 4268 만 2 천 톤이다. 이 지역은 또한 철법탄업그룹의 전반적인 계획 범위에 포함되었다.
위의 예는 광산업체들이 자신의 지속적인 자원을 해결하는 것을 큰일로 삼아 강한 반응 (적극적인 역할은 광산자원을 소비하는 것) 을 형성해 예상치 못한 효과를 냈다는 것을 보여준다. 이러한 강력한 추진력은 주로 모든 직원, 가정, 현지 주민의 이익과 밀접한 관련이 있는 기업의 이익 유지에 따른 것으로 알려졌다. 이것은 강력한 인센티브 메커니즘이다. 광산기업이 광산자원에서의 이런 능동작용은 우리 나라 광산자원의 증가가 독립 지질 탐사 단위뿐만 아니라 기존 광산기업에도 의존해야 한다는 것을 깊이 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 광산자원, 광산자원, 광산자원, 광산자원, 광산자원, 광산자원, 광산자원, 광산자원) 광물 탐사에서 기업의 주체 역할은 흔들릴 수 없다.
(c) 광업은 전례없는 기회에 직면 해있다.
기업은 자본 보존 부가가치를 목적으로 이익 극대화를 추구한다. 현재 광산 기업들은 역사상 가장 강력한 시기에 직면하고 있다. 이 세 광업회사의 이윤은 2000 년부터 반등해 2003 년부터 초상성장해 사상 최고 수준에 이르렀다 (표 4-4 ~ 표 4-6).
표 4-4 ansteel 광업 회사 이익
표 4-5 철 석탄 회사 이익
표 4-6 hongtoushan 구리 광산 이익
철파 석탄회사를 제외하고 이 세 회사의 세후 이윤은 모두 20% 안팎으로 비교적 안정적이다. 철법탄업회사는 자연천부적인 자질로 장기적자로 적자를 흑자로 전환했을 뿐만 아니라 이윤도 높아 수입이 상당히 증가했다. 이러한 이윤은 주로 광산품 가격의 상승에서 나온 것으로 알려졌다. 이 가운데 안강 철정광은 2003 년 초 톤당 262 원에서 2005 년 560 원으로 올랐고, 상승폭은11%였다. 소결광은 2003 년 톤당 343 원에서 2005 년 650 원으로 88% 증가했다. 탄광 평균 가격은 2003 년 138/ 톤, 2005 년 248/ 톤으로 80% 올랐다. 구리 광석의 평균 가격은 15000/ 톤에서 현재 60,000/톤으로 300% 상승했다. 이번 광산품 가격 인상은 주로 수요 증가로 인한 것이며, 이윤 증가를 위한 넓은 공간을 제공한다. 이윤의 증가는 기업의 실력을 크게 강화하여 다방면으로 이득을 보았다. 다음과 같은 세 가지 측면에서 나타납니다.
우선 기업의 투자를 늘렸다. 2003 년부터 2005 년까지 철파 석탄회사의 생산에 대한 총 투자는 각각 28654.38+0 만원, 3654.38+0.6 만원, 3 억 9700 만원 (총 9 억 9 천만 원), 안전에 대한 총 투자는 각각 6525 만원, 8654.38+0. 2003 년 이후 안강 광업회사는 연이어 3000 만원을 투자하여 대고산철광, 동안산 철광, 천천산철광의 보충 탐사 및 라자산 철광 탐사를 진행했다. 일부 작업이 완전히 완료되지 않아 자원 매장량이 2 억 톤 이상 증가할 것으로 예상된다. 2004 년에 안산 광업회사는 Xi 안산 철광의 5 개 광업권을 비축 광산으로 인수했다. 2005 년 랴오닝 () 성 야금지질조사국 () 과 협정을 체결하여 흑석 () 철광 탐광권을 양도하여 광산을 비축하는 접속자원으로 삼을 계획이다. 홍투산 구리 광산은 연이어 8 1.9 만원과 1.87 만원을 투자하여 기술 개조를 진행하고 있으며, 재활용 광물 매장량 1.5 만톤, 이익1을 예상하고 있다.
둘째, 많은 기업 직원들에게 혜택을 줄 것이다. 2003 년부터 2005 년까지 안강 광업회사 직원의 연평균 수입은 13000 원에서 18000 원으로 증가했다. 철법석탄업 근로자의 연평균 수입이 15969 원에서 25054 원으로 증가한 것은 광산 건설 이후 가장 빠르게 성장하는 시기이다.
셋째, 국익. 3 개 광업회사가 납부한 세금은 2003 년 66736 만원, 2004 년 12935 만원, 2005 년 1309 13 만원으로 3 년 동안 96 원 증가했다 또한 광물 자원 보상 비용도 해마다 증가하고 있습니다.
이러한 이점 외에도 광업회사의 지도자와 직원들이 광산자원을 소중히 여기는 의식을 높이는 것이 더 근본적이고 장기적인 것이다.
(d) 광업 회사가 자원을 소중히 여기는 의식이 행동으로 바뀌었다.
광업회사가 광산자원을 아끼는 동력은 자신의 경제적 이익, 특히 중장기 경제적 이익에서 비롯된 것으로 알려졌다. 많은 근로자의 생활수준 향상과 지속적인 안정취업에 대한 기대에서 비롯된다. 이러한 힘은 효과적인 메커니즘을 형성하여 좋은 효과를 냈다. 안강 광업회사 철광 채굴은 노천 채굴을 위주로 하여 회수율이 95% 이상에 달하여 거의 손실이 없다. 철법탄업회사가 채굴한 매장량은 대부분 얇은 석탄층에 속하지만 채굴손실률은 여전히 높지 않다. 2003 년 39%, 2004 년 28%, 2005 년 29% 였다. 홍투산 구리 광산은 1980 년대 광업 빈화율은 20 ~ 26%, 손실률은 12%~ 14%, 광석 구리 품위는1.2% 였다 2006 년 상반기 구리 공급 품위가10.56% 로 회수율이 97% 에 달하며 사상 최고 수준을 기록했다.
그들의 주된 방법은 다음과 같습니다.
(1) 채굴 과정의 관리를 강화하는 주요 조치는 광산 관리 제도의 집행을 강화하는 것이다. 홍투산은 현재 손실 광산량 계산에서 채굴손실, 비채굴손실, 반제광량 세 부분으로 나뉜다. 이 가운데 미채굴 손실은 정상 손실 (설계 손실) 과 비정상 손실 (안전 등 원인으로 인한 손실) 으로 나뉜다. 이러한 손실은 각각 지표와 책임을 이행함으로써 실현된다. 동시에 잔광 회수 관리를 강화하여 좋은 효과를 거두었다.
(2) 선광 관리를 강화하다. 부양 및 재선을 최적화하여 아연 부선 공정을 개선하고 아연 회수율은 15% 증가했습니다. 폴리우레탄 스크린을 사용하여 정확도를 보장하고 연삭 대신 분쇄로 연마 효율을 높입니다. 탈수 공정의 개조를 통해 금속 유량을 줄였다. 접기 벨트 필터 대신 세라믹 필터를 사용하여 정광의 손실을 줄입니다. 도랑과 그 시설의 개조를 통해 도랑 광산을 최대한 회수할 수 있다.
(3) 제련 공정의 관리를 강화한다. 고로 찌꺼기의 구리 손실을 엄격하게 통제하고 고로 찌꺼기의 구리 함량을 낮추는 것을 포함한다. "전기 집진기" 의 개발과 사용은 자원을 합리적으로 이용한다. 비닐봉지와 짠 봉지로 구리 정광을 묶어 구리 정광의 손실을 줄이다.
(4) 광물 자원을 회수하기 위해 테일 링을 최대한 활용하십시오. 홍투산 구리 광산에는 세 개의 미광 저장고, 미광 370 만 톤이 있다. 기업이 미광의 황 함량이 3 ~ 7% 에 달하는 것을 발견했을 때, 1993, 1996 에 각각 선광장과 우물 아래 일찍이 1997, 기업들은 여러 가지 귀금속과 희귀금속의 함량을 조사하여 도안과 보고서를 작성해 미광 활용을 위한 토대를 마련했다.
상술한 아끼고 합리적으로 광산자원을 이용하는 예는 기업의 역할이 가장 중요하다는 것을 보여준다. 기업 이익 극대화는 광산을 합리적으로 이용하는 데 걸림돌이 된다고 말하는 사람들도 있지만, 사실은 그렇지 않다. 조사된 3 개 광산기업은 모두 독립기업으로, 모두 이윤을 목적으로 하지만, 모두 눈앞의 이익에 급급하지 않고, 부를 착취하고 빈곤을 버리고, 작은 것을 착취하는 데 힘쓰지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 반면 홍투산 구리 광산은 광가가 높은 시기에도 더 많은 비용이 많이 드는 좁은 맥광을 채굴하고, 광가가 낮을 때는 부광과 후맥광 채굴을 남겨 두고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 광산명언) 철파 석탄업의 생산능력은 이미 2300 만 톤/년에 이르렀지만, 그들은 줄곧 채굴 능력을 2 1 만 톤 정도로 통제해 왔으며, 가격이 높기 때문에 갑자기 생산량을 늘리지 않았다. 그들이 이렇게 하는 이유는 기업의 현재 이익과 장기적인 이익을 결합하기 위해서이다. 기업의 장기적인 이익은 국가의 광산자원 관리에 대한 요구와 완전히 일치한다.
(5) 고려해야 할 문제
(1) 광산자원 보상비가 너무 적게 청구됩니다. 안강 광업회사는 2005 년 총생산액 55 억원, 이윤 7 억 8 천만원, 납부한 자원보상비는 약 654.38+00 만원에 불과했다. 이론적으로 광산자원 보상비는 국가가 자원 소유자로서의 권익을 대표하지만, 이런 권리는 적절하지 않아 광품이 대폭 인상되는 상황에서 갈등이 날로 두드러지고 있다. 이에 대해 우리는 시기적절한 구제책도 없고 필요한 인식도 없다. 이는 정말 관리상의 실수다.
(2) 정부가 광업권 가격을 부과하는 이론적 근거는 모호하다. 우리나라의 현행법에 따르면 광업권 가격에는 두 가지 출처가 포함되어 있다. 하나는 국가 투자가 형성한 것이다. 둘째, 명백한 차등 수입을 형성한다. 하지만 지금은 지방정부가 범위를 넓혀 기업 소유 자본으로 형성된 광업권도 정부가' 지불' 해야 한다. 예를 들어, 홍투산 구리 광산, 국가가 무상으로 제공하는 원시 자원인 984 만 톤의 구리 매장량은 이미 다 떨어졌고, 기존의 958 만 톤의 구리 매장량은 전적으로 기업 자체 투자로 형성되어 투자 비용이 광산품 비용에 들어갔다. 지금 그것에 대해' 유상' 을 실시하는 것은 정말' 가져갈 수 없다' 는 것이다. 홍투산 구리 광산은 국가 소유지만 국유자본이 기업에 들어가면 법인의 재산이 되어 출자자가 마음대로 회수할 수 없기 때문이다. 이 문제는 사실 지난번과 밀접한 관련이 있는데, 바로 자원보상비가 제자리에 있지 않아 광업권 가격으로 구제한다는 것이다. 그러나 이런 구제방식이 계속된다면 심각한 결과, 즉 소유권을 약화시켜 법적 혼란을 초래할 수 있다.
(3) 안강 광업회사가 점유하는 철광석 매장량이 너무 많아 독점을 형성할 수 있다. 랴오닝 () 성 위원회 () 성 () 성 정부의 안배에 따르면 랴오닝 () 성 국토자원청 () 은 안강 () 에 필요한 철광석 매장량에 대한 특별 지원을 하였다. 이미 28 억 469 억 톤의 비축이 있었고, 과거에는 무상으로 확보되었다. 유상으로 47 1680 만톤 매장량을 인수하여 756370 만톤을 합하여 현재 53828 만 톤의 매장량만 인출하고 있다. 남은 매장량은 현재 매년 생산 규모에 따라 10 년을 채굴하기에 충분하다는 것은 분명히 자원량이 너무 크다는 것을 의미하며, 미래는 지역 독점을 형성하여 시장경제의 개혁 추세에 불리할 가능성이 높다.
(4) 광산자원 국가 소유권의 권익이 어느 부분에서 실현되었는지 더 연구해야 한다. 국제 관례와 우리나라 광산자원법의 규정에 따르면 광산자원 소유권권익의 실현은 광산품 판매 과정에서 합리적이다. 첫째, 이 부분에서만 국유광산자원의 수량과 품질을 확인할 수 있다. 둘째, 이 부분에서만 기업은 쉽게 부담할 수 있으며, 대량의 자금을 미리 투입할 필요가 없다. 그러나 현재 지방정부가 광업권 가격 명목으로 징수한 자원 소유주의 권익은 일회성으로 납부해야 하기 때문에 기업 재정비 (은행이자) 를 감당하기 어렵다. 안강 광업사에 따르면, 그들이 정부로부터 산 호가묘자철광은 6 년 안에 3 억, 근속 연한이 30 년이라고 한다. 이것은 현재 30 년 후의 광산 매장량에 대한 대가를 치르는 것과 같다. 이런 지불 방식은 연간 이자 6% 로 계산하면 그들이 매년 부담하는 재정비용이 10 만원을 초과하게 된다.
(5) 광산자원 이용률이 높은지 낮은지 구체적으로 분석해야 한다. 오랫동안 광산자원의 이용이 사람들에게 남긴 인상은 우리나라의 광산자원 손실이 심각하다는 것이다. 그러나 3 대 광업회사의 경우, 그 재고 자원의 활용 정도는 국가 규정보다 훨씬 높다. 예를 들어, 안강 광업회사는 철량이 20% 인 모든 적철광을 채굴했는데, 과거에는 적철광이 표 밖에서 채굴되었다. 예를 들어, 홍투산 구리 광산은 직물 봉지로 잃어버린 광산 찌꺼기를 빨아들이고 빗자루로 갱도 안의 광석 가루를 청소하는 것은 의식적인 행동이다. 그러므로 우리는 광물 자원 이용의 현황을 다시 이해해야 한다.
(6) 이해와 제안
(1) 광산자원과 광업의 역할에 대해 전면적인 인식이 있어야 한다. 현지 경제사회 발전에 적어도 네 가지 방면의 작용이 있다: ① 부와 이익을 증가시킨다. 광산자원의 순액은 광산품 판매수입에서 각종 투입과 평균 이윤을 공제한 후의 순이익이기 때문에 개발하는 사람은 반드시 현지에서 부를 증가시킬 것이다. ② 경제 성장 효과. 광산개발로 형성된 공업총생산액은 현지 GDP 의 발전 속도를 직접 높일 수 있다. 이 세 광업회사는 2005 년 생산액 6543.8+0 억 6 천만 원을 만들어 2004 년보다 20% 증가했다. ③ 재정 수입 효과. 2005 년에 이 세 광업 회사가 제공한 세금은 6543.8+0 억 5 천 7 백만 위안이었다. (4) 고용 효과를 제공한다. 2005 년에 이 세 개의 광업회사는 모두 68,000 명의 직원을 보유하고 있다. 우리는 이러한 관점에서 각급 정부의 광산자원에 대한 관심을 이해하고 그들이 광업의 장기적인 발전을 강화하도록 인도해야 한다.
(2) 급차소득의 특징에 따라 광업의 관리와 서비스를 강화하다. 광업은 광산자원을 원료로 하는 업종으로, 광산자원의 자질은 예로부터 불균형을 이루었다. 게다가 지역차이까지 합치면 수평차이 (지역마다) 와 수직차이 (광구의 발전 단계마다) 가 있다. 이번 조사에서 우리는 이러한 차이에 대해 깊은 감명을 받았다. 따라서 광산자원 관리에서는' 일지일책' 으로 채굴 정책을 결정할 수 없다. 우리는 열세 자원 개발을 장려하고 이런 차별화된 수입에 맞게 우세한 자원의 개발을 조정하여 국내 자원을 종합적으로 합리적으로 이용하는 목적을 달성해야 한다.
(3) 광물 탐사는 광업으로 돌아가야 한다. 광산개발에 대한 광산자원에 대한 의존은 일반 공업의 원자재에 대한 의존과는 다르다. 주로 한 번에 여러 해 동안 사용했는데, 일단 오프사이트에 연결되면 원래의 설정은 대부분 쓰레기와 같다. 이런 의존은 광산기업이 광산자원 상속에 대한 비상한 관심을 불러일으켰는데, 마치 자신의 생명에 대한 한 사람의 관심과도 같다. 우리는 이 세 회사를 조사할 때 이 점을 깊이 느꼈고, 상업 광산 탐사를 모두 광업에 돌려주면 정부가 필요한 거시적 통제만 하는 것이 더 좋지 않다는 것을 깨달았다. 우리는 시장의 역할을 충분히 발휘해야 한다.
(4) 광물 자원 관리는 광업 관리로 확대되어야한다. 이 세 개의 광업회사를 보면 광업은 광산품 생산을 위주로 하는 업종으로 체인 길이가 다르다. 사슬에서 가장 긴 것은 구리 광산으로, 줄곧 제련을 하고 있다. 가장 짧은 것은 탄광이고 구덩이는 상품입니다. 광업 관리는 광업 생산의 전 과정에 대한 책임을 져야 한다. 광업 생산의 모든 과정은 합리적으로 자원을 이용하고 보호하는 문제가 있기 때문이다. 하지만 광업을 관리하는 것은 정부가 광업생산을 구체적으로 관리하도록 요구하는 모든 과정이 아니라, 관리의 힘을 관리의 주체, 즉 광산기업에 적용해 적극적으로 광산자원을 절약하고 합리적으로 이용하는 메커니즘을 구축하고 광산자원을 아끼는 기업문화를 배양할 수 있도록 하는 것을 강조한다. 광물 자원의 합리적인 이용에 광물 자원 사용 기업의 적극적인 역할을 충분히 발휘하고, 정부가 직접 관리하는 것이 아니라 그에 상응하는 인센티브 억제 정책을 제정하고, 더 세밀하게 관리한다.
(5) 지질 작업의 역할을 정확하게 평가한다. 지질 작업은 광산 자원을 발견하고 탐사하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 일정 기간 동안 광물 자원의 발견을 앞당기거나 연기하고 광물 자원의 매장량을 늘리거나 줄일 수는 있지만 광물 자원을 만들 수는 없습니다. 랴오닝 () 성 광산자원의 실천은 거의 2 만 명에 가까운 전문 지질팀이 광산을 찾았지만, 최근 30 년 동안 유색금속 광산 탄광 등 대종 광산에 대한 탐사는 크게 돌파구가 없어 원래의 8 개 유색광산이 이미 7 개 폐쇄됐고, 홍투산만 남았고, 그 자원은 모두 광산이 스스로 찾은 것으로 드러났다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 광산명언) 이 사실은 지질 사업이 반드시 지질 법칙과 경제 법칙을 존중해야 한다는 것을 보여준다. 지질 법칙은 광물이 생성된 곳에서만 찾을 수 있다는 것이다. 경제법은 탐사가 비용 제약이 있어 광산기업이 감당할 수 있는 탐광 비용을 초과하는 것은 시장경제체제 하에서는 통하지 않는다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 경제명언) 지질 작업을 강화할 때, 우리는 반드시 이 두 가지 법칙을 존중해야 하며, 지질 작업의 투입을 늘리면 광산 자원 문제를 해결할 수 있다고 생각해서는 안 된다.