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안산시 중소기업 조사

안산시 자원 기반 중소기업 클러스터 현황 및 개발 전망

안산은 중국 철강공업의 기지로, 공업 기초가 풍부하여, 발전 단계는 중국의 현재 공업화 과정과 거의 일치한다. 중국의 철강의 수도로서 안산의 경제 발전, 특히 안산 중소기업 클러스터의 발전은 동북구 공업 기지를 진흥시키는 데 중요한 의의가 있다.

첫째, 안산시 중소기업 클러스터 개발 현황

풍부한 광산자원에 힘입어 안산시 () 는 이미 철강 마그네슘 제품 활석 옥석 4 대 중소기업 클러스터로 발전하였다.

1, 철강 엔터프라이즈 클러스터

최근 안산시 비공공 경제가 급속히 발전하여 일부 민간 자본이 철강업에 진입하였다. 연간 매출액이 억 위안을 넘는 민영철강기업은 20 곳이 넘는 안강을 선두로 하여 광산, 압연, 강철 구조를 양익으로 하여 채굴, 선광, 소결, 제련, 압연 등을 하나로 하여 완벽한 판매, 생산, 기술 및 서비스 체계를 갖춘 중소철강기업 클러스터를 형성하여 연간 생산량 65438+ 를 실현하였다.

2, 마그네슘 제품 엔터프라이즈 클러스터

안산 마그네슘 자원은 세계 1 위를 차지하며 주로 해성과 고암에 집중되어 있다. 현재 마그네슘 자원 개발을 둘러싼 400 여 개 기업, 연간 매출 200 여억원이 개발되고 있다. 해성 광산자원이 매우 풍부한데, 그중 우세자원 중 하나인 마그네사이트 누적 탐사 매장량은 654.38+0.9 억 톤으로, 양질의 광산은 40% 이상을 차지하며, 매장량이 풍부하고 품위가 높으며 매장이 얕고 채굴이 쉬워 모두 세계에서 가장 높다.

탈크 엔터프라이즈 클러스터

안산 활석 매장량이 전국 1 위를 차지하며 주로 해성시 패루진과 마풍진에 집중되어 있다. 현재 해성 지역 국유광구 활석 매장량이 5293 만 톤에 달하며 전국 총 매장량의 2/3 을 차지하며 활석 함량이 90% 에 달하며 세계 1 위를 차지하고 있다. 활석의 생산 가공 능력은 매년 50 만 톤에 달하며 국내외 시장 원광과 광품의 주요 공급 기지이다. 전 업종에는 기업 100 여 개, 연간 매출 60 억 원이 넘는다.

4. xiuyu 기업 클러스터

안산시 Xiuyan 카운티는 Xiuyan Yu 의 주요 원산지입니다. 현재 연간 채굴능력이 2000 톤 이상인 옥석 채굴업체 5 곳, 옥석 가공업체 3 1 15 곳, 상업소매기업 5050 곳. 옥석 채굴 옥석 가공 옥석 판매에 종사하는 사람은 654380 만 명, 연간 생산액은 25 억 위안이다.

둘째, 안산시 자원형 중소기업 클러스터의 전반적인 문제

1. 전문화분업협력을 형성하는 산업네트워크가 없다.

현재 안산의 일부 지역에서는 중소기업 배치가 상대적으로 집중되고 있지만 기업 간 업무 연계는 많지 않다. 중소기업은 일부 산업 분야에서 대기업에 전문화된 공급 지원을 제공하며 진정한 전문 산업 네트워크는 없다. 기업은 생산에 상대적으로 독립적이며, 발전 과정에서 기술, 정보, 마케팅 등 공식적이거나 비공식적인 교류가 부족하다.

클러스터 기업 간의 조정 메커니즘이 부족합니다.

많은 중소기업들이 특정 공간 지역에 고도로 집중되어 있고, 이들 중소기업들이 고도의 전문화 상태에 있기 때문에 고정 자산은 고도의 전문화를 갖추고 있다. 시장 메커니즘과 법률이 건전하지 않은 조건 하에서 기업 퇴출에 큰 장애물이 있으며, 대부분의 기업은 품질 차이가 크지 않은 모조품을 생산하고, 기업간에 일방적으로 가격 경쟁에 의존하는 경향이 있다.

협력 교류가 부족한 지역 문화 분위기.

클러스터 구성원 기업의 분업협력으로 볼 때, 산업 체인의 각 고리 구성원 간의 조화가 부족해 클러스터 구성원 간의 협력 부족, 클러스터 브랜드 창출의 메커니즘과 의식 부족, 효과적인 산업 분업 메커니즘 부족, 클러스터 내 산업 체인 각 고리 자체의 전략적 포지셔닝 부족 등으로 나타났다.

4, 인력 교육, 교육 및 기타 시장 메커니즘이 완벽하지 않습니다.

안산시 직업훈련교육 중개기구와 서비스메커니즘이 건전하지 않아 기업간 인재 교류와 인적자원 향유는 당분간 이뤄질 수 없다. 또한 중소기업은 자원 제약으로 교육을 실시하거나 연구기관과 협력할 수 없고 간단한 기술 시뮬레이션만 할 수 있습니다. 기업 클러스터 내부의 지식 오버플로우 시스템이 불완전하고 클러스터 생태계가 파괴되어 클러스터의 지속적인 경쟁 우위에 더욱 영향을 미치고 있습니다.

5. 기업 클러스터의 장기 발전 전략에 대한 과학적 계획이 부족하다.

일부 정부 부처는 산업 클러스터의 운행 법칙에 익숙하지 않고, 현지의 많은 사회문화적 요인에 따른 독특한 규제 메커니즘도 아니며, 시장의 역할을 충분히 발휘하지 못하고 있다. 기업 클러스터에 대한 지도는 표면적일 뿐, 클러스터 발전에 대한 계획은 없고, 구체적인 산업 정책 지도가 부족하다.

각급 정부는 산업 클러스터에 대한 효과적인 지도가 부족하다.

일부 정부 부처는 고대전을 일방적으로 추구하며 지역 특색 경제의 기초를 소홀히 하고, 해당 중개 기관과 서비스가 지역 특색 경제 발전에 미치는 중요성에 익숙하지 않고, 지원 서비스 및 인프라 건설 방면에서 부실하며, 기업의 시장 개척, 제품 갱신 및 기술 개조에 좋은 서비스를 제공할 수 없다.

셋. 안산시 자원 기반 중소기업 클러스터 개발 제안

1, 클러스터 개발 전략 개발

클러스터 발전 전략을 수립하는 목적은 단일 추구량과 규모, 단순한 투자 유치, 정기업 소통 부족, 지역 내 산업의 유기적 결합과 기업사업 단위의 긴밀한 네트워크 연계를 촉진하는 것이다. 지역 산업의 전반적인 혁신 능력과 경쟁력 향상을 자극하고 안산시 중소기업 클러스터화 발전을 실현하다.

2. 특색 산업의 발전을 촉진하다.

현실적으로 안산은 핵심 기술 개발 위주의 고급 기술 독점의 우세를 가지고 있지 않다. 대부분의 산업은 성숙한 기술의 재개개발과 국산화를 위주로 해야 한다. 안산은 중소기업 클러스터를 발전시키는데, 어느 정도 전통 기업 클러스터의 경험을 차용하고, 지역 우세를 발휘하며, 주도적 산업과 주도적 상품을 육성하고 형성하기 위해 노력하고, 주도적 산업, 특색 산업, 주도적 제품에 대해 글을 써서 지역 내 사회협력 네트워크를 확대해야 한다. 요구하다

3, 산업 분업 협력 시스템의 설립을 장려한다.

우리는 안산에 진출한 다국적 기업에 제품과 관련 서비스를 적극적으로 제공하고, 다국적 기업이 현지에서 뿌리를 내리고, 다국적 기업이 현지에서 급속도로 발전하는 것을 촉진해야 한다. 따라서 시장 조사 회사, 기술 컨설팅 회사, 로펌, 회계사무소 등 다양한 컨설팅 및 중개 서비스 기관을 대대적으로 육성하고 규범화하여 클러스터 개발을 위한 서비스 지원을 제공해야 합니다. 게다가, 교육 훈련 체계의 건립과 보완도 중요하다.

기술 서비스 시스템을 개선하십시오.

클러스터의 기술적 능력을 향상시키고 기술 서비스 시스템을 구축 및 개선하는 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 클러스터 내부에 기술 서비스 센터를 설립하는 것이고, 다른 하나는 외부 연구 기관을 끌어들여 클러스터 내부에 기술 서비스 센터를 설립하는 것입니다. 이 두 가지 방법은 종종 서로 결합되어 있습니다.

클러스터 학습 플랫폼을 구축하십시오.

클러스터 학습 플랫폼은 클러스터 기업에 기술 서비스, 정보 컨설팅, 인력 교육 및 중개 서비스를 제공하는 네트워크이며, 핵심 기능은 지식과 정보 교환을 제공하는 서비스 플랫폼입니다. 클러스터 정보 서비스 센터의 기능은 인재 교류 시장, 제품 박람회 및 교류회, 산업 간담회 및 학술 세미나까지 포함한 클러스터 구성원 간의 기술 및 지식 정보 교환을 촉진하는 것입니다.

클러스터 기관의 역할을 충분히 발휘하다

클러스터 기관은 정부와 기업 간, 기업 간 중개 역할을 하고, 기업 간 기술 협력과 제휴를 적극적으로 소통하고 조직하여 클러스터의 장점을 진정으로 구현하여 전체 클러스터의 지속 가능한 발전을 촉진해야 한다.

넷. 결론

안산의 역사적 기초와 현실에 따르면 한편으로는 안산 강철을 핵심으로 하여 수많은 보조 기업의 지리적 집결도를 제고하고 안산 철강공업 기지를 건설해야 한다. 안산은 중국의 철강 공업 기지로 공업이 중공업에 편향되어 있다. 이에 따라 안강 개혁을 강화하는 동시에 안강 분할의 가치 사슬을 이용해 안강에 붙어 있는 보조기업을 발전시켜 안강을 핵심으로 하고 철강기지를 목표로 하는 기업 클러스터를 구축했다. 한편, 중소기업을 대대적으로 발전시키고 중소기업 클러스터 건설을 추진하여 안산의 새로운 산업화 목표를 달성해야 한다. 안산 지역 경제 발전의 이원 구조가 두드러져 개혁 과정에서 대량의 실직 근로자들이 존재하고, 취업 문제가 심각하며, 중소기업 클러스터를 발전시키는 것은 큰 의미가 있다. 중소기업 클러스터는 공기업 개혁의 충격을 완화하고, 취업 문제를 해결하고, 시장 구조를 활성화시키고, 도시 경제를 번영시키고, 지역 경제의 조화로운 발전을 촉진하고, 안산 경제 발전의' 이원' 구조를 변화시켜 안산의 새로운 공업화의 목표를 세울 수 있다.

참고

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