APS 는 기업에 어떤 영향을 미칩니까?

APS 는 주로 세 가지 영역에 걸쳐 있습니다. 제한된 능력 계획은 작업장의 단기 공정 계획에서 처리할 수 있습니다. 중기 계획에서 제약 기반 주/월 계획을 처리할 수 있습니다. 전략적으로 장기 계획을 처리할 수 있습니다. APS 는 제조업의 네 가지 제조 모델에 대한 솔루션을 제공합니다.

1. 스트림 모델, APS 는 주로 순차 최적화 문제입니다.

2. 이산 모델, APS 는 주로 다중 프로세스 다중 자원의 최적 스케줄링 문제를 해결합니다.

프로세스 및 이산 혼합 모델. APS 는 순서 및 스케줄링 최적화 문제를 모두 해결합니다.

4. 프로젝트 관리 모델, APS 는 주요 경로 및 비용 시간 최소화 문제를 주로 해결합니다. APS 는 실시간, 최적화, 효과적이고 정확한 계획입니다. AP 는 신중하게 선택해야 한다. 최근 많은 공장들이 개별 APS 를 포기하고 APS/MES 린 제조 관리 시스템으로 전환한다. 여기에는 APS 스케줄링, 하드웨어 지원, MES 제조 실행 시스템이 있어 생산을 촉진하고 산업 프로세스를 효율적으로 지도하기 때문이다. ERP, CRM, SCM 을 보완하고' 투명공장' 건설을 실현하고, 생산, 관리, 조직 구조의 최적화를 촉진하고, JIT 생산 방식의 실현을 촉진하고, 산업화, 정보화 일체화를 위한 스마트공장을 만든다. 이것은 제조업의 추세이다. 중원 테크놀로지 홈페이지에 회원등록을 하면 관련 자료를 무료로 다운로드할 수 있다.