기업은 디지털 혁신에 어떻게 대응해야 할까요? 서로 다른 산업 분야의 기업은 서로 다른 초점을 가지고 있으며, 인터넷 플랫폼에서 업스트림 및 다운스트림 정보 데이터를 연결하는 것은 관리 효율성을 향상시키는 방법입니다.
지난 12월 18일 사이이정보(300687.SZ)가 주최한 '2020년 중국 기업 디지털 서밋'에는 사이이정보 회장 장성강, 중국학회 원사 리페이건 등 많은 사람들이 참석했다. 의 엔지니어링 업계 관계자는 모두 기업의 디지털 혁신에 대한 자신의 견해를 표명했습니다.
장성강은 차이나비즈니스뉴스 등 언론과의 인터뷰에서 디지털 변혁의 관점에서 산업별로 우선순위가 다르며 기업 경영을 목표로 삼아야 한다고 말했다.
빠르게 변화하는 소비재 기업의 경우 “핵심은 어떻게 물건을 빨리 판매하느냐”라고 Zhang Chengkang은 분석했습니다. 특히 뉴미디어 발전의 맥락에서 판매의 디지털 전환이 중요합니다. 중요한 것은 이것이 제조보다 우선되어야 한다는 것입니다. 예를 들어 양말 제조 회사의 경우 제조 요구 사항이 특히 높기 때문에 지역 대리점 및 브랜드 OEM이 업계 선두가 되기 위해서는 제조 역량이 핵심 역량입니다. 유형의 기업이며 이 분야의 디지털 관리가 더욱 중요합니다.
소비자 인터넷에서 산업 인터넷까지 형태는 완전히 다릅니다. 예를 들어 Taobao와 JD.com이 차지할 수 있는 특정 큰 장면에서는 소비자 인터넷이 있을 수 있습니다. 전자상거래 시장에 있어 Pinduoduo는 새로운 비즈니스 모델입니다. Zhang Chengkang은 산업 인터넷의 관점에서 볼 때 산업이 다르며 그 차이가 특히 크다고 말했습니다.
"이전 통계에 따르면 많은 기업이 시장 정보를 R&D 프로세스 부서에 피드백하는 데 3개월이 소요됩니다." Zhang Chengkang은 이로 인해 목표한 의사 결정이 크게 지연될 수 있다고 생각합니다. 정보 기술 문제를 통해 해결되었습니다.
중국 공정원 원사인 Li Peigen의 견해에 따르면, 시나리오 중심은 고객에게 좋은 경험을 제공하는 것을 강조하며, 기업이 더 나은 고객이 될 수 있게 하는 것은 바로 네트워크 기술의 발전입니다. -중심. 본질적으로 이는 기업의 산업 모델을 제품 중심에서 사용자 중심으로 전환하는 것입니다. 한편으로는 제조업이 대규모 조립 라인 생산에서 맞춤형 대규모 생산으로 전환하도록 촉진합니다. 동시에 생산기반 제조에서 전과정 서비스 기반 제조로 산업형태의 전환을 실현하겠습니다.
"연결되면 어떤 이점이 있나요?" 예를 들어 맥주 회사의 경우 산업 인터넷 플랫폼을 사용하여 업스트림 및 다운스트림 회사, 슈퍼마켓, 레스토랑 등을 연결합니다. 홉, 보리, 밀을 만드는 맥주. 모든 당사자가 인터넷 플랫폼을 통해 연결되면 맥주 회사는 모든 측면을 이해할 수 있고, 공급업체와 고객은 상황을 종합적으로 이해할 수 있습니다. 홈퍼니싱 회사의 경우, 가전제품과 홈퍼니싱이 어느 정도 통합되면 양측 모두 윈윈(win-win)할 수 있습니다.
Saiyi Information은 첫 3분기에 9억 5900만 위안의 영업 이익을 달성했으며, 이는 전년 대비 26.26% 증가한 상장 기업 주주 순이익은 1억 1000만 위안이었습니다. -년 111.66% 증가. 제품 측면에서 Saiyi Information ***에는 범 ERP, 지능형 제조, 대리점 유통 및 소프트웨어 유지 관리 서비스의 4가지 비즈니스가 포함됩니다. 그중 범ERP와 지능형 제조가 회사의 핵심 사업이다.