인적 자원 6 대 모듈의 주요 작업:
1, 인적 자원 계획. 보상, 급여, 직원 수, 경영진 수, 경영진 팀 구성, 2 단계 건설 등 회사의 미래 인력 개발을 계획하여 회사의 향후 인력 수요를 결정합니다.
2. 인력 채용. 회사 각 부분의 요구와 인적자원 계획에 따라 인력 채용, 선발, 면접 등을 위한 적절한 채널을 선택하다.
직원 개발 및 교육. 인적 자원 계획 및 교육 요구 사항 분석 결과에 따라 회사 각급 인력에 대한 교육 계획을 결정하고, 계획에 따라 교육을 예약하고, 교육 효과를 평가합니다.
4. 임금과 심사. 국가 정책, 기업 발전 필요성 등에 따라. , 모든 수준에서 직원의 임금 대우와 해당 보조금, 보너스의 예산, 평가, 분배 및 관리를 결정합니다.
5. 복리후생 관리. 기업 경영의 구체적인 상황에 따라 국가 안전 생산의 요구 사항 등을 결합하다. , 직원의 근무 혜택 및 근무 조건을 관리하고 통제합니다.
6. 노사 관계 관리. "노동계약법" 등 법에 따라 기업의 구체적 상황과 결합해 노동관계에서 여성 근로자의 채용, 해고, 노동 분쟁, 권익 등에 대한 효과적인 조직 관리를 실시한다.