1. 기업 발전의 관점에서 볼 때 정보화 관리는 기업의 생존과 발전을 위한 유일한 길이다. 정보화는 이미 건설업계가 관리를 강화하고 경제효과를 높이는 데 필요한 수단이 되었으며 건설업계 경쟁의 필수조건이 되었다.
2. 기업 자원 활용의 관점에서 볼 때 기업의 정보 자원, 소프트웨어 자원, 하드웨어 자원, 인적 자원, 재무 자원, 장비 자원 등의 자원을 완전히 통합하여 충분한 자원 공유 메커니즘을 수립해야 기업의 생산 비용과 종합 운영 비용을 효과적으로 절감하고 기업 효율성을 높일 수 있다. 특히 건설업체들은 건설현장이 분산되어 공사 기간이 길고 자원 사용량이 많다. ERP 시스템의 구현은 다양한 자원의 종합 구성에 유리하다. 관리 고리를 줄이고 관리 비용을 절감하다.
3. 기업 관리의 관점에서: 건설업계는 다년간의 체제 변화와 전환을 거쳐 분산 관리, 느슨한 관리 국면을 형성하고 있으며, 기업은 ERP 를 구현하면 관리 수준을 줄이는 데 도움이 된다. 집약화 관리를 실현하고, 현대 관리 모델을 형성하고, 관리 효율을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하다.
리더십 의사 결정의 관점에서: ERP 시스템 구현. 이러한 보조 항목은 상호 연관되어 있습니다. 입력 데이터는 적시에 정확하며, 지도자는 언제든지 모듈의 하위 내용에 들어가 조회해 적시에 정확한 정보를 얻을 수 있다. 지도자는 또한 사실에 따라 의사결정과 지휘를 할 수 있어 다양한 수준의 의사결정 실수를 피할 수 있다.