CPA 블루오션 전략의 6가지 원칙은 다음과 같습니다.
1. 전통적인 사고방식을 바꾸세요:
성공적인 블루오션 전략을 위해서는 전통적인 사고방식의 변화가 필요합니다. 우리는 새로운 사고와 관행을 채택하고 혁신적인 사고와 행동 방식을 채택하며 획기적인 기술과 비즈니스 모델을 기업 운영에 통합합니다.
2. 공백 시장 찾기:
블루오션 전략의 핵심은 공백 시장을 찾는 것입니다. 이러한 시장은 신흥 시장일 수도 있고, 성장 잠재력이 큰 시장일 수도 있습니다. 기업이 획기적인 성장을 달성하는 효과적인 방법입니다.
3. 숫자보다는 전체적인 상황에 초점을 맞추세요:
회사는 절대로 다른 사람에게 시선을 아웃소싱해서는 안 됩니다. 훌륭한 전략적 통찰력은 풀뿌리로 나아가서 경계에 도전하는 결과입니다. 경쟁의. 블루오션 전략에서는 회사의 기존 시장 전략 포지셔닝을 시각적으로 표현하기 위한 전략적 레이아웃 맵을 그려 회사 조직 내 다양한 인력의 창의성을 발휘하고 이들의 관심을 블루오션으로 유도할 것을 권장합니다.
4. 기존 수요 초과:
일반적으로 기업은 시장 점유율을 높이기 위해 기존 고객을 유지하고 확대하려고 노력하며, 이는 종종 보다 미묘한 시장 세분화로 이어집니다. 블루오션의 규모에 따라 기업은 그 반대로 행동해야 하며 고객뿐만 아니라 비고객에게도 집중해야 합니다.
개인화와 시장 세분화를 통해 고객의 차이점을 맹목적으로 만족시키지 마세요. 구매자의 가장 큰 유사점을 찾고, 고객보다 비고객을 먼저 생각하고, 차이점보다 가장 큰 유사점을 먼저 생각하세요. 레벨 세그먼트.
5. 고객 경험 구축:
블루오션 전략은 기업이 고객 만족도를 높이고, 고객을 기업으로 끌어들이고, 더 많은 소비자를 유치하기 위해 고객 경험에 주의를 기울일 것을 요구합니다. 회사의 성장을 더욱 강화하겠습니다.
6. 주요 조직 장애물 극복:
비즈니스 관리자는 블루오션 전략을 실행하는 데 어려움이 있다는 것을 입증했습니다. 첫째, 인지 장벽과 지위에 대한 중독입니다. 두 번째는 제한된 자원이며, 전략을 실행하는 데 많은 양의 자원이 필요합니다. 세 번째는 동기 부여 장애, 의욕이 있는 직원 부족, 네 번째는 조직적 정치적 장애, 강력한 기득권의 반대입니다.