일반적으로 신입 사원에게는 입사 교육을 제공하여 직원들이 회사와 제품에 대한 대략적인 이해를 얻을 수 있도록 합니다. 하지만 그것으로는 충분치 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 문제를 가지고 공부해야 회사와 제품에 빠르게 익숙해질 수 있다. 다음은 몇 가지 구체적인 제안입니다.
첫째, 회사 정보
1. 회사 역사 (입사 시간)?
2. 얼마나 다루고 있습니까?
3. 일선 직원 수? R&D 인력, 품질 인력 및 영업 사원 수?
4. 최근 3 년간 회사 실적 발전?
둘째, 제품 상황
1. 회사는 어떤 제품을 생산합니까? 제품 카탈로그 및 사양?
2. 주요 제품은 어떤 것이 있으며, 얼마나 많은 비율을 차지합니까?
3. 교정 주기? 주문 주기? 재료 준비 주기?
4. 주요 제품의 하이라이트는 무엇입니까?
5. 제품의 대략적인 비용 분포와 비율
셋째, 생산 상황
1. 회사의 월생산능력은 얼마입니까? 매일 생산 능력은 얼마입니까?
2. 주요 공정 과정은 무엇입니까?
중요한 장비는 무엇입니까?
제품의 핵심 부품 또는 프로세스는 무엇입니까?
5. 주요 공급자는 누구입니까?
넷째, 판매 상황
1. 회사의 주요 고객 유형은 제조업체, 브랜드 업체, 도매상, 소매업자 또는 최종 사용자입니까? 상위 10 고객은 누구입니까? 업무 비중은 얼마입니까?
2. 주요 판매 지역 및 비율은 무엇입니까?
3. 최소 주문량은 얼마입니까? 최소 주문 금액?
4. 회사의 시장 포지셔닝은 무엇입니까? 제품의 핵심 기능은 무엇입니까?
5. 어떻게 지불합니까?
물류 모델?
만약 네가 새로운 일이 어디서부터 시작되는지 모른다면, 위의 몇 가지 문제부터 시작해도 무방하다.
일부 회사는 비교적 개방적이며 학습 참조를 위해 매우 포괄적인 자료와 기록을 보유하고 있지만, 서면 자료를 남기지 않는 회사도 있어 동료와 지도자에게 적극적으로 문의해야 한다.
위의 정보는 종종 1 ~ 2 주 만에 완전히 파악할 수 있는 것이 아니며, 지나치게 걱정할 필요가 없다는 점에 유의해야 한다. 의식적으로 이해하고 익히는 한, 일이 깊어짐에 따라 회사와 제품에 대한 이해는 빠르게 확대될 수 있다.