중소기업은 다음 세 가지 관리 모델을 사용할 수 있습니다.
1. 피라미드 관리 모델.
피라미드 조직은 엄격한 계층 구조를 갖춘 3차원 삼각형 피라미드로, 최상위, 중간 및 풀뿌리 수준이 계층적으로 관리됩니다. 이는 전통적인 생산 기업에서 가장 일반적인 조직 형태입니다. 계획경제 시대, 생산성이 상대적으로 뒤떨어지고 정보가 상대적으로 차단된 시대에 이 구조는 안정된 환경에서 더 나은 조직 형태라고 볼 수 있다. 그리고 신속한 의사결정.
2. 조직 관리 모델을 학습합니다.
피터 센게(Peter Senge)의 5가지 원칙을 바탕으로 다량의 개인 학습, 특히 팀 학습을 통해