1. 적합한 사람을 버스에 태우고 적합하지 않은 사람을 버스에 초대합니다. 경영학자 제임스. Colin
2. 직원을 사랑하십시오. 그러면 직원도 회사를 100배 더 사랑하게 될 것입니다. 프랑스 비즈니스 커뮤니티의 유명한 명언
3. 효과적인 관리자는 사람들의 장점을 잘 활용합니다. 경영 과학자 피터. Drucker
4. 혁신하지 않으면 멸망할 것입니다. 헨리 포드 창업자. 포드
5. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. 대만 화젠컴퍼니 루정신 회장
6. 서로 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 태만이다. 미국 사업가 메리. 카이
7. 직원 교육은 기업의 위험을 최소화하고 수익을 극대화하는 전략적 투자입니다. 워렌 경영학 교수. 베니스
8. 회사의 가장 큰 자산은 사람입니다. 마츠시타 고노스케
9. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. IBM 창업자 토마스. Watson
10. 일류 아이디어에 일류 실행을 더한 것이 일류 아이디어에 일류 실행을 더한 것보다 항상 더 낫습니다. 손정의 일본 소프트뱅크 회장
11. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 경영과학자인 톰. 피터스
12. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. 청구서. 게이츠
13. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 경영 과학자 피터. Drucker
14. 회사가 빠르게 발전하려면 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 청구서. 게이츠
15. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마세요. 제너럴모터스(GM) 사장 알프레드. 슬로안
16. 지속 가능한 경쟁에서 유일한 이점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 경영 컨설턴트 제임스. 모스
17. 성공뿐만 아니라 실패에도 보상하라. 제너럴일렉트릭(General Electric Company)의 잭 회장. Welch
18. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. 제너럴일렉트릭(General Electric Company)의 잭 회장. 웰치
19. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. 미국 사회학자 T. Day
20. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며, 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자이다. Liu Chuanzhi, Lenovo 회장
22. 시장 경쟁 상황에서 가장 먼저 중요한 것은 직원 품질 경쟁입니다. 청구서. 게이츠
23. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다. 경영 전문가 로버트. (w w w . f w sir . com)켈리
24. 경영은 소통, 소통, 소통이다. 제너럴일렉트릭(General Electric Company)의 잭 회장. 웰치
25. 감정적 투자는 모든 투자 중 비용이 가장 적고 수익이 가장 높은 투자이다. 후지타 일본 맥도날드 회장
26. 제품 품질은 100점 아니면 0점이다. 마쓰시타 고노스케
27. 경영은 예전에도 소통이었고 지금도 소통이고 앞으로도 소통일 것이다. 마츠시타 고노스케
28. 협력은 모든 팀의 번영을 위한 기초이다. 미국 자유당의 지도자 데이비드. 스틸
29. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사소통. 영국의 경영학자. 와일더
30. 품질이 좋지 않고 가격이 싼 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. ASUS 총괄 매니저 Xu Shiming
경영에 대한 감동적인 명언
1. 사랑을 결속력으로 활용하는 회사는 두려움에 의존하는 회사보다 훨씬 안정적입니다. 허브 켈러허
2. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
3. 여성은 모험심이 부족해서인지 주식투기, 채굴, 창업 등을 남성만큼 좋아하지 않습니다. 여성들은 정신적으로 우울할 때만 도박에 관심을 갖게 됩니다. 마크 트웨인
4. 지속 가능한 경쟁에서 유일한 이점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 제임스 모스
5. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사소통. 와일더
6. 회사는 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하면 빠르게 발전할 수 있습니다.
빌 게이츠
7. 기업의 상황은 매우 복잡하므로 팔이 부러진 강한 남자의 용기와 결단력이 있어야 합니다. 이렇게 포기하면 많은 압박감과 끌림이 줄어들기 때문입니다. 그를 더욱 강력하게 만들고 더 나은 발전의 기회를 찾고 있습니다. 단용지
8. 권한은 연을 날리는 것과 같다. 부하가 약하면 끌어내려야 하고, 부하가 강하면 날려야 한다. Lin Zhengda
9. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. Day
10. 성과에 관심을 갖고 실질적인 결과에 집중해야 한다고 선언하지만 피상적이고 기회주의에 능한 사람에게 보상을 하는 경우가 많다. 미첼 래버포드
11. 권력이 크지만 권위가 적다면 기업은 쇠퇴할 것이다. 권위가 먼저이고 권력이 뒤따르면 기업은 번영할 것이다. 시로 토시오
12. 전략이 정교할수록 철저하게 실행하기가 더 쉽습니다. 존 리드
13. 경영은 진지한 사랑이다. 사일로스 메이콕
14. 세기는 생산성의 세기, 21세기는 품질의 세기, 품질은 평화적으로 시장을 점유하는 가장 효과적인 무기입니다. 조셉 주란 박사
15. 올바른 전략을 세우는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 전략의 실행이다. 양위안칭
16. 경영을 논할 때 기본부터 시작하지 못하면 아무 소용이 없습니다. 경영의 비결은 없습니다. 모든 일에 있어서 합리화를 추구하고 열심히 노력하느냐에 달려 있습니다. 경영의 철학은 모든 것을 끝까지 파악하고 완벽에 그치는 것입니다. 왕용칭
17. 기업 내에는 비용만 있다. 피터 드러커
18. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. Lu Zhengxin
19. 기업의 탈출구는 제품 업그레이드에 있습니다. Tomitsu Tomitsu
20. 수율을 85%로 설정하면 15%의 오류가 허용된다는 의미입니다. 필립 크로스비
21. 리더십은 앉아서 자신의 군대를 지휘하는 사람이 아니라, 다른 사람의 성공을 통해 자신의 성공을 이루는 사람이다. 잭 웰치
22. 스마트한 아이디어를 기반으로 한 혁신의 수는 엄청납니다. 성공률이 상대적으로 낮더라도 여전히 새로운 산업을 개척하고 새로운 직업을 제공하며 추가하는 데 중요한 역할을 합니다. 경제에 대한 새로운 활동. 드러커
23. 당신의 발전이 먼저가 아니라 당신이 살아 있는 것이 먼저가 되어야 발전할 수 있다. 가오춘희
24. 선택 사항 없이 중요한 결정을 내리지 마세요. Lee Iacocca
25. 미래에는 선진국에서 생산되는 제품의 가치 중 극히 일부만이 생산직 근로자와 자본재의 노동에서 나오겠지만 주로 아이디어와 혁신에서 나올 것입니다. Gifford Pinchot 세 번째
26. 위기를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방입니다. Michael Register
27. 경쟁업체에 대해 더 많이 생각하십시오. 빌 게이츠
28. 인간은 창조되기 전에 창조되었습니다. 마쓰시타 고노스케
29. 적합한 사람을 버스에 태우고 부적절한 사람을 내리세요. 제임스 콜린스
30. 현대 경영의 가장 큰 책임은 기업의 목표와 개인의 목표 사이의 일관성을 추구하는 데 있습니다. 둘이 더 일관성이 있을수록 경영 효과는 더 좋아질 것입니다. 마오중치앙
31. 과정이 말하게 하세요. 과정은 말을 행동으로 바꾸는 유일한 방법입니다. Jiang Ruxiang
32. 더 많은 돈을 버는 방법은 두 가지뿐입니다. 더 많이 판매하거나 관리 비용을 줄이는 것입니다. 리 아이아코카
33. 감정적 투자는 모든 투자 중 비용이 가장 적고 수익이 가장 높은 투자이다. 후지타다
34. 외부 세계가 시나의 이사회와 경영진을 계급투쟁의 렌즈로 보지 않기를 바랍니다. 단용지
35. 기업의 미래 경쟁은 디테일의 경쟁이다. 브루노 티츠
36. 품질이 좋지 않고 가격이 싼 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. Xu Shiming
37. 유일하게 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 빠르게 학습하는 능력입니다. 데게
38. 유권자의 얼굴을 이해하고 자신이 누구인지 알고 나서 자신의 역할을 잘 수행해야 한다. 파웰
39. 재능의 80%, 활용도의 90%, 대우의 10%. 음명산
40. 회사의 가장 큰 자산은 사람입니다. 마츠시타 고노스케
41. 세부 사항의 불평등은 1% 오류가 100% 오류로 이어진다는 것을 의미합니다.
Wang Zhongqiu
42. 경영진은 영웅적 성격을 경시하고 전문적인 프로세스 관리를 구현해야 합니다. 비록 한 사람이 꽃을 받더라도 그 사람은 대표일 뿐 진정한 영웅은 아닙니다. 런정페이
43. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
44. 사람을 칭찬하려면 공문서를 사용하는 것이 가장 좋고, 사람을 비판하려면 전화를 사용하는 것이 가장 좋습니다. Jacol
45. 혁신은 기업가의 주요 특성이어야 합니다. 기업가는 투기꾼도 아니고 돈을 벌고 절약하는 방법만 아는 구두쇠도 아닙니다. 그들은 대담하고 혁신적이며 모험심이 강해야 합니다. 창의적인 재능을 가지고 있습니다. 슘페터
46. 경쟁자는 숫돌과 같습니다. 그들은 우리를 매우 날카롭게 갈고, 우리는 경쟁자를 우리 손으로 잘라냅니다. Zhou Hongyi
47. 품질은 곧 이익입니다. 톰 피터스
48. 도덕적 억제력이 결여된 행동이 많아지면 더 많은 대상이 해를 입을 것이며, 이러한 근시안적인 접근 방식은 개인의 장기적인 리더십 능력에 해를 끼칠 것입니다. 존 코터
49. 기업은 사람입니다. 마쓰시타 고노스케
50. 먼저 집이 충분히 튼튼해야 하고, 그 다음에는 집을 꾸밀 수 있습니다. Chen Tianqiao
51. 신뢰도 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. 레닌
52. 사람을 관리하는 것은 사람을 귀찮게 하고, 사람을 시스템으로 관리하는 것은 피곤하고, 사람을 문화로 관리하는 것은 지루합니다. 옹룽진
53. 사업을 운영하는 것은 탑을 쌓는 것과 같습니다. 벽돌을 쌓기만 하고 기초를 다지는 것을 잊어버리면 탑은 언젠가는 무너질 것입니다. 우라키 세이쥬로
54. 속도는 모든 것이며, 경쟁에서 없어서는 안 될 요소이다. 잭 웰치
55. 혁신은 기업의 영혼이자 지속 가능한 발전을 보장합니다! 하이얼그룹
56. 경영의 핵심은 소통이다. Sam Walton
57. 혁신은 자원의 창조입니다. 피터 드러커
58. 경영이란 수많은 작은 세부사항을 처리하는 것이다. 린정다
59. 이제 일본인도 외국의 기술을 모방하고 채택하는 단계를 넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 수행하는 방법을 배워야 합니다. Drucker
60. 혁신하지 않으면 멸망할 것입니다. 헨리 포드
61. 기업의 경영은 단일한 관점으로 볼 수 없으며 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 합니다. Fujita Tian
62. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. 잭 웰치
63. 기회를 포착하고 빠른 결정을 내리는 것이 현대 기업 성공의 열쇠입니다. 아이젠하르트
64. 프로젝트가 있다면 먼저 그것을 할 사람이 있는지 생각해 보세요. 아무도 안 하면 포기하세요. 이것은 필수 조건입니다. Liu Chuanzhi
65. 무엇을 보상하든 얻게 될 것입니다. 미첼 라버포드
66. 혁신은 대기업을 만드는 유일한 방법입니다. Jeffrey
67. 직원 교육은 기업에 있어 위험은 최소화하고 수익은 최대화하는 전략적 투자입니다. 워렌 베네스
68. 리더십은 말을 타고 군대를 지휘하는 사람이 아니라 다른 사람의 성공을 통해 자신의 성공을 이루는 것입니다. 잭 웰치
69. 나는 첫째, 남들이 보지 못하는 것을 보고, 둘째, 남들이 보지 못하는 결산을 하고, 셋째, 남들이 신경 쓰지 않는 일을 처리한다. 회장님은 이 세 가지 일을 하시는 것 같아요. 풍륜
70. 창의적 모방은 남의 말을 따르는 것이 아니라 초월과 재창조에 관한 것이다. Theodore Levitt
71. 고객을 위해 한 푼이라도 아끼십시오. 샘 월튼
72. 신경제시대에는 큰 물고기가 작은 물고기를 잡아먹는 것이 아니라 빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아먹는다. 챔버스
73. 고객에게 종교적으로 봉사하는 것이 화웨이의 유일한 존재 이유입니다. Ren Zhengfei
74. 운영 관리 및 비용 분석은 마지막 지점까지 조사되어야 합니다. 왕용칭
75. 세상에 쇠퇴하는 기업은 없고 낙후되고 진보하지 못한 기업만이 있을 뿐이다. 익명
76. 제품 품질에 대해서는 100점 또는 0점이다. 마쓰시타 고노스케
77. 사업을 운영하는 것은 많은 연결고리의 동시 운영이다. 한 생각이 전체 실패를 결정할 수 있다. 마쓰시타 고노스케
78. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다.
토마스 왓슨
79. 가장 성공적인 리더는 부하직원의 심리적 요구를 충족시킬 수 있는 사람이어야 합니다. 데이비드 오길비
80. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. 왕안박사
81. 강조하면 확인해야 하고, 확인하지 않으면 주의를 기울이지 않는다는 뜻이다. 거스트너
82. 단순한 일을 잘하는 것은 간단하지 않고, 평범한 일을 모두 잘하는 것은 특별하다. 장루이민
83. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 매니저의 가장 큰 소홀함이다. 메리 케이
84. 혁신은 자신을 제거하는 유일한 방법입니다. 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거할 것입니다. 앤디 그로브
85. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. 빌 게이츠
86. 오늘은 자지 않아도 이길 것이다. 이것이 우리의 문화이다. 후볼린
87. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며, 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자입니다. Liu Chuanzhi
경영에 관한 유명한 격언
경영에 관한 유명한 격언
1. 그다지 중요한 상품이 아니거나 사업이 꾸준히 진행되는 한 꾸준한 빠른 발전은 빠른 발전과 같습니다. 중단 없이 다양한 제품을 시장에 출시해야만 빠르게 발전하는 사업이 꾸준히 발전할 수 있습니다.
2. 협력은 모든 팀의 번영을 위한 기초입니다.
3. 고도로 숙련된 전문 의사를 고용하기 위해 가능한 모든 방법을 시도하는 대신, 프로세스 자체가 전환할 수 있는 유일한 방법이 되도록 대기 중인 값싼 사기꾼을 고용하는 것이 좋습니다. 행동으로 말해보세요.
4. 위기를 해결하는 최선의 방법은 예방입니다.
5. 강력한 사람이 아니라 영향력 있는 사람이 되세요.
6. 경쟁사의 혁신 역량을 뛰어넘으세요.
7. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다.
8. 사람을 채용한다는 것은 사람의 단점을 줄이는 것이 아니라, 사람의 장점을 극대화하는 것입니다.
9. 평가할 수 없으면 관리할 수 없습니다.
10. 판매의 포인트는 제품을 판매하는 것이 아니라, 자신을 판매하는 것입니다.
11. 올바른 전략을 세우는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 전략의 실행이다.
12. 회사를 지탱하는 것은 직원들이다.
13. 지나치게 약속하지 말고, 지나치게 전달하세요.
14. 서로 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 과실이다.
15. 상품이라는 것이 없습니다. 고객이 실제로 구매하는 것은 제품이 아니라 문제에 대한 솔루션입니다. 측정할 수 없으면 관리할 수도 없습니다.
16. 올바른 사람에게 베팅하면 한 번 승리하고, 올바른 사람에게 베팅하면 평생 승리합니다.
17. 21세기는 생산성의 시대, 21세기는 품질의 시대입니다.
18. 감정적 투자는 모든 투자 중 비용이 가장 적고 수익이 가장 높은 투자입니다.
경영에 도움이 되는 명언 경영에 도움이 되는 명언
1. 가장 효과적인 자본은 하루 24시간 작동하는 평판입니다.
2. 급여만을 위해 일하면 진전이 있을 것이고, 급여를 측정하기 위해 일하면 진전이 있을 것입니다.
3. 근면과 근면은 성공의 기초이고, 게으름은 가난의 공장이다.
4. 부하직원의 업무를 이해하지 못하면 효과적으로 관리할 수 없다.
5. 나는 내 일을 사랑하기 때문에 웃는다.
6. 위인들이 도달하고 유지한 높은 곳은 날아서 도달한 것이 아니라 동료들이 잠든 동안 한걸음 한걸음 힘겨운 등반을 통해 도달했습니다.
7. 기업은 사람이다. ——마쓰시타 고노스케
8. 오늘은 내가 너를 이기고, 잠들지 않아도 너를 이기는 것이 우리의 문화이다. ——Hu Bolin
9. 기회는 자동으로 돈으로 전환되지 않습니다. 다른 요소가 관련되어 있어야 합니다. 간단히 말해서, 볼 수 있어야 하고, 잡을 수 있다고 믿어야 합니다.
p>10. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. ——다이
11. 혁신은 자신을 제거하는 유일한 방법입니다. 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거할 것입니다.
——앤디 그로브
12. 성공하고 싶은 사람은 머리 위로 날아올라 기회를 잡는 방법을 배워야 합니다. 그러면 기회를 잡을 확률이 높아집니다.
p>13. 불행에 굴하지 말고, 더 과감하고 적극적으로 불행에 도전하라!
14. 좋은 후퇴는 큰 승리뿐만 아니라 보상도 받아야 합니다. ——피미니
15. 속도는 모든 것이며, 경쟁에서 없어서는 안 될 요소이다. ——잭 웰치
16. 실패할 핑계를 찾지 말고 성공할 이유만 찾으세요.
17. 세상에 절박한 상황은 없고, 자신의 상황이 절실한 사람만 있을 뿐이다.
18. 자신과 파트너를 믿으세요!
19. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있다. ——빌 게이츠
20. 당신이 옳다면 계속하고, 틀리면 포기하십시오!
21. 날마다 기회가 있고, 날마다 누군가에게 유용한 기회가 있고, 날마다 다시는 오지 않을 전대미문의 기회가 있다
22 , Positive 생각은 긍정적인 삶으로 이어지고, 부정적인 생각은 부정적인 삶으로 이어진다.
23. 위대한 사람이 위대한 이유는 그 자신과 다른 사람들이 역경에 처하면 다른 사람들은 자신감을 잃게 되지만 그는 자신의 목표를 이루겠다는 결심을 하기 때문이다.
24. 마음이 바다만큼 크지 않다면 어떻게 바다만큼 큰 직업을 가질 수 있겠습니까?
25. 삼류 아이디어에 일류 실행을 더한 것이 일류 아이디어에 삼류 실행을 더한 것보다 항상 낫습니다. ——손 마사요시
26. 두 개의 씨앗, 숲.
27. 전략적 경로로서 성공의 궤적은 처음부터 올바른 궤도에 있어야 한다
28. 제품 품질에 대해서는 100점 또는 0점이다. ——마츠시타 고노스케
29. 경솔함과 부주의로 인한 재앙은 똑같다. 많은 젊은이들이 실패하는 이유는 경솔한 일 때문이다.
30. 알고 있는 경우에만. 멈출 줄 아는 사람은 속도를 높일 줄도 안다.
31. 우주의 지혜에 비하면 당신의 생각은 바다의 물 한 방울에 불과하지만, 이 물 한 방울은 바다의 모든 부를 응축하고 있습니다. ;당신의 마음은 우주의 모든 지혜를 담고 있습니다.
32. 세상에서 가장 쉬운 일 중에서 미루는 것이 가장 덜 힘든 일이다.
33. 강조하면 확인해야 하고, 확인하지 않으면 주의를 기울이지 않는다는 뜻이다. —— Gerstner
34. 모든 노력 뒤에는 두 배의 보상이 있어야 합니다.
35. 우리는 개인으로서 개개인의 고유성을 존중해야 합니다. 사회가 발전할수록 이는 점점 더 중요해지고 있습니다. 하지만 회사에는 고유한 특성도 있습니다. 그렇다면 기업이 인재를 만났을 때 두 명의 특정 개인 사이의 모순을 어떻게 처리해야 할까요? 인재의 특수성이 너무 존중된다면 관리 모델은 모든 관리자와 함께 변경될 것이며 기업은 결코 표준화된 운영을 형성할 수 없을 것입니다. 모델. 기업의 고유한 특성에 너무 집착하면 인재가 묶이고 그 재능이 발휘되지 않습니다. 마찬가지로 기업이 오랫동안 새로운 아이디어와 방법을 갖고 있지 않으면 혁신을 이룰 수 없습니다. 그리고 진전. 무엇을 해야 할까요?
경영 모토
경영 모토
1. 훌륭한 기업은 항상 그 성과를 살얼음판처럼 떨며 대해야 합니다. 장루이민
2. 경영은 소통, 소통, 소통이다. 잭 웰치
3. 모든 계란을 같은 바구니에 담지 마십시오. 토빈
4. 직원을 사랑하십시오. 그러면 직원도 회사를 100배 더 사랑하게 될 것입니다.
5. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. 루정신
6. 사랑을 결속력으로 삼는 회사는 두려움에 의지하는 회사보다 훨씬 안정적입니다. 허브 켈러허
7. 혁신은 유일한 탈출구입니다. 자신을 제거하세요. 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거할 것입니다. 앤디 그로브
8. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 과실이다. 메리 케이
9. 기업은 사람입니다. 마츠시타 고노스케
10. 경영은 의사결정이다. 허버트 사이먼
11. 품질은 곧 이익입니다. 톰 피터스
12. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마십시오.
Alfred Sloan
13. 지속 가능한 경쟁에서 유일한 이점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 제임스 모스
14. 혁신하지 않으면 멸망할 것입니다. 헨리 포드
15. 21세기에는 위기의식 부족이 가장 큰 위기다. 채드 파스칼
16. 경쟁자를 적보다는 라이벌로 생각하는 것이 더 유리합니다. 로사베스 모스칸터
17. 프로젝트가 있다면 먼저 그 일을 할 사람이 있는지 생각해 보세요. 아무도 안 하면 포기하세요. 이것은 필수 조건입니다. Liu Chuanzhi
18. 삼류 아이디어에 일류 실행을 더한 것은 일류 아이디어에 삼류 실행을 더한 것보다 항상 더 낫습니다. 손 마사요시
19. 권한 부여와 신뢰는 권한 부여의 효과적인 방법입니다. 코비
20. 관리자의 가장 기본적인 능력 : 효과적인 의사소통. 와일더
21. 성공적인 결정은 정보 90%와 직관 10%와 같습니다. 왓슨
22. 강조하는 것이 있으면 확인해야 하고, 확인하지 않는다면 주의를 기울이지 않는다는 뜻이다. 거스트너
23. 경영은 진지한 사랑이다. 사일로스 메이콕
24. 제품 품질은 100점 또는 0점이다. 마츠시타 고노스케
25. 회사의 가장 큰 자산은 사람이다. 마츠시타 고노스케
26. 직원 교육은 기업의 위험을 최소화하고 수익을 극대화하는 전략적 투자입니다. 워렌 베네스
27. 위임은 연을 날리는 것과 같다. 부하가 약하면 받아 들여야 한다. 부하가 강하면 연을 날려야 한다. 린정다
28. 전 세계적으로 파산하는 대기업 100개 중 85%는 경영관리자의 부주의한 결정으로 인해 발생한다.
29. 경쟁자에 대해 더 많이 생각하십시오. 빌 게이츠
30. 성공뿐만 아니라 실패에도 보상하라. 잭 웰치
31. 협력은 모든 팀의 번영을 위한 기초입니다. David Steele
32. 비즈니스 관리는 예전에도 의사소통이었고 지금도 의사소통이며 앞으로도 의사소통일 것입니다. 마츠시타 고노스케
33. 회사가 빠르게 발전하려면 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 빌 게이츠
34. 유일하게 지속되는 경쟁 우위는 경쟁사보다 빠르게 학습하는 능력입니다. Dege
35. 위기는 문제를 가져올 뿐만 아니라 무한한 사업 기회를 제공합니다. Greg Brenneman
36. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며, 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자입니다. Liu Chuanzhi
37. 효과적인 관리자는 사람들의 장점을 잘 활용합니다. 피터 드러커
38. 창의적 모방은 남의 말을 따르는 것이 아니라 초월과 재창조에 관한 것입니다. Theodore Levitt
39. 좋은 후퇴는 큰 승리뿐만 아니라 보상도 받아야 합니다. 피미니
40. 경영의 핵심은 소통이다. 샘 월튼
41. 고도로 숙련된 전문 의사를 고용하는 것보다 저렴하고 쉽게 구할 수 있는 사기꾼을 고용하는 것이 더 낫습니다. 제임스 콜린스
42. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다. 로버트 켈리
43. 마이크로소프트는 언제나 파산을 18개월 앞두고 있습니다. 빌 게이츠
44. 시장 경쟁 조건에서 가장 먼저 중요한 것은 직원 품질 경쟁입니다. 빌 게이츠
45. 신뢰는 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. 레닌
46. 감사하는 것만으로는 충분하지 않으며, 부처님을 숭배하는 헌신으로 직원들을 이끌어야 합니다. 마쓰시타 고노스케
47. 선택 사항 없이 중요한 결정을 내리지 마십시오. 리 아이아코카
48. 오늘은 자지 않아도 이겨낼 것이다. 이것이 우리의 문화이다. 후 볼린
49. 버스에 적합한 사람을 태우고 부적합한 사람을 내리십시오. 제임스 콜린스
50. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. Day
51. 최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 심지어 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요합니다. Charles Lee
52. 기회를 포착하고 빠른 결정을 내리는 것이 현대 기업 성공의 열쇠입니다.
아이젠하르트
53. 제품 품질은 검사가 아니라 생산됩니다. 윌리엄 데밍 박사
54. 품질이 좋지 않고 가격이 싼 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. Xu Shiming
55. 품질은 고객 충성도를 유지하는 최고의 보증입니다. 잭 웰치
56. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. 토마스 왓슨
57. 혁신은 대기업을 만드는 유일한 방법입니다. Jeffrey
58. 20세기는 생산성의 세기이고, 21세기는 품질의 세기입니다. 품질은 평화적으로 시장을 점유하는 가장 효과적인 무기입니다. 조셉 주란 박사
59. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. 빌 게이츠
60. 수율을 85%로 설정하면 15%의 오류가 허용된다는 뜻이다. 필립 크로스비
61. 위기를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방입니다. 마이클 레지스터
62. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. 왕안
63. 만약 우리의 상위 20명의 인재를 빼앗으면 마이크로소프트는 보잘것없는 회사가 될 것입니다. 빌 게이츠
64. 채용은 사람들의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람들의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
65. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 톰 피터스
66. 20세기는 생산성의 세기이고, 21세기는 품질의 세기입니다. Joseph Juran 박사
67. 혁신은 자원의 창조입니다. 피터 드러커
68. 감정적 투자는 모든 투자 중에서 비용은 가장 적고 수익은 가장 높은 투자이다. 후지타다
6-9. 무엇을 보상하든 얻게 될 것입니다. 미첼 래브포드
70. 인간은 창조 이전에 창조되었습니다. 마츠시타 고노스케
비즈니스에 대한 유명한 명언 비즈니스 관리에 대한 유명한 명언
1. 귀하의 프로젝트는 독특한 기업이 아닌 비즈니스처럼 느껴집니다.
2. 진실되고 실용적으로 업무를 수행하며 좋은 평판을 얻습니다.
3. 새로운 세력으로서 청년들의 역할을 마음껏 발휘하고 '청년예의계정' 활동을 적극 전개하라!
4. 토지 수용 및 징발, 주택 철거, 기업 구조 조정, 환경 보호 등의 측면에서 대중의 이익을 해치는 문제를 해결하기 위해 노력해야 합니다.
5. 현명한 개혁과 활발한 구조조정의 도움으로 국영기업은 점점 더 효율적이 되었습니다.
6. 자신과 파트너를 믿으세요. 기회를 포착하고 쉽게 성공하세요.
7. 꿈을 갖는 것도 일종의 지성일 뿐이고, 꿈을 이루는 것도 일종의 능력이다.
8. 관리자의 임무는 사람들을 잘 알고 그들에게 균형 잡히고 응집력 있는 업무 조직을 제공하는 것입니다.
9. 완벽한 집은 우리가 함께 만들어갑니다.
10. 심연에 있는 물고기를 보기보다는 물러서서 그물을 치는 것이 낫다.
11. '3실패 없음' 원칙을 준수하고 안전 생산 책임 제도를 더욱 구현합니다.
12. 걱정은 미리 생각하고 계획하는 것으로 미리 바꾸자!
13. 협력은 모든 팀의 번영을 위한 기반이다.
14. 욕심을 부리지 말고, 욕심을 부리지 말고, 이기적인 이익을 추구하지 말고, 남을 이용하지 말라.
15. 파산은 일시적인 딜레마이고 가난은 마음의 상태입니다.
16. 이들 기업의 기록은 엇갈리지만 뛰어난 기업이 많다. 이들 기업은 대기업의 체력을 최대한 활용하고 있다. 동시에 그들은 관료적 관성에 빠지기 쉽지 않습니다.
17. 제가 26년 동안 회사를 운영하면서 실패한 회사를 꽤 많이 봤습니다. 이는 기업 리더들이 야망을 갖고 회사를 크게 만들겠다는 의지를 갖고 있지만 분열되지 않았기 때문입니다. 단계적으로 달성합니다. 그런 다음 그는 위쪽으로 공격하려고 최선을 다했지만 넘어졌습니다. 이것은 나에게 큰 영감을 주었습니다. 기업은 높은 목표를 가지고 있어야 하지만 장거리 달리기를 단거리 달리기로 취급할 수는 없습니다.
18. 오늘 내고 내일 거두고, 전력을 다해 빛나는 경력을 쌓으세요!
19. 회사는 나의 가족이고 회사의 발전은 모두에게 달려 있습니다.
20. 학생들의 종합적인 전문적 자질과 혁신적인 디자인 역량은 사회와 기업에서 널리 인정받았을 뿐만 아니라, 상당수의 학생들이 졸업 후 기업 디자인 단체 그룹을 형성하여 광둥성 주강 삼각주에서 발생했습니다.
21. 모든 사람이 책임과 힘, 이익의 중심이다. "모든 사람은 관리자이고, 모든 사람은 보스다"는 모든 사람의 잠재력을 발휘하는 것입니다.
22. 시간이 지나면서 이 회사는 모든 일류 코냑 브랜드에 코냑을 공급하는 일류 코냑 생산업체가 되었습니다.
23. 사업을 운영한다는 것은 사람을 관리하는 것을 의미하며 관리자는 먼저 사람을 존중해야 합니다.
24. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다.
25. 일류 팀을 이끌고, 일류 퍼포먼스를 만들고, 일류 스타일을 보여주세요!
26. 기업가는 바쁜 상태에 빠지면 안됩니다! 사장은 자신을 해방시키기 위해 사업을 운영하는 것이지, 사업에 얽매이게 놔두기 위해 사업을 운영하는 것이 아닙니다.
27. 어젯밤에 몇 분 더 준비하면 오늘 몇 시간의 문제를 줄일 수 있습니다.
28. 기업을 활성화하려면 먼저 사람을 활성화하라. 모두의 잠재력이 발휘된다면 모두가 원하는 만큼 크고, 깊고, 높이 원하는 대로 태평양이 되고 히말라야가 될 것입니다.
29. 인생은 녹색 잎사귀와 같아서 시간이 지날수록 서서히 누렇게 변하지만, 그 잎맥은 여전히 뚜렷이 보입니다. 작은 풀이라면 아무리 좋은 회사라도 큰 나무로 자라지 못할 것입니다. 그렇다면 비바람을 이겨내고 자신을 귀한 꽃으로 가꾸는 것이 더 좋습니다.
30. 기업의 인사관리에 관한 기사는 수없이 많지만, 대부분 인사관리에 초점을 맞추고 있으며, 기업 전략과는 거의 관련이 없는 기업 인사관리의 절차적 문제를 논의하고 있습니다.
명언은 자신에게 경고하는 문장으로 사용됩니다. 위의 "경영 명언"의 내용이 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 주제 "비즈니스 관리에 관한 고전 문장".