1, 조직 구조 관리
기업 조직 구조는 기업 관리의 기초이며 기업의 관리 효율성과 운영 효과와 직접적인 관련이 있다. 따라서 기업은 부서 설정, 직무 배치, 인력 배치 등 자체 조직 구조를 과학적으로 계획하고 관리해야 합니다.
조직 구조 관리에서 기업은 완벽한 조직도와 기능분업표를 만들어 각 부서의 책임과 권한을 명확히 하고 기업 업무의 질서 정연한 진행을 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 조직, 조직, 조직, 조직, 조직, 조직, 조직, 조직)
2. 인사 정보 관리
직원은 기업의 중요한 자원이고 인사 정보 관리는 기업의 기초 정보 관리의 핵심 내용이다. 기업은 직원 기본 정보, 업무 경험, 보상 혜택, 평가 평가 등 직원 정보를 포괄적으로 기록하고 관리해야 합니다.
인사 정보 관리에서 기업은 직원 아카이브를 구축하고 직원의 프라이버시를 보호하는 동시에 기업의 직원 관리 및 평가를 용이하게 해야 합니다.
3. 부서 정보 관리
기업 부문은 기업 관리의 일부이며, 부서 정보 관리는 기업 기초 정보 관리의 중요한 측면이다. 기업은 부서명, 부서 번호, 부서 역할, 부서 인력 등 각 부서에 대한 기본 정보를 기록하고 관리해야 합니다.
부서 정보 관리에서 기업은 부서 정보 저장소를 구축하여 각 부서의 관리 및 조정을 용이하게 해야 합니다.
4. 위치 정보 관리
기업 직위는 기업 관리의 기본 단위이고, 직무 정보 관리는 기업 기초 정보 관리의 중요한 측면이다. 기업은 직위명, 직위번호, 직위 책임, 직위 요구 사항 등 각 직위에 대한 기본 정보를 기록하고 관리해야 한다. Position 정보 관리에서 기업은 다양한 position 을 쉽게 관리하고 조정할 수 있는 position 저장소를 구축해야 합니다.
기업 조직의 기본 정보 관리는 기업 관리의 중요한 부분이다. 기업의 관리 효율성과 운영 효과와 직접적인 관련이 있습니다. 기업은 기업의 정상적인 운영과 발전을 보장하기 위해 직원, 부서, 일자리 등의 기본 정보를 종합적으로 관리하고 유지 관리할 수 있는 완벽한 조직 관리 시스템을 구축해야 합니다.