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경영 정보 시스템 개발 전략은 몇 가지가 있습니까?

기존 제품을 가능한 한 많이 선택해 재개발하면 시간이 오래 걸리고 비용이 많이 들고 성숙기 문제도 있을 것을 제안한다. 만약 업무가 특별하면 확실히 개발이 필요하다. 다음과 같은 전략이 있다.

1, 자체 개발: 전문 개발팀을 구축해야 하고, 디자인, 프로그래밍, 테스트 등 전체 과정을 거쳐야 하며, 실력이 강한 대기업에 적합하고, 기술자 관리에 주의해야 한다. 후속 완벽한 유지 관리가 장기적으로 존재할 수 있기 때문이다.

2, 개발 위임: 자신의 요구를 명확하게 쓰고 완벽하게 쓸 수 있는 강력한 계획 능력이 필요합니다. 이것은 사실 매우 어렵습니다. 사람들은 종종 사물을 보고 시험을 거쳐서야 분명히 말할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 따라서 이런 방식은 후기에 쉽게 찢어질 수 있다.

3, 직접 구축: 현재 프로그래밍이 필요 없는 빠른 개발 플랫폼이 있어 일반인들이 필요에 따라 직접 만들 수 있습니다. 예를 들어, Huachuang Information Management 플랫폼은 사용자가 자유롭게 테이블을 만들고 데이터 형식을 사용자 정의할 수 있도록 합니다. 유연하고 실용적이며 중소기업에 적합합니다. 언제든지 모듈을 추가할 수 있으므로 우선 순위를 정하고 점진적으로 확장할 수 있는 전략입니다.

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