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기업이 왜 ERP 에 올라가야 하는지, ERP 가 기업에 어떤 이득을 가져다 주는지.

첫째, 판매 관리 측면에서: ERP 시스템의 기업 판매 관리는 주로 판매 프로세스 제어, 사용자 자원 관리, 판매 실적 분석, 판매 프로세스 기록, 판매 커미션 회계 등에 반영됩니다. ERP 시스템은 기업의 영업사원 관리를 개선하여 영업사원의 업무를 용이하게 한다.

둘째, 재고 관리 측면에서: ERP 시스템은 우선 재고 실시간 조회를 통해 언제 어디서나 재고 상황을 파악한 다음 구매 과정에서 비교를 하여 기업이 적절한 공급자를 선별할 수 있도록 하여 시간을 절약하고 업무 효율성을 높입니다. 재고 관리 기능 모듈에서는 관리자의 입고 및 보관 기록, 재고 경고 등의 기능도 용이하게 할 수 있습니다.

셋째, 생산 진행 관리 측면에서 기업은 ERP 시스템을 통해 전체 생산 진행 상황을 이해할 수 있으며, 생산 계획 수립부터 생산 주문 실행에 이르기까지 시스템에서 프로세스 관리를 수행할 수 있습니다. 아웃소싱된 제품, 생산 진행 추적 및 대부분의 제품에 대한 품질 검사 프로세스를 ERP 시스템에 기록할 수 있습니다.

전통적인 수작업 생산 계획이 시간이 많이 걸리고 힘들고 정확하지도 않다면, 비상사태에 부딪히면 생산이 중단되기 쉽다. 지방 국제 ERP 시스템은 이러한 문제를 효과적으로 해결할 수 있어 인건비를 낮출 수 있을 뿐만 아니라 생산 계획을 정확하게 수립할 수 있어 기업 관리에 큰 편리함을 가져다 줍니다.

넷째, 재무 관리: ERP 시스템은 재무제표를 작성할 수 있을 뿐만 아니라 언제든지 재무제표를 조회할 수 있으며, 고품질의 재무 정보 분석을 제공하고, 기업 재료 비용의 상세 회계를 실현하며, 비용과 비용을 고도로 중앙 집중식으로 통제하고, 구매 재료의 실제 가격을 모니터링하고, 구매 비용을 절감하고, 회사의 원가와 이윤을 보장할 수 있습니다. 동시에 직원 임금, 외상 매출금, 각종 비용 관리를 실현하여 기업 정보 관리의 정확하고 시기 적절하며 통일된 특징을 부각시킬 수 있다.

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