기자 현장 인터뷰 대본 쓰는 법
기자 현장 인터뷰 대본 쓰는 법 인터뷰는 기자가 취해야 할 언론 정보를 수집하는 방법이다. 인터뷰 주제가 일탈하지 않도록 하는 동시에 인터뷰 중 단서를 찾는데도 주의를 기울여야 한다. 기자들이 현장 인터뷰 노트를 어떻게 작성하는지 살펴보자. 기자의 현장 인터뷰 대본 작성법 1
일반적으로 기자들은 인터뷰에 앞서 인터뷰 개요를 작성하게 된다. 면접 개요를 작성하는 방법에 대한 질문에 대답하려면 먼저 면접 개요가 무엇인지 대답해야 할 것 같습니다. 인터뷰 개요는 인터뷰 대상자가 대답하기를 원하는 질문 목록입니다. 이러한 질문은 단순히 건조한 목록이 아니며, 스스로 이해해야 합니다.
1. 인터뷰 주제 결정
일반적으로 기자는 인터뷰를 진행하기 전에 실제로 인터뷰 주제를 결정합니다. 기자가 해야 할 일은 주제와 관련된 배경 조사를 수행하는 것입니다. 정보를 빨리 읽으십시오. 나는 기자가 인터뷰를 하려면 먼저 인터뷰 대상자보다 더 많은 것을 알아야 한다고 늘 믿는다. 비록 전문가가 될 수는 없지만, 빨리 충전하면 반전문가가 될 수도 있다. 면접보러 가면 곤란해.
2. 인터뷰 대상자의 정보를 숙지하세요
예를 들어 특정 이벤트에서 누군가를 인터뷰하는 경우 해당 사람 주변에서 무슨 일이 일어났는지 이해해야 합니다. 그의 경험, 어떤 학교를 다녔는지, 어떤 성격을 가지고 있는지, 그의 작업 스타일은 어떤지 등 종합적인 조사를 통해 최근 그에게 무슨 일이 일어났는지… 기자들에게는 전혀 필요하지 않을 수도 있지만, 사실 인터뷰 과정은 마치 전쟁터와 같아서 자신과 적을 아는 것을 강조하며 결코 위험에 빠지지 않을 것이라고 생각합니다. .
3. 인터뷰 배경을 심도있게 이해하세요
인터뷰가 사건에 관한 것이라면 먼저 사건에 대한 조사도 필요합니다. 어떻게 조사해야 할까요? 동시에 다양한 미디어 각도의 인터뷰와 보고서를 요약해야 합니다. 이 사건에 대해 잘 알아야 하고, 사건 속 인물들의 관계를 이해해야 하며, 자세히 보고 더 자세히 보면 아직도 이해하지 못하는 것이 있습니까? 이번 면접 때 꼭 물어봐야 할 것들입니다.
4. 단서 정리
인터뷰 대상자 및 인터뷰 사건에 대한 이해를 통해 형성되었던 몇 가지 견해와 의견을 정리하고, 아직 관점이 형성되지 않았으며, 이번 인터뷰에서 단서를 찾고 있습니다.
5. 디자인 문제
사람과 사건을 이해하고 단서를 정리하여 문제를 디자인하세요. 질문의 디자인은 밀접하게 연결되어야 하며, 질문 사이에 흩어진 관계가 없어야 한다는 점에 유의해야 합니다. 인터뷰는 조립 라인이며, 기자가 해야 할 일은 이 조립 라인을 따라 내려가는 것입니다.
하향적이라는 것은 행사의 본질을 깊이 파고들어 행사 참가자들이 행사의 진짜 모습이 무엇인지, 원래 원했던 효과가 무엇인지 사람들에게 알릴 수 있는 방법을 찾으려고 노력한다는 뜻이다. 받다. 독자들이 읽고 나서 뭔가를 얻었음을 느끼게 하십시오. 독자들이 읽고 난 후 혼란스러워진다면 이는 인터뷰가 실패했다는 좋은 증거입니다. 그것은 질문의 설계에 있습니다. . 불합리하다.
6. 질문 나열
질문을 디자인한 후 질문을 나열한 후 인터뷰 개요를 다시 읽어서 질문이 있는지 확인해야 합니다. 정말 허점이군요.
7. 기타
위 사항은 모두 면접 전 준비 사항입니다. 가장 중요한 것은 면접 과정입니다. 인터뷰 과정에서 인터뷰 대상자가 당신이 상상한 생각의 흐름을 따르지 않는 경우가 있는데, 그렇다면 어떻게 해야 할까요? 반드시 확인해야 할 점은 인터뷰의 주제가 일탈하지 않도록 하는 동시에, 인터뷰 준비 과정이나 다른 신문에서 이 단서를 찾지 못했을 수도 있다는 점이다. 이때, 인터뷰 대상자가 발언할 때 주의 깊게 따라가야 합니다.
기자의 현장 인터뷰 대본 작성 방법 2
인터뷰의 구체적인 요구 사항:
1. 시간 및 주소 예약
2. 있는 경우; 변경 사항이 있으면 두 번째 계획
3. 질문 준비를 포함한 인터뷰 내용 구성
4. 인터뷰 대상자의 배경에 대한 사전 이해 및 데이터 수집
5. 사전에 CUHK(Kang Yuen Yuen 및 Shipai 포함)의 역사에 대해 어느 정도 이해하는 것이 필요합니다.
6. 인터뷰 대상자에게 녹음 및 사진 촬영이 허용되는지 미리 물어보세요. /p>
7. 인터뷰 주제를 파악하고(주제에서 벗어나지 않도록 노력) 인터뷰 중에 시간을 조절하세요.
8. 인터뷰 중에 인터뷰 대상자와 대화하세요. p>
9 . 인터뷰 중에는 표정과 말하는 속도, 말하는 명확성과 명확성에 주의를 기울이십시오.
10. 인터뷰할 때는 적시에 질문하십시오. 인터뷰 중 불분명한 점은 피하고 주관적인 조작이나 추가는 절대 피하세요.
11. 인터뷰 후에 관련 정보를 제공할 수 있는지 물어볼 수 있습니다.
12. 감사의 마음을 전하는 선물
13. 완성된 인터뷰 스크립트를 인터뷰 대상자에게 다시 보내십시오. 검토한 후 적절하게 수정하십시오.
14. 최종 출판물의 사본을 보내십시오. 인터뷰 대상자에게 다시 한 번 감사 인사를 전합니다. 기자 현장 인터뷰 대본 작성법 3
기자가 인터뷰 중 질문하는 12가지 방법
1. 긍정적인 공식화 - 즉 정면에서 직접 질문하는 것. 인터뷰의 목적을 명확하게 질문하는 것입니다.
이런 종류의 질문은 개방적이고 솔직하며 간단하며, 수풀을 헤맬 필요가 없습니다. 인터뷰 대상자들도 일반적으로 자유롭게 이야기합니다. 이로써 기자님의 방문은 빠르고 원활하게 진행될 것입니다. 기자들이 가장 많이 사용하는 질문 방법이다. 일반적으로 기자들은 기업가, 교사, 학자, 전문가, 배우, 외국인 손님 등 주요 간부나 수다쟁이 공인 또는 친숙한 사람들을 인터뷰하거나 제한된 시간 또는 특정 행사에 현장 인터뷰를 진행합니다. 방송, TV 스튜디오 인터뷰, 기자간담회 등에서 직접 질문이 가능합니다.
긍정적인 질문 방법을 사용할 때는 다음 사항을 파악해야 합니다.
1. 감정적 예측에 주의하세요. 긍정적인 질문은 직접적인 질문보다는 요점을 직설적으로 물어야 합니다. 그리고 무뚝뚝한 질문. 질문하기 전에 어느 정도 준비를 하면 상대방은 좀 더 편안하고 협조적인 느낌을 받을 것입니다.
2. 너무 직설적인 질문은 피하세요. 너무 직설적인 질문은 무뚝뚝해 보일 때가 많습니다. 이는 인터뷰 대상자의 심리적 거부로 이어지기 쉬우며, 귀중한 정보와 자료를 얻기 어렵게 만들 수 있습니다. 감각 서투른 혀의 느낌. 베이징 외곽에 사람들이 물을 구하는 데 어려움을 겪는 산촌이 있습니다. 이후 지방정부의 관심으로 모든 마을 주민들이 수돗물을 이용할 수 있게 되었습니다.
기자가 한 할머니와 인터뷰를 하던 중 “엄마, 수돗물이 있어서 행복해요?”라고 묻자 할머니는 “행복해요! 행복해요!”라고 답했다. 인터뷰 질문에 대해 이모는 마음속으로 “행복하다”고 두 번이나 말했지만 기자의 솔직한 말에 차마 말하지 못했다. "아줌마, 수돗물 마시는 것에 대해 생각해 본 적 있나요?" 또는 "아줌마, 예전에 수돗물 마시기가 힘들었다고 들었습니다."
3. 주제에서 벗어난 대화를 잘 처리하세요. 상대방이 주제에서 벗어나 일반적인 내용을 이야기하더라도 기자는 인내심을 갖고 들어야 합니다. 상대방의 말을 마음대로 방해하거나 짜증을 내는 모습을 보이지 않도록 하여, 상대방의 자존감과 감정을 손상시키고 상대방의 불만을 야기하지 않도록 하십시오. 이는 언론인의 훈련 부족과 무능함을 보여주는 신호이기도 합니다. 이 시점에서 기자들은 자연스럽고 정중하게 대화를 주제로 끌어들이기 위해 다양한 방법을 취할 수 있습니다. 만약 인터뷰 대상이 반복적으로 주제에서 벗어나 다른 주제에 더 관심을 보이는 것처럼 보인다면, 기자는 자신의 인터뷰 개요가 적절한지 고려해야 합니다.
2. 우회 방법 - 이런 질문은 측면에서 시작하여 채팅 형식을 사용하여 우회적인 방법을 만든 다음 점차 대화를 주요 주제로 이끌어냅니다. 이러한 종류의 방문은 일반적으로 시간에 그다지 민감하지 않으며 대화는 특정 상황 및 보고 방법에 의해 제한되지 않습니다.
인터뷰 대상자가 긴장하고 자제하는 느낌이 들거나, 걱정이 되어 말을 꺼리거나, 말을 하고 싶지만 당장 어떻게 말해야 할지 모를 때, 기자는 다음과 같은 방법을 채택할 수 있다. 질문을 하는 우회적인 방법. 점차적으로 대화를 주요 주제로 가져오세요. 때로는 기자들이 세부 사항을 모르고 먼저 테스트해 보고 싶은 경우도 있습니다.
부가 질문의 내용은 인터뷰 대상자에게 친숙하고 흥미로워야 하며, 가장 단순하고 일반적인 내용이라도 상대방이 생각할 필요 없이 바로 대답할 수 있어야 합니다. 이러한 방식으로 양측은 추가 대화를 위한 기반을 구축할 수 있습니다.
기자들의 암시는 수단일 뿐 목적이 아니라는 점을 분명히 해야 한다. 따라서 채팅의 내용은 목적이 있고 선택적이어야 합니다. 표면적으로는 인터뷰와 관련이 없는 것처럼 보이지만 실제로는 관련이 있어야 합니다. 만약 인터뷰 대상자가 상황을 정말로 이해하지 못하고 할 말이 없다면, 그들에게 강요하거나 아무것도 하도록 강요하지 마세요. 기자는 괜찮은 말 몇 마디만 하고 상대방이 웃는 얼굴로 떠나도록 해줄 수 있다. 다시 요약하면 경험도 쌓이게 될 것입니다.
3. 유도 방법 - 유도 방법을 사용하여 인터뷰 대상자가 목표한 방식으로 정보를 얻을 수 있도록 안내합니다. 이러한 유도는 상대방의 사고를 유도할 수 있을 뿐만 아니라 상대방의 감정을 유도할 수도 있다.
기자가 인터뷰 대상자를 만나서 많은 정보를 알고 있지만 겸손함 때문에 말하기를 꺼리거나, 내성적이거나, 이야기할 내용이 회상이 필요하거나, 상대방에게 불편을 줄 때 하고 싶은 말을 하는 사람. 주도적으로 대화를 할 때나 다른 상황에서 질문을 유도하는 방법을 사용할 수 있습니다. 이러한 종류의 질문은 상대방이 방문 범위와 내용을 명확히 하도록 안내할 수 있고, 점차 상대방의 '대화 상자'를 열 수 있으며, 상대방의 사고를 활성화하고 상대방의 연상을 불러일으킬 수도 있습니다. 이런 종류의 질문은 고도로 표적화되어 있기 때문에 상대방은 양보할 곳이 없다고 느낄 것입니다.
기자는 인터뷰 전에 잘 준비했습니다. 질문은 알려진 것과 알려지지 않은 것을 바탕으로 정확하고 적절할 수 있습니다. 동시에 기자는 상대방이 당시의 장면이나 심리적 활동을 회상할 수 있도록 몇 가지 구체적인 예를 말할 수도 있습니다. 이렇게 하면 대화가 오래 지속되지 않을 수도 있지만 귀중한 자료를 얻을 수 있습니다. 또한, 기자가 미리 준비해 두었기 때문에, 인터뷰 대상자가 말을 꺼리면 기자가 이미 파악한 사실을 바탕으로 질문을 해서 상대방이 말하게끔 할 수도 있다.
어떤 인터뷰 대상자들은 자료는 많지만 일상적인 제작과 작업이 습관이 되어 이야기할 가치가 없다고 느끼거나, 지금 당장 생각하기가 쉽지 않은 경우도 있다. 이때 기자가 비슷한 예를 말하거나 특정 측면에서 의식적으로 유발하는 한 상대방의 연상을 불러일으켜 점점 더 가치 있는 자료에 대해 이야기할 수 있습니다.
이 방법을 사용하면 기자는 특히 '계몽'과 '부과'의 경계를 파악해야 한다. 일부 외국 저널리즘 학자들은 유도 질문을 피하는 것이 “인터뷰 대상자의 내면을 객관적으로 탐구하기보다는 우회적인 방식으로 구체적인 답변을 이끌어내는 것 같다”고 주장합니다. '유도질문'을 '강제질문'으로 바꾸면 결과는 이렇습니다.
또한 유도 방식을 사용하면 인터뷰 대상자들 중 일부는 기자가 좋아하는 일을 하게 됩니다. 인터뷰 대상자가 제공한 이런 종류의 자료에 대해 기자는 더 많은 질문을 하고 그 진정성에 특별한 주의를 기울여야 합니다.
4. 추적 방법 - 즉, 기자는 모순된 사물의 법칙을 파악하고 요점을 파악하며 특정 사고의 흐름과 특정 논리를 따르고 속사포처럼 질문합니다.
이러한 질문은 사물의 내부 관계에 따라 기본 상황과 문제의 진실을 이해하는 것뿐만 아니라 요점을 파악하고 깊이 파고 들어 마땅한 깊이에 도달해야합니다. 그래서 기자들이 질문할 때 흔히 사용하는 방법이기도 하다. 일반적으로 기자는 핵심 사실과 그 내용, 사물의 본질에 닿는 핵심 자료, 전형적인 예와 전형적인 세부 사항, 상대방 대화의 의심, 상대방 대화에서 기자가 발견한 귀중한 새로운 상황과 단서에 초점을 맞춰야 합니다. , 대화를 붙잡고 캐서롤을 깨고 진실이 나올 때까지 질문하는 경향이 있습니다.
질문을 할 때는 상대방에게 두뇌를 사용하도록 요구할 뿐만 아니라 대화를 하면서 상대방이 점점 더 관심을 갖도록 해야 합니다. 비록 비판적인 보도라 할지라도 상대방은 그 추구가 합리적이라고 느껴야 합니다. 그러므로 기자의 태도와 어조는 대화의 분위기와 일치해야 하며, 질문이 위장된 '심문'은커녕 추격으로 바뀌어서도 안 된다.
서양 언론인들은 인터뷰에서 질문 방법을 비교적 잘 사용하며, 배울 가치가 있는 몇 가지 효과적인 관행이 있습니다.
5. 질문 방법 - 기자가 가상의 방법을 통해 몇 가지 가상의 질문을 하는 것을 의미하는 '테스트 및 사전' 질문 방법입니다.
질문 방법은 인터뷰 대상자의 생각을 고취시키거나, 특정 문제나 사물에 대해 인터뷰 대상자가 자신의 진정한 생각을 이야기하도록 유도하거나, 상대방의 입장에서 생각하여 적극적으로 회상하도록 돕는 데 사용되는 경우가 많습니다. 또는 상대방의 감정을 조정하기 위해 사용되며, 상대방이 말하기 쉽지 않거나 말하기 어려운 사물이나 생각에 대해 이야기하도록 유도하거나, 기자가 사람이나 사물에 대해 정기적으로 추론 및 예측을 하여 대화를 유도합니다. 상대방이 연상하고 상상하거나 기자가 이미 어느 정도 이해한 후에는 몇 가지 가상의 질문을 하고 인터뷰 대상자와 토론하여 이해를 심화시킬 수 있습니다.
이 방법을 사용하려면 기자는 풍부한 사회적 지식과 생활 경험뿐만 아니라 강한 적응력도 필요합니다.
'만약', '만약' 질문 방법을 사용하면 인터뷰 대상자의 견해, 의견, 통찰력을 이해할 수 있을 뿐만 아니라 상대방의 내면 세계에 대한 심층적인 이해를 얻을 수 있습니다.
이 방법을 사용할 때 자신의 견해를 다른 사람에게 강요하거나 인터뷰 대상자가 자신의 주관적인 경계에 따라 이야기한다는 것을 암시하지 않도록 주의하세요.
또한 질문 방식으로 질문할 때에는 개방형 질문을 더 많이 해야 하며 일반적으로 폐쇄형 질문은 하지 않는 것이 좋습니다.
6. 도발방법 - 도발적인 질문으로 상대방을 적절하게 자극하기 위해 좀 더 예리한 질문을 하여 '나에게 물어보세요'에서 상대방의 심리 변화를 유도하는 것입니다. '라고 말하다'가 '하고 싶은 말'이 되기 때문에 말해야 하고, 그만두고 싶기도 하다.
전 산시 TV 기자인 가오 리핑은 19xx년 장편 영화 '다자이 레코드 재방문'을 촬영할 때 궈펑롄과 처음 대화를 나눴습니다. 궈펑롄은 당시 다자이의 모델 인물과 인터뷰를 한다는 소식을 듣자마자 "나는 다른 사람들과 인터뷰하는 데 반대하지 않는다. 나는 인터뷰를 받고 싶지 않다. 나는 인터뷰를 하고 싶지 않다"고 열성적으로 말했다.
기자가 이유를 묻자 “몇 번 전에 기자들이 찾아왔는데 우연히 급한 일이 있어서 참석하지 못했다”고 말했다. 집에서는 제가 인터뷰를 거부하고 숨어 지냈다고 하더군요. 어떤 사람들은 제가 중국 공산당 중앙위원회 3차 전원회의 정책에 불만이 있다고 말했습니다. 저는 이의가 없습니다. 이제 다자이 사람들은 중앙위원회 3차 전원회의 정책 덕분에 부자가 된 것 아닌가? 그들이 나에게 그런 말을 하면 나는 여전히 화가 난다.” 상대방이 말하는 것을 보고 그는 화난 표정으로 그녀에게 말했다: "나는 당신의 심정을 이해합니다. 그러나 사람들이 당신과 오늘날 다자이 사람들의 상황을 진정으로 이해하려면 당신이 말을 해야 한다고 생각합니다. 이제 당신이 내 TV 인터뷰를 받아들이지 않으면 현재 상황은 말할 것도 없고 중앙위원회 제3차 전원회의 정책에 대해 어떻게 생각하는지 청중이 어떻게 알 수 있겠습니까?
물론 이것은 매우 효과적인 감정이었습니다. Guo Fenglian은 즉시 "좋아요. 그런데 그 순간부터 시작해야합니까?"라고 말했습니다. , 기자는 그녀에게 아이디어를 주었고 상대방은 인터뷰를 흔쾌히 수락했습니다.
도발을 할 때 기자들은 자신의 정체성이 적절한지, 자극의 강도가 적절한지, 대화의 분위기가 어떤지 등을 고려해야 한다. 이러한 유형의 질문은 인터뷰 대상자에게 영감을 주고 이해가 되어야 합니다. 대부분의 서양 기자들은 인터뷰 대상자가 기자에게 필요한 정보를 제공하도록 강요하기 위해 도발적인 질문을 사용하는 데 열심입니다.
그들의 질문은 날카롭고, 까다롭고, 이상하고, 심지어 이상할 때가 많습니다. 일부 부르주아 정치인들도 그런 기자들을 받아들이는 것을 좋아합니다. 그들은 기자들의 어려운 질문에 영리하게 대답함으로써 대중 앞에서 자신의 재능을 발휘할 수 있습니다. 이탈리아 여성 저널리스트 올리나. Farage는 인터뷰 중에 대담하게 어려운 질문을 하는 것으로 유명합니다. 우리는 그들의 실천과 경험으로부터 유용한 것을 배울 수 있습니다.
7. 잘못된 질문 방법 - 기자가 실제 자료를 이해하고 진실을 탐구하기 위해 인터뷰 대상자를 조사, 테스트 및 자극하기 위해 의도적으로 잘못된 질문을하는 것을 의미합니다. 대만 학자들은 이를 “실수를 통해 바로잡으려는 것”이라고 부른다.
잘못된 질문 방식을 사용할 경우 면접자의 오해가 생길 수 있다는 점 유의하시기 바랍니다. 따라서 인터뷰가 끝나면 기자는 전체 내용을 설명하고 오해를 없애 후유증을 피해야 한다.
8. 감탄사 질문 방식 - 즉, 대화 중 상대방의 대화 중 특정 질문을 기자가 신속하게 파악하여 질문하는 방식입니다. 어떤 인터뷰 대상자들은 대화 중에 어떤 자료가 가치 있고 어떤 자료가 가치가 없는지 알지 못해 이야기할 때 가치 있는 점을 간과할 가능성이 높습니다. 현재로서는 기자들이 적시에 질문을 해야만 이 귀중한 자료를 포착할 수 있습니다.
또한 기자는 인터뷰 중에 필요하고 적절한 개입을 잘해야 합니다.
특히 마이크나 카메라 앞에서 인터뷰를 할 때는 이런 끼어들기가 필요하다. 예를 들어, 인터뷰 대상자가 말한 중요한 문제나 핵심 문장을 반복하거나 강조하는 경우, 상대방이 내용을 충분히 설명하지 못하고 제때에 보완해야 하는 경우 등이 있습니다. 내용에 대해 제때에 상기시켜야 합니다. 상대방이 명확하게 듣지 못한 경우, 이해했다면 기다리십시오.
9. 질문을 빌리는 것 - 기자가 다른 사람의 입을 통해 묻고 싶은 질문을 하는 것을 말한다. 이러한 종류의 질문은 제3자를 활용하여 대면 질문에 적합하지 않은 일부 질문을 할 수 있을 뿐만 아니라 질문의 객관성을 보여주고 질문의 강도를 높일 수 있습니다. 사실을 명확히 하고 문제를 바로잡기 위해 인터뷰 대상자들은 자신의 태도를 표현하거나 관련 사실을 제공하는 경우가 많습니다.
10. 편견 질문 방법 - 즉, 인터뷰 대상자의 관심을 인터뷰와 문제에 끌어들이거나 상대방이 심리적으로 집중하도록 유도하기 위해 기자가 예기치 않게 편향된 각도에서 질문을 하고 대답합니다. 질문은 신중하게. 서구 언론인들은 이 방법을 '엄격한 심문'이라고 부른다.
11. 질문 방법 - 적대적이거나 반대되는 견해를 갖고 있으며 실수를 계속하는 인터뷰 대상자에게 기자가 질문하는 데 사용하는 방법을 말합니다. 이런 종류의 질문은 상대방의 태도가 어떠하든, 상대방이 어떻게 대답하든, 심지어 상대방이 대답을 거부하더라도 뉴스 자료가 될 수 있습니다. 물론 기자들이 질문을 할 때, 비록 질문이 지적되더라도 태도는 침착해야 하고, 말은 엄격하고 흠잡을 데 없어야 합니다.
12. 질문 방법 - 즉 질문의 추진력과 강도 측면에서 기자가 인터뷰 대상자를 절박한 상황에 몰아넣어 상대방이 질문에 답할 수밖에 없도록 만드는 방식이다. 진실로.
요컨대 질문 방법은 다양하며, 기자들은 인터뷰 상황에 따라 유연하게 활용할 수 있다. 동시에 이러한 방법은 상대적으로 독립적이고 상호 연관되어 있습니다. 개별적으로, 교대로 또는 십자형으로 사용할 수 있습니다. 기자가 각 방법의 필수 사항을 숙지하고 나면 인터뷰 과정에서 이를 자유롭게 사용하여 최상의 인터뷰 결과를 얻을 수 있습니다.