안녕하세요 다음 내용을 참고해주세요 1. ERP의 개념
ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 주로 제조업이 물적자원, 재무자원을 수행하는 시스템입니다. 정보자원을 통합 관리하는 기업정보관리시스템. ERP를 사용하면 기업은 컴퓨터를 사용하여 제조, 사무실 운영, 공급망 관리, 인적 자원 관리, 프로젝트 관리, 재무 및 관리, 고객 서비스, 판매 및 기타 자원을 통해 회사의 자금, 상품, 인력, 정보 및 기타 자원을 자동으로 관리할 수 있습니다. 마케팅 및 기타 비즈니스 기능. 전사적 자원 계획은 기업 내 컴퓨터 활용 관리의 대중화, 기업 관리의 정보화 및 자동화 실현, 업무 효율성 향상 및 신속한 대응 능력 강화에 큰 의미를 갖습니다.
2. ERP 시대 배경
정보화 시대에 들어 기업이 경영하는 비즈니스 환경은 근본적인 변화를 겪었습니다. 고객의 요구는 빠르게 변화하고, 기술 혁신은 가속화되며, 제품 수명 주기는 단축되고, 시장 경쟁은 점점 치열해지고 있습니다. 이는 현대 기업의 생존과 발전에 영향을 미치는 세 가지 주요 요인, 즉 고객, 경쟁, 변화를 구성합니다(3C). 산업 시대에 대규모 경쟁에 의존하는 기업의 경우 MRPII 애플리케이션을 기반으로 하는 "계층적" 관리 모델과 관리 방법은 더 이상 오늘날 기업의 발전에 적합하지 않습니다. 기업은 '고객, 경쟁, 변화'라는 외부 환경에 적응하기 위해 경영 사고의 혁명(Revolution), 경영 모델 및 프로세스의 재구성(Reengineering), 경영 기술 수단의 혁신(Reform)을 수행해야 합니다. )(3R), 글로벌하게는 비즈니스 리엔지니어링(BPR)을 주요 내용으로 하는 경영모델 혁명과 전사적자원관리(ERP) 시스템 적용을 주요 내용으로 하는 관리방식 혁명을 촉발시켰다.
3. ERP의 유래
산업시대의 경쟁은 제품 생산비 경쟁이며, 대규모 생산은 생산비 절감에 효과적인 방법이다. 대규모 생산은 제조업에 많은 어려움을 안겨주었습니다. 가장 큰 문제는 재고 잔고와 부족 사이의 모순을 해결하는 것입니다. 이러한 핵심적인 문제를 해결하기 위해 1957년 미국생산재고통제협회가 설립되어 생산 및 재고관리에 관한 연구와 이론홍보를 시작하였다. 1960년대 컴퓨터가 상업적으로 응용되면서 최초의 자재 소요량 계획(MRP) 소프트웨어 세트가 출시되어 기업 자재 관리 작업에 사용되었습니다.
경영관리에서 생산관리에는 물류뿐만 아니라 자본흐름도 포함됩니다. 이를 위해서는 금융 하위 시스템과 생산 하위 시스템을 통합하여 통합 관리 시스템을 구축하고 자본 흐름 및 물류의 통일된 관리를 달성해야 합니다. 1980년대에는 제조, 금융, 판매, 구매, 엔지니어링 기술 등 다양한 하위 시스템을 하나의 통합 시스템으로 통합한 제조 자원 계획 시스템(Manufacturing Resource Planning system)이 등장했으며, 영어 약자는 여전히 MRP이다. MRP를 구별하기 위해 MRPⅡ라고 부른다.
1990년대 중후반에는 기업의 배경과 경쟁 환경이 근본적인 변화를 겪으며 전사적자원관리시스템(ERP)이 탄생했다. ERP는 MRPII를 기반으로 기업 정보 관리 시스템을 더욱 발전시키고, 관리 범위를 확장하고, 기업을 고객, 공급업체, 딜러 및 기타 요소와 통합하여 완전한 기업 공급망 시스템을 형성하고, 공급망의 모든 측면을 효과적으로 관리합니다. 주문, 조달, 재고, 계획, 제조, 품질 관리, 운송, 유통, 서비스 및 유지 관리는 물론 기업 재무, 인력, 실험실 및 프로젝트 관리 및 기타 여러 측면을 포함한 모든 측면을 담당합니다. ERP 시스템은 주로 공급망 관리에 사용됩니다.