조종석 관리 (Management Cockpit, MC) 는 자동차/항공기 대시보드와 같이 기업이 의사 결정을 내리는 데 필요한 데이터 및 경보 조치를 말합니다
조종석 관리는 일반적으로 회사의 목표와 단계적 문제를 직접 가리키는 balanced scorecard 모델의 다양한 지표를 포함하는 동적 KPI 척도 세트입니다. < P > 조종석 관리는 다양한 지표를 그래픽으로 시각적으로 표시하고 "드릴 쿼리" 를 지원하여 지표를 계층별로 세분화하고 심도 있게 분석합니다. < P > 조종석 관리는 ERP 기반 고위급 의사 결정 지원 시스템입니다. 상세한 지표 체계를 통해 기업의 운영 상태를 실시간으로 반영하고 수집한 데이터를 시각화하고 시각화하며 구체화합니다.
기업 전략 계획의 효과적인 운영은 전략 계획의 분해와 세분화에 달려 있다. 일련의 양적 지표를 통해 기업 고위 경영진은 적시에 정확하게 기업의 발전 방향을 파악하고 조정할 수 있습니다. 관리조종석 (Management Cockpit,MC) 이 바로 이런 맥락에서 생겨났다. < P > "조종석 관리" 는 의사 결정 지원이라는 개념 제품을 구체화하여 엔터프라이즈 관리 시스템을 새로운 영역으로 끌어들일 것입니다. 인뇌과학, 관리과학, 정보과학의 에센스를 충분히 융합하고, 인위적인 제품의 핵심으로, 관리자의 의사결정 환경, 기업관리 종합지표의 정의, 정보의 표현으로부터 영감을 주는 지능, 사고의 일관성, 효과적인 사고 판단을 중심으로 하고 있다. 기업 경영 의사 결정을 새로운 차원으로 끌어올리다. < P > 실제로 조종석 관리는 고위 경영진에게' 원스톱' 의사 결정 지원을 제공하는 관리 정보 센터 시스템입니다. 조종석 형식으로 다양한 일반적인 차트 (속도계, 볼륨 기둥, 경보 레이더, 레이더 볼) 이미지를 통해 기업 운영의 핵심 지표 (KPI) 를 시각적으로 모니터링하고 비정상적인 주요 지표에 대한 경고 및 마이닝 분석을 수행할 수 있습니다.