첫째, 종합예산관리체계를 구현한다. 공공병원의 모든 수입과 지출은 부서별 예산 통합관리에 포함되며, 예산 승인에 따라 수입을 엄격하게 편성하고 지출을 표준화하며 내부 예산 관리를 강화합니다. 사업부는 공립병원 예산, 결산, 잔고, 자산, 부채 및 기타 사항에 대한 전반적인 관리를 담당하고, 공립병원의 연간예산심사를 강화한다. 재정부는 정부의 건강 투자 정책과 "과제 평가, 수입 및 지출 승인, 보조금 지정, 초과 지출은 보상하지 않으며 잔액은 규정에 따라 사용"하는 예산 관리 방법에 따라 정부 보조금을 승인합니다.
둘째는 원가회계제도를 시행하는 것이다. 공립병원은 의료사업원가회계를 기반으로 점차 병원의 경제적 운영을 충분히 반영하기 위해 전체 병원원가회계를 점진적으로 시행해 나갈 예정이다. 사업부에서는 병원의 성과 평가를 위한 중요한 지표로서 의료기관의 비용 정보 데이터베이스를 구축하고, 병원별 평균 비용을 기준으로 지역 비용 할당량 지침 수준을 수립하며, 병원 지출 기준 시스템을 구축하고 개선하는 업무를 담당합니다. 지출 예산 승인 방법을 표준화합니다. 재정부는 병원비 통제를 보조금 마련의 중요한 기반으로 삼고 있다.
세 번째는 재무보고체계를 확립하고 개선하는 것입니다. 공립병원은 예산 관리 수준 및 정해진 기간에 따라 정기적으로 주무부서 및 재정부서에 재정보고서를 제출해야 한다. 사업부서는 병원의 재무제표에 대한 비정기적인 감독과 불시검사를 실시하고 있으며, 연간 재무제표에 대한 감사를 공인회계법인에 위탁하여 감사결과를 일정 범위 내에서 공개하고 병원평가 및 성과평가로 활용하고 있습니다. 병원장 및 관련 책임자.
넷째, 금융정보 공개체계를 구축하는 것이다. 공공병원은 금융정보 공개의 주체로서, 규정된 권한과 절차에 따라 관련 금융정보를 국민에게 공개함으로써 공개 내용이 진실되고 절차가 표준화되도록 하고 있습니다. 공시 내용은 전문기관의 감사와 검증을 거친 재무보고서를 바탕으로 하며, 공공병원의 수입, 지출 등 공익정보 공개에 중점을 두고 있습니다. 업계 당국은 공립병원이 정기적으로 관련 정보를 국민에게 적극적으로 공개할 것을 촉구하고 있다.
다섯 번째는 3차병원 회계장 제도를 시행하는 것이다. 공립종합병원에는 회계장직을 두어야 하며, 여건이 허락하는 경우 다른 병원에도 회계장직을 두어야 한다. 회계사는 공개적이고 공정한 방법으로 선임되며, 병원의 주요사항에 대한 의사결정에 참여합니다. 3차 병원이 연간 부서 예산, 결산 및 관련 재무제표를 제출할 때 수석 회계사의 서명이 있어야 합니다. 여건이 허락하는 분야에서는 회계장선임제, 재무관리자선임제 등을 시행할 수 있다.