어떻게 기업 안전 관리를 향상시킬 수 있습니까? 현대 기업 안전 관리 구현의 필요성
과학적 안전 관리는 안전 이론을 기초로 해야 한다. 안전 생산을 실현하려면 안전 과학 이론을 연구하고, 안전 과학 법칙을 밝히고, 과학 관리 방법을 이용하여 안전 관리 수준을 높여야 한다.
과거의 안전 관리는 대부분 전통적인 안전 관리 모델을 채택했는데, 이는 현대 과학 관리 방법에 비해 현저히 부족하다. 전통적인 보안 관리의 중점은 주로 시스템의 운영 단계에 있다. 일반적으로 사고가 발생할 경우 사고 원인을 조사하고 조사 결과에 따라 시스템을 수정합니다. 이 모델을' 라고 합니다. 사후 처리? 패턴.
많은 불리한 요인으로 사고가 끊임없이 발생하다. 과학 안전 관리의 중점은 위험을 미리 식별, 분석 및 통제하는 것이다. 사후 처리? 뭐 때문에? 조기 통제? 예방은 위주로, 관문은 앞으로 나아가서, 미연에 방지한다.
안전 관리는 매우 어려운 임무이지만, 유물변증법을 지침으로 삼아 안전 관리의 법칙을 지속적으로 연구, 검토 및 파악하면 일의 주도권을 장악할 수 있다. 과학은 안전의 어머니이고, 무지는 종종 안전의 화, 사고의 근원이다. 많은 사고는 사람들이 필요한 교육, 훈련, 과학 지식이 부족하기 때문에 발생한다. 따라서 과학적 관리는 안전 업무에 매우 필요하다.
둘째, 안전 과학 관리의 기본 내용
1. 안전법, 규정 및 규정을 전면적으로 집행하다.
법률 법규 뒤에는 많은 피투성이의 교훈이 있는데, 이는 실천에 힘쓰고 과학을 존중하는 데서 비롯된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과학명언) 복종하면 안전한 보상을 받게 됩니다. 만약 네가 그것을 위반한다면, 너는 사고의 처벌을 받을 것이다. 안전법규와 규제제도를 전면적으로 관철하는 것은 기업의 철칙이며, 기업이 안전생산을 실현하는 가장 중요한 보증이다.
2. 구현? 본질 안전? 안전 관리의 최고 목표이다.
통속적으로 말하면, 본질은 안전한가? 장비 또는 장치의 설계 단계에서 발생할 수 있는 사고와 안전하지 않은 요소를 충분히 고려하고 설계 단계에서 설계 수단을 통해 존재하는 안전하지 않은 요소를 제거하는 것을 말합니다. 운영자가 조작이나 사용 중에 실수를 하더라도 장치나 기기 자체의 안전 성능으로 인해 사고가 발생하지 않습니다. 그래서요? 본질 안전? 그것은 과학의 구현이며, 안전 생산을 실현하는 강력한 보증이며, 안전 관리가 추구하는 최고 목표이다.
안전 시스템 프로젝트를 안전 관리에 통합하십시오.
안전 시스템 공학의 기본 임무는 위험을 예측, 평가 및 통제하는 것이다. 질적 및 양적 예측 방법이 많이 있습니다. 실제로 흔히 볼 수 있는 것은 다음과 같습니다.
(1) 위험 사전 분석
분석 작업을 행동으로 옮기기 전에 부주의로 인한 손실을 피하는 것이다.
(2) 안전 점검표
주로 법률, 규정, 표준, 규범, 제도에 근거하여 미리 검사할 내용을 제정하고, 어떤 화살을 쏘고, 임의성을 피하고, 누락을 줄이는 것이다.
(3) 고장 모드 및 영향 분석
주로 시스템 또는 다양한 부품을 분석하여 발생할 수 있는 장애와 그 영향을 파악함으로써 안전 및 신뢰성을 높이기 위한 예방 조치를 마련합니다.
(4) 결함 트리 분석
재해와 사고를 일으키는 각종 요소 간의 인과와 논리적 관계를 보여주는 도표로 사고 발생 확률에 따라 적절한 안전조치를 마련한다.
(5) 이벤트 트리 분석
최초의 사고를 바탕으로, 발생한 여러 사건을 조사하고, 가장 심각한 결과를 찾아내며, 적절한 조치를 취하고, 안전과 신뢰성을 높인다.
(6) 안전성 평가
안전평가는 사고 예측을 바탕으로 시스템의 취약점과 잠재적 위험을 분석하여 통제 조치를 마련한다.
실효성에주의를 기울이고 교육 및 훈련을 강화하십시오.
안전 관리 업무가 좋지 않은 것은 종종 인식이 부족하다는 데 있다. 현대 안전 관리 요구 사항의 기초는 안전 관리에 대한 정확한 이해이다. 우선 안전교육에 대한 인식을 제고하고, 안전교육을 중요한 위치에 두어야 한다. 안전 교육과 일상적인 안전 교육을 통해 안전 업무를 전면적으로 강화하고 안전 회의, 안전 토론, 안전 활동, 공장 신문 흑판 신문의 역할을 충분히 발휘하여 좋은 안전 생산 분위기를 조성해야 한다.
안전교육의 형식과 내용에서는 다채롭고, 새로운 것을 선보이고, 안전교육의 지식성, 재미, 오락성을 확보해야 한다. 많은 근로자들이 참여 활동에서 교육과 훈도를 받았고, 안전의식은 잠재감화 속에서 점차 형성되고 있는가? 모두가 안전, 모든 것, 매 순간을 강조한다? 대기. 많은 노동자들이 점차 깨달을 수 있도록? 내가 안전하길 바래? 도착? 나는 안전을 원합니까? 도약의 생각, 그리고 실제 안전 지식과 안전 기술 훈련을 통해 더욱 승화될 수 있을까? 내가 안전할까? 분야. 예방 위주의, 조기 치료를 견지하여 예방 조치가 제자리에 있는지 확인하다.
안전 관리는 사람 중심이어야합니다.
현대 경영 철학에서 사람은 경영의 기초이다. 관리의 주체와 대상은 사람이고, 관리의 동력과 궁극적인 목표는 사람이다. 안전 생산 시스템에서는 사람의 자질 (심리생리학, 안전능력, 문화적 자질) 이 주도적인 지위를 차지하고 있으며, 사람의 행동은 작업 과정의 모든 부분을 관통한다. 따라서 안전 관리 과정에서 기업은 사람을 존중하고, 관심을 갖고, 동기를 부여하고, 사람 중심적이어야 한다. 마르크스는 사람이 추구하는 모든 것은 이익과 관련이 있다고 말했다. 직원들의 업무 적극성을 동원하려면 관리자가 직원의 내적 요구를 깊이 이해하고 적절히 만족시켜 직원들의 업무 적극성과 창조성을 자극해야 한다. 따라서 기업 안전 관리에 각종 인센티브를 도입하는 것은 이미 안전 관리의 중요한 조치가 되었다.
현재 대부분의 기업은 부정적 인센티브, 즉 위반 벌금을 채택하고 있다. 인센티브가 있지만 효과는 좋지 않습니다. 따라서 기업은 긍정적인 인센티브의 운용에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 한편, 모든 수준의 안전책임제에 따르면, 잘 완성한 집단과 개인에 대해서는 물질적, 정신적 장려를 할 수 있으며, 액수는 반드시 크거나 많아야 한다. 한편, 안전입찰병을 선정할 수 있는데, 관리층에서 풀뿌리에 이르기까지 모두 대표가 있어 개인의 명예감을 만족시키고, 체현할 수 있습니까? 전방향? 관리。
6. 실현? 전원, 전방위, 전과정, 전천후? 기반 보안 관리 모델
현대 안전 관리의 또 다른 중요한 특징은 시스템의 안전 관리를 강조하는 것이다. 한 조직의 전체로부터 경영의 전반적인 효과에 초점을 맞추고 전원, 전 과정, 전방위, 전천후 안전 관리를 실시하여 기업이 최적의 안전 상태를 달성할 수 있도록 해야 한다.
안전업무는 한 부서나 지도자의 일이 아니라 모든 부서와 직원의 일이다. 모든 부서나 직원의 문제와 사고는 한 기업에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 보안 작업은 모든 것을 포괄한다.
한 기업은 안전한 생산을 유지하는 여러 부서로 구성되어 있다. 생산 과정에서 위험은 객관적으로 존재하고, 각 부처는 안전 생산을 책임지고, 자신의 안전 문제를 고려하고, 안전 관리를 해야 한다. 보안 관리의 중점 사항? 옆으로 가로지르고 끝까지? 이것은 안전관리가 전방위적이어야 한다는 것을 강조하는 과학적 개념이다.
시스템 보안의 기본 원칙은 새로운 시스템의 계획 및 설계 단계에서 안전 작업을 시작하고 폐기될 때까지 전체 시스템 수명을 관통해야 한다는 것입니다. 특정 조직이 관리 활동을 실시하는 전 과정에서 안전 관리를 실시하여 사고의 숨겨진 위험을 검사, 모니터링, 식별, 평가 및 통제해야 합니다. 따라서 보안 작업은 전체 프로세스입니다.
안전관리는 항상 꾸준하고, 경종이 길게 울려야 하며, 간헐적으로 이어서는 안 되고, 갑자기 꽉 조여서는 안 된다. 안전작업은 출발점만 있고 종점은 없다. 이 개념은 보안 작업이 하루 24 시간 이루어져야한다는 것을 반영합니다.
7. 안전 관리 정보 시스템 구축
보안 관리 정보 시스템은 주로 정보 수집, 입력, 정보 저장, 정보 전송, 정보 처리 및 정보 출력의 다섯 가지 측면을 포함합니다. 그것은 현대 정보 도구-컴퓨터, 데이터 통신 장비 및 기술을 관리 부서에 도입하고, 통신 네트워크를 통해 여러 지역의 정보 처리 센터를 연결하고, 자원 공유를 실현하고, 정보 회전을 가속화하고, 관리자들이 적시에 의사 결정을 내릴 수 있도록 정확하고 신뢰할 수 있는 근거를 제공합니다.
실제 생산에서 매일 얻는 정보의 양은 매우 커서 제때에 처리하고 종합적으로 분석하고 판단해야 한다. 사람을 의지하는 것은 단기간에 이러한 일을 완성하기 어렵다. 이를 위해서는 컴퓨터를 응용하여 관리 시스템을 구축해야 한다. 따라서 엔터프라이즈 관리에 보안 관리 정보 시스템을 적용하는 것은 현실적이고 광범위한 애플리케이션 전망을 가지고 있습니다.
간단히 말해서, 이 시스템은 보안 부서를 정보 처리 센터로, 각 위험한 일자리와 전문 부서를 단말기로 하는 보안 관리 정보 시스템 네트워크를 구축하는 것입니다. 보안 정보 피드백을 통해 숨겨진 위험의 지속적인 검사, 정류 및 모니터링을 촉진하여 폐쇄 루프 관리를 형성합니다. 이 시스템은 현재 엔터프라이즈 보안 관리에서 흔히 볼 수 있는 주요 문제, 즉 보안 정보 부족, 정보 전달 채널 불량, 피드백 시기 적절하지 않음, 위험 정보 처리 시기 적절하지 않은 문제를 해결합니다. 따라서 기업이 본질 안전 관리로 발전하는 것은 중요한 현실적 의의를 가지고 있다.
셋. 끝말
기업 안전 관리는 매우 복잡한 시스템 공학이다. 반드시 과학적 관리 수단과 방법으로 직원의 안전 집행력을 높여야 한다. 그래야만 안전 관리 수준을 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있다.