1, 각 기간 동안 경쟁사의 목표와 전략.
2. 운영 상태 및 재무 상태 분석.
3. 기술 경제력 분석.
4. 리더와 관리자의 배경 분석.
경쟁사 분석의 목적은 경쟁사의 정보를 이해하고 경쟁사의 발전 전략 및 행동을 이해함으로써 가장 적절한 반응을 보이는 것입니다.
확장 데이터
경쟁 업체 분석은 일반적으로 다음 6 가지 내용과 단계로 구성됩니다.
1. 기업의 경쟁사를 식별합니다. 기업 경쟁업체를 식별하려면 시장과 업계의 두 가지 측면에서 분석해야 합니다.
2. 경쟁사를 식별하는 전략.
3. 경쟁사의 목표를 판단합니다.
4. 경쟁사의 강점과 약점을 평가합니다.
5, 경쟁 업체의 전략 결정
6. 경쟁사의 반응 패턴을 판단합니다.
경쟁사의 장단점 분석 내용
1, 제품. 시장에서 경쟁 기업 제품의 위치; 제품의 시장성 제품 라인의 폭과 깊이를 알 수 있습니다.
2. 판매 채널. 경쟁 기업 판매 채널의 폭과 깊이; 판매 채널의 효율성과 강도; 채널 서비스 기능을 판매하다.
3. 마케팅. 경쟁 기업의 마케팅 포트폴리오 수준; 시장 조사 및 신제품 개발 능력 영업 팀의 교육 및 기술
4. 생산경영. 경쟁 기업의 생산 규모와 생산 비용 수준; 기술 진보와 시설 및 장비의 유연성; 특허 및 독점 기술 생산 능력을 확대하다. 품질 관리 및 원가 관리 위치 이점 직원 신분 원자재의 출처와 비용 수직일체화 정도.
5.R&D 역량. 제품, 공예, 기초 연구 및 모방에 대한 경쟁 기업의 R&D 능력 R&D 인력의 창의력, 신뢰성 및 단순화 방면의 자질과 기술.
6. 자금력. 경쟁 기업의 자본 구조 자금 조달 능력 현금 흐름 신용 신뢰성 재무 비율 재무 관리 능력.
7. 조직. 경쟁 기업의 조직 구성원 가치의 일관성과 목표의 명확성 조직 구조와 기업 전략의 일관성; 조직 구조 및 정보 전달의 효과; 환경 요인의 변화에 대한 조직의 적응력과 반응 정도; 조직 구성원의 자질.
8. 관리 능력. 경쟁 기업에서 관리자의 리더십과 인센티브 능력: 조정 능력 관리자의 전문 지식 경영 의사 결정의 유연성, 적응성 및 미래 지향적.
Baidu 백과 사전-경쟁 업체 분석
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