1.swot 의 작업은 상당히 복잡하여 이미 역사가 되었다. 나는 네가 이 도구로 너의 문제를 해결하지 말 것을 건의한다. 센다 일웅의 전략 제정은 이 도구를 사용하지 않았기 때문에, 그의 결정은 이미 시장과 기업의 내부 환경을 빠르게 변화시켰기 때문이다.
2. 소니의 정가전략은 게임의 결과다. 의사결정자의 성공은 쌍방이 모두 받아들일 수 있는 세심하게 설계된 도박 게임에 있다.
3. 신생 기업, 특히 기술 혁신 능력을 갖춘 기업들을 주목한다.