1, 사실을 바탕으로 성실성이 최우선이다. 가능한 모든 질문과 자신의 경험에 대해 반드시 사실에 근거하여 대답해야 한다. (예술 가공은 필수적이다.) 만약 당신이 거짓말을 한다면, 당신은 수많은 거짓말을 지어내어 이전 사람을 둥글게 해야 할 수도 있고, 게다가 모든 HR 인원은 경험이 있는 사람들이기 때문에 쉽게 간파될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
2. 자신이 지원하고자 하는 직위와 목표회사에 대해 깊이 이해하고, 상대방이 어떤 인재를 필요로 하는지 알고, 이와 관련하여 자신의 장점을 부각시킨다.
다음은 구조화 면접에서 자주 발생하는 몇 가지 구체적인 문제에 대한 분석입니다 (이 글은 기본적으로 외국 기업을 대상으로 함).
1, 자기소개는 기본적으로 필수이며, 모두가 자신을 표현할 수 있는 절호의 기회이다. 그래서 작품으로 준비하는 것이 좋습니다. 중국어와 영어, 2/3 분, 5 분 등 여러 가지 버전이 있어야 합니다. 분명 화려한 곳이 있을 것이다. 유수장부처럼 잔잔하게 대학 경험을 하는 것은 추천하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학명언) 한 가지 템플릿: 4 년 (7 년) 의 대학 학습과 생활에서 저는 이러한 원칙/개념을 따르고 다음과 같은 방면에서 재능을 발전시켰습니다. 저는 이러한 능력이 귀사의 * * * 직무에서 재능을 발휘하고 회사에 이윤을 창출하는 데 도움이 된다고 생각합니다. * * * (개인 발전 등)
2. 시간 통제의 두 가지 측면 중 하나는 대답할 때 자신의 시간 통제에 주의를 기울여야 하고, 면접관을 귀찮게 하지 말고, 서스펜스 등을 남겨 면접관에게 심층적인 기회를 주는 것이다. 이렇게 하면 면접이 준비한 방향으로 발전하기 쉽다. 두 번째는 면접관의 질문이 끝나자마자 대답해야 하는지 여부다. 나는 많은 사람들과 이 문제에 대해 토론한 적이 있는데, 관점이 다르고, 두 가지 극단이 있다: 하나는 말문이 막히는 것이다. 대답이 좋지 않다면 면접관은 당신이 고려하지 않았다고 생각할지도 모른다. 대답이 너무 좋다면, 네가 사전에 답을 외웠는지 의심스럽다. 다른 하나는 망설임/사고시간이 너무 길어서 침묵을 일으켜 면접관에게 당신의 능력을 의심하게 하는 것이다. 아마도 절충된 해결책이 있을 수 있습니다. 참고로, 글로 이 문제를 회피합니다. 예를 들면, 이 질문은 비교적 복잡합니다. (이것은 당신이 잘 생각하고, 수식어가 확실하지 않다는 것을 의미합니다.), 저는 본 전공이 아닙니다. (구체적인 상황을 보세요.) 하지만 다음과 같은 측면에서 고려할 수 있다고 생각합니다. (이 시간이 더 안전할 수 있습니다.)
3. 완곡한 어휘가 사령에 능하면 시험에서 집요한 느낌을 줄 수 있다. 면접관은 능력이 강한 사람뿐만 아니라 강한 의사소통 능력도 필요로 할 수 있기 때문이다. 의사 소통 능력은 어떻게 구현됩니까? 당신은 당신의 대화에서 결론을 내릴 수 있습니다. 한 마디는 이렇게 말합니다. 면접관을 편안하게 해주고 싶다면 성공할 가능성이 높습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그래서 가능하다면 동창들과 함께 시뮬레이션하면 자신의 표현이 면접관에게 어떤 느낌을 주는지 알 수 있다. 구체적인 예시에 따르면 모의 면접 과정에서 기술 지원을 신청한 면접관이 "기술 분야에서 너무 오래 일하지 않을 것 같다. 아마도 2 ~ 3 년 동안 중국에서 기술이 크게 발전할 여지가 없다고 생각하기 때문에 관리를 하고 싶다" 고 답했다. 면접관에게 주는 느낌은 당신이 이 직위에 너무 오래 머물지 않을 것이라는 것입니다. 그래서 결과는 상상할 수 있습니다 ~ ~ 다른 말로 바꾸면 "라고 말합니다. 사실, 두 가지 대답은 비슷한 의미를 가지고 있으며, 모두 관리 방향으로 발전하기를 원합니다. 차이점은 후자가 내가 당신의 회사를 떠나는 것이 아니라 다른 직무에서 더 큰 노력과 공헌을 한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
4. 만약 너의 영어가 충분하다면, 영어를 사용하는 것은 확실히 어느 정도 장점이 있다. 만약 당신이 영어로 말할 수 없는 문제가 있다면, 당신은 그 관리에게 이렇게 말할 수 있습니다. "제가 영어로 이 질문에 대답할 수는 있지만, 제가 중국어로 제 생각을 더 잘 표현할 수 있다고 생각합니다. 이 단계가 불가능한 것은 아니다.
5. 비전문적 배경을 가진 형제가 IBM 이 판매하는 인턴을 지원하면서 "당신은 IT 생이 아닙니다" 라는 질문을 받았다. 너는 네가 어떤 우세 (컴퓨터 후보와 비교) 가 이 일을 감당할 수 있다고 생각하니? 그래서 그는 자신의 강한 학습 능력, 의사 소통 능력, 학생 동아리 경험에 대해 이야기했다. 하지만 대답이 끝난 후 면접관은 IT 배경을 가진 학생들도 당신이 말하는 능력을 가지고 있다면? 라고 계속 물었다. 그리고 너와 비슷한데, 너는 네가 어떤 장점이 있다고 생각하니?
우리가 토론한 결과, 이 문제는 표준답도 없고 끝도 없을 것이다. HR 은 끊임없이 자신의 장점을 발굴하도록 유도하고 있으므로 완전한 답이 없다는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다 (완전할 수 없기 때문). 물론 대답할 때 당연히 관료들을 만족시키고 싶다: 의사 소통 능력, 학습 능력, 리더십 등; 또한 비전문적 배경부터 시작하여 열세를 우세로 만들 수 있다. 예를 들어, 저는 컴퓨터 전공이 아니며 업계의 관점에서 제품을 이해하지 못하지만, * * * * 학생으로서 제 시각은 고객의 사고, 고객 중심, 고객과의 소통 협상 과정에서도 우세할 수 있습니다. 또 한 가지 할 말이 있다: 엄밀한 개인 사유 논리 등. (이때 자신의 전공을 결합할 수 있습니다.) 상대 회사의 기업 문화에 어떻게 녹아들었는지에 대해 이야기하십시오. 모든 사람이 특정 기업 문화에 적합한 것은 아닙니다. 어쨌든, 전혀 당황할 필요가 없다. 아마도 HR 이 자신의 장점을 발굴하는 것을 돕고 있을지도 모른다.
6. 직업계획 한편으로, 직업을 찾기로 선택한 이상, 자신의 경력을 잘 계획해야 한다. 반면에, 미래에 대한 견해 (예: 3 년 후) 에 대해 질문받을 때, 당신의 대답이 입사에 기반을 두고 있다면, 당신은 당신의 개인적인 발전과 승진을 언급해야 할 뿐만 아니라, 당신이 회사를 위해 창조할 수 있는 가치를 강조해야 합니다.
또 한 가지 질문이 있습니다. 5 년 후에도 우리 회사에 있을 수 있는지 물어볼 수 있습니다. 그럼 어떻게 대답할까요? 객관적으로, 당신의 충성심을 보여주십시오. 중립적인 대답: 5 년 후에도 귀사에 있을 것인지는 확실하지 않습니다. 직장, 가정 등 여러 가지 이유로 변화할 수 있기 때문입니다. 하지만 저는 회사에서 일하는 동안 최선을 다해 회사에 가치를 창출할 것이라고 장담할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) ...
7. 다른 사람을 평가하는 것도 사장이 목요일 저녁 면학 수업에서 언급한 것이다. 당시 그는 세 가지 점을 제시했다. 첫째, 나는 가십자가 아니다. 나는 뒤에서 사람을 논평하고 싶지 않다. (이것이 원칙이다.) 둘째, 만약 내가 무슨 말을 해야 한다면, 나는 가능한 객관적으로 그들을 논평할 것이다. 셋째, 내 논평이 다른 사람과 내 개인의 면접 판단에 영향을 주어서는 안 된다.
8. 모의 면접에서 만난 직장에서 이성에 대한 평가: 대부분의 인적자원 업무는 여성이다. 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까? 비교하면, 당신은 자신이 어떤 장점을 가지고 있다고 생각합니까? 제 자신의 대답은 적절하지 않습니다 (녹화된 DV 를 보는 것이 좋습니다). 하지만 논평을 통해, 저는 좀 더 실행 가능한 참고 자료를 얻었습니다. 우선 이성을 얕보지 말고, 먼저 그들의 업무 우세를 칭찬하고, 그들이 이 일에 적합한 이유를 칭찬합니다. 동시에, 비교를 통해, 그들이 가지고 있는 우세는 내가 가지고 있지 않은 것이 아니라는 것을 지적한다. 왜냐하면 나는 이런 차이가 존재할 수 있다는 것을 깨닫고, 이러한 방면에 있어서 상응하는 능력을 갖추었다는 것을 깨달았기 때문이다 (구체적인 예를 들 수 있다). 한편, 여성이 많은 경우 남성의 참여 자체가 장점이다. 서로 다른 사고의 우세는 서로 보완하고,' 남녀의 코디, 일이 피곤하지 않다' 는 것은 과학적 근거가 있다.
9. 리더십에 대해서.
어떤 면접관들은 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니라고 물어볼 것이다. 이 말은 어떻게 이해합니까? 이 점에서, 우리는 너무 자만하거나 너무 겸손해서는 안 된다. 당신이 신청한 직위에 근거하여 당신의 대답을 고려해 보세요. 동시에 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니라 장군이 되고 싶은 병사가 좋은 병사가 아니라고 말할 수 있다. 본업을 잘 하는 기초 위에서 더 큰 역할을 할 수 있기를 바랍니다. 만약 나의 리더십이 실제 업무에서 증명된다면, 나는 회사가 반드시 나에게 더 큰 책임을 지고, 더 큰 역할을 발휘하고, 더 큰 가치를 창출할 수 있는 기회를 줄 것이라고 생각한다.
10, 캠퍼스 생활에서 가장 큰 성공은 당연히 미리 마음의 준비를 해야 한다. 한편, 너무 자만하지 말고 실제 상황에 따라 자신의 견해와 태도를 고려하라고 일깨워 준다. 필요하다면, 학교에서 많은 활동을 조직했지만, 나는 나의 성공이 미래에 있다고 굳게 믿는다. 게다가, 나는 겨우 20 대인데, 성적을 토론할 나이가 아니다. 그러나, 나의 과거 경험으로 볼 때, 나는 ... (이때 너무 미쳐서는 안 되지만, 상대방이 너의 대답이 너무 거짓이라고 생각하게 해서는 안 된다.
요컨대: 구체적인 상황 구체적인 분석)
1 1. 내 이전 생각대로 미리 밟으면 이렇게 하는 것이 적절하지 않다고 느낄 것이다. 사실 대부분의 기업들은 지원자가 회사의 정상적인 운영에 영향을 주지 않고 미리 회사를 알아보는 것을 환영한다. 이런 식으로 회사는 더 많은 적합한 직원을 모집할 수 있다. 반면에, 네가 미리 준비하는 것도 네가 신중하고 충분히 준비했다는 것을 설명한다. (아마도 회사는 이런 지원자들을 더 좋아할 것이다.) 또한 회사에서 면접 전화를 할 때 상대방의' 방성'/'성씨' 를 정확히 물어 보는 것을 잊지 마십시오. 이렇게 하면 사고가 발생할 경우 상대방에게 정확하게 연락할 수 있으며, 신청이 실패하더라도 친구가 될 수 있습니다.
12. 전화면접에서 당신이 면접 과정에 있다는 것을 기억해야 하기 때문에 당신의 능력과 수준을 기억해야 하기 때문에 대답의 논리는 분명하고 포괄적이어야 합니다.
13. 회사 /HR 의 질문 원칙: 당신의 수준을 반영해야 하며 면접관을 난처하게 해서는 안 됩니다. 접대원에게 배정 세부 사항을 물어볼 수 있고, 자신의 기회를 낭비하지 마라. (이것은 미리 준비해야 한다)
14, 당신의 가장 큰 우세와 열세는 반드시 당신의 개인 상황에 따라 미리 준비해야 합니다. 우세는 반드시 당신이 목표직에 맞는 능력을 반영해야 합니다. 학우와 많이 토론할 것을 건의하다. (이 문제를 언급하는 책과 책도 많다. ) 을 참조하십시오
마지막으로, 예의 바르게! 이것은 매우 중요하다. 당신의 주된 임무는 면접관을 편안하게 하고, 유용하다고 느끼며, 당신이 그들이 원하는 인재라고 생각하는 것입니다!
마지막 성명: 이것은 내가 개인의 학습과 관찰을 통해 얻은 약간의 생각일 뿐, 보편성을 가지고 있지만 결코 만능은 아니다!
또한 게시물로 부족한 점을 보충하고, 부적절한 점을 비판하고, 질문을 하고, 답안 기교를 탐구하고, 면접 수준을 높이는 것을 환영합니다!