글로벌 기술 계획은 전임 건축가가 해야 할 일이다. 글로벌 기술 계획은 팀 전체가 동시에 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 명확하게 지도해야 하는데, 이는 설계자의 정신과 체력에 큰 시험이 된다. 글로벌 계획은 업무와 긴밀하게 소통해야 할 뿐만 아니라, 그에 상응하는 기술적 깊이와 폭을 가지고 있어야 한다. 우리는 정확한 방법론을 채택하여 용감하게 판단과 결정을 내려야 한다!
책임 2: 통일 된 방법&; 사양 & amp；; 메커니즘
전담 설계자는 글로벌 기술 계획을 수립할 수 있어야 할 뿐만 아니라 글로벌 기술 계획의 원활하고 질서 있는 진행을 보장하는 통합 방법, 사양 및 메커니즘을 제공해야 합니다. 이것은 비교적 복잡하고 번거로운 과정이며, 권력과 책임이 명확하게 대등할 때까지 전방위적으로 해체해야 한다.
책임 3: 인프라 완료
인프라의 완전성은 글로벌 기술 계획에 매우 중요하며 글로벌 기술 계획의 원활한 구현을 위한 강력한 무기고를 제공합니다. 따라서 정규직 설계자는 완벽한 인프라를 개발해야 합니다.
의무 4: 착륙 계획은 구조입니다.
이것은 전임 건축가의 가장 큰 도전이다. 전임 건축가는 글로벌 기술 계획의 진행 상황을 실시간으로 주시하고, 발전 방향을 통제하며, 계획의 예상 결과와 일치하는지 확인해야 합니다!