수축 전략은 철수 전략 또는 수축 전략이라고도 하며, 기업이 현재 전략 업무 영역과 기본 차원에서 후퇴하여 일정 기간 동안 생산 규모를 축소하거나 특정 제품의 생산을 취소하는 전략을 말합니다. 기업의 현재 전략 관리 분야의 축소 또는 철수를 채택하는 것은 대체로 주동과 수동의 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 대기업 전략 재편의 필요성. 소기업의 단기 행위. 업계의 쇠퇴, 전체 경제 상황, 산업주기, 기술 변화, 사회적 가치 또는 패션의 변화, 시장 포화, 경쟁 행위 등. , 전체 산업의 시장 용량 감소로 이어졌다. 기업 (또는 기업의 업무) 이 경쟁 우위를 잃다. 기업 내부 관리 메커니즘이 원활하지 않고, 의사결정 실수, 관리 부실 등이 있기 때문이다. , 기업은 그 업무 시장에서 지속 가능하지 않아 어쩔 수 없이 방어 조치를 취해야 한다.