중소기업에서 자주 사용하는 인사 관리 소프트웨어는 무엇입니까?

중소기업은 인사 관리 소프트웨어를 선택하기 전에 대기업과의 차별화와 같은 회사의 기존 문제를 하나씩 종합적으로 분석해야 합니다. 기존 문제를 파악한 후 적절한 인사 관리 소프트웨어를 선택하여 올바른 약을 처방할 수 있다. 시장에는 다양한 인적 자원 관리 소프트웨어가 있지만, 현재 주류는 HR SaaS 소프트웨어이며, 이러한 소프트웨어의 장점은 여전히 분명합니다. 세상에서 가장 좋은 것은 없고, 가장 적합한 것만 있다. 우리 회사를 예로 들면, 규모는 크지 않고, 시작 단계에 속한다. 회사의 동료가 확실히 소프트웨어 제품을 잘 알고 있기 때문에, 인사 관리 소프트웨어를 선택할 때 그는 우리에게 큰 도움을 주었고, 우리로 하여금 많은 시행착오를 덜하게 했다.

소기업으로서 많은 회사들이 이런 상황에 속한다. 그럼 제가 작은 회사의 열세부터 시작하겠습니다. 우리가 현재 사용하고 있는 I 인원으로 자세히 분석해 드리겠습니다. 도움이 된다고 생각되면 시도해 볼 수도 있습니다.

1, 자금 부족

중소기업이 자금이 부족한 데에는 여러 가지 이유가 있는데, 주로 규모가 작아서 외부에서 경영 활동을 이해하기 어려워 많은 기업들이 투자 기회를 놓치게 되었다. 관리 비표준, 부적절한 자금 사용; 자금원이 단일하고, 자금 조달 채널이 원활하지 못한 등. 위에서 볼 수 있듯이 중소기업은 자금 부족 문제가 발생하기 쉽다. 중소기업이 이러한 문제를 완전히 피하려면 아직 갈 길이 멀다. 우리가 지금 할 수 있는 것은 자금의 소비를 최소화하여 기업의 지속 가능한 발전을 만족시키는 것이다.

대책: 진금과 은의 자금 투입을 줄이다.

(1) 기존 소프트웨어와 달리 I 인력은 다중 시스템을 구입하지 않고도 다중 시스템 기능을 활용할 수 있어 여러 소프트웨어 사용에 대한 중복 자본 투자를 방지할 수 있습니다.

②I 인원이 소개한 50 명 이하의 무료판은 등록 후 이용할 수 있는 중소기업의 복음이다.

③ I 직원은 계속해서 고객에게 소프트웨어 기술을 무료로 반복할 수 있으며, 매년 수백만, 심지어 수천만 명의 인력과 유지 보수 비용을 절감할 수 있다.

2. 인재가 부족하다

규모, 자산력, 영향력이 대기업보다 작기 때문에 대부분의 중소기업은 인재를 유치하기 위해 고임금과 복지를 제공하기가 어렵다. 또 중소기업 내외 환경의 변화, 인센티브의 부재는 인재 유실률을 높이고 인재 유실 가능성도 더 크다. 특히 고도로 숙련 된 지식 작업자는 보상 및 개발 공간이 원하는 목표를 달성하지 못할 경우 쉽게 이직을 선택하여 중소기업 인재 부족을 형성합니다.

대책: 인센티브 성과 평가와 사람 중심의 관리 제도를 세우다.

① 직원 만족도를 높이기 위해서는 기업이 인센티브를 최적화할 필요가 있다. 이곳의 평가는 기업의 직원에 대한 평가일 뿐만 아니라 직원들이 자발적으로 발기한 자기평가이기도 하다. 나는 인적 자원 인원의 실력이 풍부하다. 직원들의 인센티브와 혁신에는 모바일 출석, 모바일 교육 및 개인 성과 관리뿐만 아니라 작은 붉은 꽃 기능도 추가되어 직원들이 항상 자신을 향상시키도록 독려한다.