어떻게 변화 과정에서 공공-민간 기업의 관계를 강화하고 개선할 수 있을까? 현재 중국 사회는 민영기업가의 생존 환경과 발전에 대해 전방위적으로 주목하기 시작했지만, 어떤 정책과 이념의 시행에도 하나의 과정이 필요하다는 것을 동시에 보아야 한다. 중국의 한 법제 환경을 더욱 보완해야 할 시장 환경에 직면하여, 신시기 정상관계를 어떻게 파악하는가는 여전히 많은 기업가들의 곤혹이다. 민영기업가는 사회의 엘리트 집단으로서 가장 취약한 집단이기도 하다. 사방팔방의 위기는 기업과 기업가의 생존에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 많은 민영기업의 흥망을 목격한 후, 나는 민영기업가의 강인함과 연약함을 느꼈고, 확고하고 막막함을 느꼈다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서' 쇼핑몰은 눈물을 믿지 않는다' 는 것은 영원한 법칙이다. 기업의 수석 키잡이로서, 그들은 항상 정신을 차리고 수시로 시장 변화에 대응해야 한다. 그러나 기업의' 개혁, 변화, 발전' 과정에서 필연적으로 대중관계와의 난처함을 겪게 될 것이다. 기업가가 기업 발전에서 주의해야 할 몇 가지 관계 중' 정상 관계' 즉 기업 발전과 정부의 관계를 어떻게 처리해야 하는지는 잘 알려져 있지만 가장 파악하기 어렵다. 모든 상업 관계는 정부와 관련되어 있어' 정상관계' 의 중요성을 알 수 있다. 정상관계에 대해 말하자면, 많은 기업가들이 청산유수할 것이며, 누구나 자신의 개인적인 경험과 체험을 가지고 있다. 도대체' 정상관계' 란 무엇인가? 단순한' 관계, 달리기' 가 아니라 기업과 정부 간의 소통 다리를 어떻게 진정으로 건설하여 기업과 정부가 자원을 통합하고 공유할 수 있도록 하는 것이다. 첫째, 기업가와 정부 관련 리더십 간의 관계를 파악하는 방법? 중국의 경제 성장을 촉진하기 위한 개혁은 신속하게 인민의 생활수준을 높이고 점차 시민의식을 일깨웠다. 물론 중국 개혁 과정에서도 여러 가지 문제가 발생했다. 정부 자원이 점차' 손실' 되고 있기 때문에 정부에 의해 독점되는 많은 분야가 점차 민간 자본에 개방되고 있다. 그래서 경제개혁 초기에, 이 자원들을 먼저 장악하는 사람은 누구나 부를 얻을 수 있는 기회를 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 이렇게 되면 정부 관료와 밀접한 관계나 정부 공관에 능한 많은 사람들이 먼저 부유해질 것이다. 다만 "중국인이 좋아하고 관계를 잘하면 관계가 있어도 상관없다" 고 말했다. 괜찮아요. 어떤 일이든 중요한 것이 될 수 있다. " 민영기업가에게 모든 사람은 자기만의' 관계의 고전' 을 가지고 있다. 어떻게' 정부와 각급 지도자와의 관계를 잘 할 것인가' 에 대해 말하자면 민영기업은 결코 낯설지 않다. 모든 사람은 이 관계를 처리할 때, 그들만의' 관계의 고전' 을 가지고 있다. (1) 정치상이 얼굴을 맞대고 춤을 추는데, 노래는 아직 끝나지 않았다. "정부 지도자와의 관계는 친구 관계이고, 매일 감정을 유지하는 원주는 술이다. 국세, 지방세, 상공업계의 환경 보호 조폭, 모든 것, 그들은 무슨 일이 있어도 서로 도울 것이다. " 기업주가 이 법에 따라 행동하는 경우는 드물지 않다. 그래서 일부 지방에서는 지방관리와 민영 기업가의 관계가 이미 상상할 수 없을 정도로 소외되어 있는 것을 보았다. 그래서 일부 오만한 기업가들은 지방정부 관리들이 기업이 기르는 개일 뿐이라고 자랑했다. 회장은 언제든지 지방정부 관리들에게 자신을 위해 일을 하라고 할 수 있다. 한편' 관상' 줄거리의 그늘 아래 중국의 일부 기업가들과 일부 관원들도 얽힌 관계에 빠졌다. 권력자원으로 발전한 기업가는 한편으로는 관직권력의 얽힘에서 벗어나 자신의 재산이 깨끗하고 투명하다는 것을 보여주려고 하고, 한편으로는 자신의 재산이 권력자원의 손실로 인해 안전하지 않게 될까 봐, 다른 기업가들이 이런 자원을 얻은 후 자신을 따라잡을까 봐 망설이는 상태에 있다. 기업가와 부서 지도자의' 제로 거리' 접촉이 기업 경영 과정에서 특별한 보살핌을 받을 수 있다는 것은 부인할 수 없지만, 동시에 위험한 투자이기도 하다. 사장과 지도자가 아주 가까이 다가갔을 때, 언젠가는 사고가 났을지도 모른다. 정부와 밀접한 관계를 맺고 있는 많은 기업들이 결국 도산하게 된 이유는' 혼란스러운 엄마를 만났기' 때문이다. 이' 어리둥절한 엄마' 는 기업의 경영에 개입할 수 있고, 자신의 선호도를 만족시키기 위해, 기업은' 크고 강강' 하며, 자신이 잘하지 못하는 업종에 발을 들여놓고 맹목적으로 투자를 추가할 수 있다. 가족을 지치게 하고 돌아오는 것을 잊게 하다. "관상" 관계가 바로 이탈한다면, 좋은 관상 동기를 세워야 진정으로 윈윈을 이룰 수 있다. (2) 평일에 분향하지 않으면 학원하기가 어렵습니까? 이 시장 환경에도 성격이나 명철 보신 태도 때문에 정부와 정부 지도자들과 거리를 두고 있는 기업가들이 많다. 이 거리 때문에 불필요한 것이 많이 줄었다.
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