인적자원 관리의 IE 부서는 산업공학을 전공하는 엔지니어가 조직한 부서, 즉 IE 부서를 가리킨다. IE 부서의 인적 효과는 IE 엔지니어의 생산성 또는 역량 지수입니다. 일반적으로 그들의 능력은 다음과 같습니다.
1, 작업 방법 설계 및 개선, 표준 운영 시간 및 표준 자재 사용량 설정, 제조 공정, 설비 설계, 원가 계산 및 분석, 생산 계획 및 관리, 능력 계획 및 분석, 자재 관리, 품질 분석 및 관리, 공장 레이아웃, 산업 안전 운영, 작업 평가 및 인센티브 시스템
2. 공장이 문제를 명확히 하고, 전체 공장의 운영을 조정하고, 공장의 문제를 지적한 다음 각 부서의 전문가를 조정하여 해결하도록 돕습니다.
공업공학부는 기업 발전과 사회 산업화 과정에서 중요한 역할을 했다. IE 는 세계에서 가장 성공적인 생산성 관리 방법입니다. 산업공학을 통해 내부 운영의 프로세스 가치를 높이고, 낭비를 없애고, 내부 부가가치를 실현하며, 궁극적으로 고객에 대한 완벽한 서비스를 개선할 수 있습니다. IE 를 적용하여 린 (Lean) 생산을 구현하고,' 생산 라인 균형화, 작업 표준화' 를 실현하여 기업이 대량 생산에 작별한 후 다종, 소량, 단기기간, 재고 감소, 생산 주기 시간 단축, 비용 절감, 품질 및 납기기간 보장, 생산성 향상에 유연하게 대처할 수 있도록 합니다.
확장 데이터:
산업 엔지니어의 주요 책임:
1. 엔터프라이즈 프로세스 분석, 복잡한 비즈니스 통합, 엔터프라이즈 생산 프로세스 간소화
2. 기업의 생산 경영을 위한 계획과 방안을 마련하여 기업의 기존 자원 잠재력을 극대화하다.
3, 자료 수집, 정리, 분석, 기술 수준, 재무 수준, 이익 수준 등에서 평가, 구체적이고 실행 가능한 사고와 건의를 제공합니다. 인적 자원 관리를 통해 기업은 인적 자원을 보다 유연하고 효율적으로 사용할 수 있습니다.
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