좋은 주간 보고서를 작성하고 직장에서 눈에 띄는 3가지 방법
주간 보고서를 작성하시나요? 귀하의 주간 보고서는 그냥 부담 없이 처리할 수 있는 운영 계정인가요? 대부분의 사람들은 주간 신문을 싫어하고 "직장에서 맛이 없다"고 생각합니다. 다른 사람들은 다음과 같은 질문을 합니다: 똑같은 "좀비" 주간 신문이 정말로 존재해야 하는가?
좋은 주간보고서를 작성하고 직장에서 두각을 나타내는 3가지 방법 좋은 주간보고서를 작성하고 싶다면
좋은 주간보고서를 작성하여 멋진 작품으로 만들고 싶다면 경력 개발을 위한 강력한 무기이기 때문에 먼저 주간 보고서의 가치를 이해해야 합니다.
작업 자체 점검, 매주 누출 확인 및 공석 채우기;
핵심 내용을 확실히 파악하고 상하위 정보의 연계를 확실히 하고,
상급자와의 커뮤니케이션 인터페이스를 강화해 공정성을 확보하고 평가 기회를 확보한다.
당신이 관리자라고 가정하면 주간 보고서를 통해 팀의 업무 결과를 검토하고, 프로젝트 진행 상황을 적시에 파악하고, 보다 자세하고 상세한 프로젝트 정보 입력을 얻을 수 있기를 바라시나요? , 위험의 동적 감지 또는 적시 개입은 어떻습니까? 대답은 '예'여야 하므로 주간 보고서를 작성할 수 있는 능력이 중요합니다.
그럼 논리적이면서도 가치 있는 주간 보고서를 작성하려면 어떻게 해야 할까요?
세 문단으로 작성할 수 있습니다:
첫 번째 문단: 이번 주의 작업 진행은 핵심적이고 가장 중요한 1~3개의 작업 내용에 집중해야 합니다. 글을 쓸 때 기억해야 할 한 가지 원칙이 있습니다. 요점에 집중하고, 결론을 먼저 작성하고, 시작과 끝이 있어야 한다는 것입니다.
두 번째 문단은 다음 주 업무 일정으로, 업무가 질서정연하게 진행되고 있다는 점과 업무 효율성 차원에서 개인적으로 주도적으로 생각할 수 있다는 점을 보여주기 위한 것입니다. 글쓰기 원칙은 거짓과 공허한 말을 피하고 행동을 취하는 것이며 목표는 시간 제한이 있습니다.
세 번째 문단은 무시할 가능성이 가장 높다. 사실 이 부분은 상사가 특별히 주의를 기울이는 부분이다. 부하들의 생각과 인식이 도움이 되기를 바란다. 그는 팀이나 조직의 운영 문제를 반영하거나 단순히 모든 사람의 생각의 깊이를 관찰할 것입니다. 승진 자격이 되면 계속 생각하고 반복하는 사람이 더 많은 기회를 얻을 것이라고 생각합니까? 아니면 매주 서둘러서 처리하는 사람이 있나요?