사회가 발전함에 따라 사업 계획서의 사용 빈도가 점차 증가하면서 사업 계획서는 창업자들이 자금을 홍보하고 융자하는 데 도움을 줄 수 있다. 사업 계획서의 형식을 아십니까? 다음은 스포츠에 대한 나의 혁신 창업 계획 (5 편의 정선 문장) 이다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.
스포츠 혁신 창업 계획 1 1, 환경 분석
학교 주변 시장 분석
1. 우리 학교는 랴오닝 () 성 안산시 전산대로 만해안로정 109 호에 위치하고 있습니다. 도시의 대형 쇼핑몰과 전문점에서 차로 30 분 거리에 있는 외진 지역이다. 학교 주변에는 스포츠 브랜드 매장이 없다. 우리에게는 스포츠용품의 경쟁력이 여전히 매우 작다.
2. 인터넷 시대가 도래함에 따라 학생 온라인 쇼핑이 보편화되고 있으며, 대부분의 학생들은 온라인 쇼핑에 대해 잘 알고 있다. 우리 팀의 조사에 따르면 우리 학교의 대부분의 학생들은 타오바오, JD.COM, 코판, 당당 등 대형 온라인 쇼핑몰에서 상품을 구매한다. 우리가 Yiti.com 을 많이 홍보하고 학생들에게 Yiti.com 을 알려 준다면, 나는 학생들도 Yiti.com 을 흔쾌히 받아들일 것이라고 믿는다.
3. 학교 주변의 주민들도 인터넷 쇼핑군이 있어 시장도 작지 않다.
4. 학교 지도자와 선생님은 늘 인터넷에서 구입합니다. 우리 팀의 조사에 따르면 이들은 오프라인 매장에서 정장을 구입하고, 대부분 인터넷에서 스포츠 관련 물품을 구입하는 것으로 나타났다. 시장도 잘 알고 있다. 선생님과 많이 소통한다면 선생님으로부터 시장을 찾을 수 있는 희망이 있다. 학교 주변의 경쟁자 분석
안산 사범학원은 랴오닝 () 성 안산시 전산대로 만암로정 109 호에 위치하고 있다. 몇 개의 대학 (농업, 숲, 경학원 등) 이 있지만. ) 옆에, 내가 조사한 바에 따르면, 몇몇 사람들은 옆 학교의 상점보다는 시내에 가서 쇼핑하는 것을 선호한다. 우리 학교는 새 캠퍼스이고, 주변 쇼핑몰, 상점은 모두 발달하고, 쇼핑 시장도 완벽하지 않기 때문에 우리 학교 주변의 경쟁자는 매우 적다. 나는 학교 주변에 여전히 큰 시장이 있다고 믿는다.
시장 타당성 분석
요즘 대학생들은 모두 인터넷 애호가이다. 인터넷과 전자 상거래가 보편화되면서 그들은 이미 인터넷 쇼핑 집단의 주체가 되었다. 그들은 종종 사회 소비 트렌드를 이끌어가는 역할을 한다. 재학 중에는 수입원이 없고 소비능력이 제한되어 있지만, 그들은 주저하지 않고 용돈을 꺼내 산다.
나는 우리 학교 대학생들에 대한 인터뷰와 샘플링 조사를 실시하여 당대 대학생 인터넷 쇼핑의 주요 특징을 이해했다. 우리 학교 학생들의 인터넷 쇼핑 사이트는 주로 타오바오, 코판, 당탕 등 소수의 대형 B2C 쇼핑 사이트에 집중해 소수의 사이트에 집중했다. 우리의 결과에 대한 통계 분석을 실시하여 몇 가지 이유를 알아냈다.
1, 인터넷에서 가짜를 살까 봐 걱정이에요.
2. 신용도가 높고 평판이 좋은 사이트에서 구매합니다.
그래서 이 두 가지 문제만 해결하면 인터넷 쇼핑을 많이 홍보해 학생들에게 인터넷 쇼핑의 장점을 알려줘야 한다. 학우들도 인터넷 쇼핑을 흔쾌히 받아들일 수 있을 것으로 믿는다. 큰 시장이 있을 것이다.
둘째, 상점 선택 및 운영 방향
안산 사범학원 주변 환경에 대한 조사에 따르면 학교 뒷거리 무어시 중간에 있는 집을 선택했는데, 아직 임대하지 않고 가게가 있습니다. 지리적 환경은 우리 학교의 북동쪽 인 무어 시티 중부에 있습니다. 그리고 장기간 임대하지 않았기 때문에 다른 가게보다 할인됩니다.
가게를 선택한 후에 우리는 점포를 인테리어할 수 있다. 우리는 신발 가게이기 때문에 보행자 거리의 그 전문점의 구도를 참고하여 인테리어할 수 있다. 인테리어가 완료된 후, 우리는 판매상으로부터 직접 판매상까지, 다시 우리 두 부분으로 이동하기만 하면 된다.
우리는 인터넷 마케팅과 현실을 결합한 방식으로 판매한다. 리셀러가 손에 들고 있는 상품 목록에 따르면 타오바오에 이 상품들을 진열할 수 있어 상품의 다양성을 풍부하게 할 수 있다. 그런 다음 리셀러로부터 인기 있는 상품을 사서 우리 오프라인 매장에 놓아 우리 학교와 다른 학교의 실제 직접 수요를 만족시켜 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리 업무의 목표는 오프라인 매장과 인터넷 마케팅을 통해 판매하여 더 큰 실질적 이익을 얻을 수 있다는 것이다.
셋. 프로젝트 특징 및 경쟁 우위
1, 네트워크 현실. 현재 많은 학생들이 온라인 쇼핑을 좋아한다. 우리는 온라인과 현실을 결합하여 타오바오에 점포를 보급할 수 있으며, 고객은 인터넷에서 구매할 수 있다. 구매 후, 우리는 가능한 한 고객에게 편의를 제공하기 위해 무료 현장 서비스를 제공할 수 있습니다. 우리도 미단과 협력할 수 있다. Com, 그들은 홍보와 주문을 담당하고, 우리는 공급을 책임진다.
2, 품질이 보장됩니다. 우리는 캠퍼스에서 판매하고 있습니다. 판매하는 신발은 모두 유일한 코드를 가지고 있습니다. 우리가 명품 신발을 살 때 신발의 진위를 확인하는 공장 코드입니다. 우리는 안정적인 공급원이 있는데, 여기에서 최신의 가장 개인화된 상품을 얻을 수 있다. 우리의 신발 한 켤레는 모두 스스로 공급원에서 들어와 품질을 보증한다. 품질 문제가 있어도 학생들은 제때에 반영하고 해결할 수 있다.
3. 가격 할인. 저희 가게는 학교 근처에 직접 있는데 물건이 적어서 가격이 좀 싸게 정할 수 있어요. 그리고 우리가 직접 물건을 가져가면 중간 부분을 많이 절약하고 아동화를 더 할인해 줄 수 있다.
Emc 의 경쟁 우위:
(1) 판매 방식은 현대 시장 동향에 부합한다.
② 품질이 보장됩니다.
③ 상대적 우대 가격.
④ 주변은 모두 미개발 시장이다.
넷. 비즈니스 전략 및 마케팅 전략
발전 현황 분석
우리는 첫 번째 회사로 인터넷과 현실을 결합한 방식으로 판매하기 때문에 발전 공간이 매우 클 것이다.
초기 단계에 있지만 좋은 발전 추세도 있을 것이다.
시장 분석
주변 시장은 공백 단계에 있어 많은 소비자들이 주변 시장에서 원하는 제품을 얻을 수 없다. 우리는 브랜드 신발 가게를 연 후 시장에서 일정한 지위를 차지할 수 있다.
소비자 포지셔닝
우리 소비자는 우리 학교의 학생이나 학교 주변의 주민들을 만든다. 학생들이 대다수를 차지하고 있으며, 학생들의 운동화에 대한 수요는 매우 클 것이며, 이 점은 마침 우리에게 만족될 것이다. 경쟁 업체 분석
우리의 경쟁자는 주로 학교 주변의 가게가 아니라 도심의 브랜드점과 온라인 브랜드점입니다. 그러나 Dell 의 지리적 이점과 품질 보증으로 인해 다른 경쟁업체들은 위협이 적습니다.
스톰 분석
장점: 우리는 좋은 판매 전략을 가지고 있어 고교생들이 우리 제품을 구매하기에 비교적 적합하다.
단점: 학생 개점 돈이 많지 않을 수 있기 때문에 신발 샘플이 많지 않아요.
기회: 지금은 시장의 공백기이며 일단 시장에 진입하면 큰 시장 지위를 차지할 것입니다.
위협: 시장 체계가 완벽하지 않아 시장에 진입하면 예측할 수 없는 문제가 발생할 수 있다. 그러나 우리는 위협을 최소화할 것이다.
마케팅 전략 결정
우리 오프라인 매장의 고객은 대부분 학교 주변의 학생들이기 때문에 오프라인 매장의 마케팅 전략은 중앙 집중화 전략입니다. 즉, 오프라인 매장의 상품은 시장에서 값싼 명품 신발에 속합니다. 낡은 신발이 많고 새 신발이 보배인 상품분류입니다. 가격이 너무 높지 않을 뿐만 아니라, 고객의 실제 수요를 만족시킬 수 있다. 고객이 직접 매매를 편리하게 하다.
우리가 운영하는 쇼핑몰은 차별화된 전략을 채택하고 있다. 즉, 리셀러의 상품을 세 가지 대략적인 가격 (하이 엔드, 미드레인지급, 로우 엔드) 으로 나누는 것이다. 고객이 온라인으로 주문을 한 후, 우리는 판매상으로부터 물건을 가져와서 택배회사에 보냈다. 우리는 리셀러가 대신 한 가지를 보내게 할 것이다, 이렇게 하면 시간과 노력을 절약할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 원가 계산 및 예상 이익
우선, 우리는 우리의 비용 프로젝트를 나열해야합니다: 상점 임대료, 부유 자금, 장식 자금, 인증 자금, 광고 비용, 인사 자금.
상점 임대료는 고정되어 있고, 유동자금은 오프라인 매장에 있는 상품과 리셀러에게 물건을 가지러 갈 때 쓰는 자금입니다. 컴퓨터가 가지고 올 수 있기 때문에, 온라인 상점의 준비자금은 유동자금에 요약되며, 인테리어 자금은 필수적이다. 또 우리는 네 명이 필요한데, 그 중 하나는 공급원을 담당하고, 1 실체점, 다른 두 개는 쇼핑몰 운영을 담당하고 있습니다. 따라서 시동 자금은 65438 위안 +09000 위안이다.
이윤 방면에서는 오프라인 매장과 온라인 상점의 이윤으로 나뉜다. 오프라인 매장 가격은 대부분 100-300 입니다. 이익 20-50. 도표 2: 실제 상점 1 개월 손익 계산서
쇼핑몰의 판매는 인기를 축적해야 하기 때문에 이전 기간의 이윤은 계산할 수 없다. 따라서 개업 초기에는 재활용 비용이 필요하며, 원가 회수 주기는 5 개월에서 7 개월까지입니다. 일단 원가를 회수하면 쇼핑몰이 인기를 얻고 이윤도 크게 높아질 것이다.
자동사 요약
신발 가게를 여는 것은 좋은 방법이다. 우리 학교 주변의 집세가 싸기 때문에 오프라인 매장을 개설하여 재학생 구매를 용이하게 할 수 있다. 오프라인 매장에 따르면 온라인 마케팅을 통해 다른 판매를 하면 더 많은 이윤을 얻을 수 있다고 한다. 우리의 계획은 전기적으로 오프라인 매장의 혜택을 받고, 후기에는 온라인 마케팅의 이윤을 얻는 것이다. 이런 발전이야말로 더 오래 갈 수 있다.
스포츠 혁신 창업 계획 2. 아웃도어 용품점의 창업 이점
1. 창업의 장점 중 하나: 시장 공간이 크다.
유명한 관광 사이트에 따르면, Ctrip 설문 조사. 중국의 관광객 수는 매년 26% 씩 증가하고 있으며, 그중 가장 빠르게 성장하는 것은 20~40 대 연령대의' 배낭객' 이다. 관광상품의 시장 수요는 매년 17% 의 속도로 증가하고 있다. 세계 야외 스포츠 산업 6543.8+05 억 달러 이상의 연간 매출에 비해 우리나라 관련 산업은 여전히 상승 단계에 있어 시장 발전 공간이 크다.
창업의 두 번째 장점: 투자 수익이 좋다.
전문 장비는 현재 야외 운동의 주요 지출 중 하나로 알려져 있다. 일부 등산' 애호가' 의 장비는 모두 만원 이상이며, 저급 장비도 2000 여 위안이다. 게다가, 아웃도어 관광 상품의 소비성이 더욱 강하여, 고객은 강한 여러 차례의 구매 수요를 가지고 있다.
창업의 세 번째 장점: 진입 문턱이 높지 않다
창업자가 야외 관광용품점을 운영하는 데는 전문적인 요구가 별로 없다. 여행을 좋아하고, 친구를 사귀고, 의사소통을 잘하면 마음을 열고 손님을 맞이할 수 있다. 야외 여행용품점의 고객들은 대부분 젊은이들이기 때문에 고교 근처에서 달을 얻을 수 있다. 광고에서도 매우 수월하다. 자유여행, 특히 야외 생활의 경험은 현재 도시 젊은이들이 추구하는 패션이다. 중국에서 막 출현했지만 지명도는 크게 높아졌다.
둘째, 시장 분석, 조사 및 포지셔닝
야외 운동에 관한 한 조사에 따르면 야외 운동을 자주 하는 사람들 중 60.2% 는 대학 학력 또는 이와 동등한 학력, 27.4% 는 대학 학력을 갖고 있으며, 거의 90% 는 고학력을 갖고 있는 것으로 나타났다. 야외 운동에 종사하는 사람들은 고소득, 고학력, 젊음의 특징을 가지고 있다. 이 부분의 사람들은 이런 여가 방식을 더 잘 받아들일 수 있으며, 유럽과 미국에서 상당히 유행한다. 야외 운동에 함축되어 있는 도전 자아의 정신도 젊은이들의 긍정적인 특성과 일치한다.
현재 중국에서는 아웃도어 용품점이 대부분 소수의 대도시에 집중되어 있고, 중소도시들은 전문적인 아웃도어 용품점이 거의 없어 거대한 사회적 수요와 공급 부족 갈등을 충족시킬 수 없다.
브랜드, 즉 포지셔닝을 선택합니다. 초기에는 우선 자금에서 일반인이 살 수 있는 가격 대비 성능 브랜드가 되어야 한다. 프리미엄 브랜드의 소비는 결국 피라미드의 첨단에 있는 소수의 사람들이다.
셋째, 주요 제품
야외용품은 가방, 야외복, 신발양말, 텐트, 야외조명, 야외식사, 수상장비, 등산, 방호약, 도구/기기/안경, 책/시청각, 야외수면장비 등 다양한 종류를 포함한다.
1. 제품 설명: 본 가게는 주로 외국 브랜드의 모든 야외 스포츠 상품을 취급하며 다른 브랜드와 대외무역도 운영합니다.
2. 제품 구조: 다음 범주가 필요합니다.
1. 배낭. 2. 텐트. 침낭. 4. 등산화. 5. 옷. 6. 등반 장비.
기타 장비; 나침반, 주전자, 방습 패드, 군칼, 공구 삽, 망원경, 여행책, 기타 야외용품 등.
1. 2 ~ 3 개의 야외 스포츠 제조업체 또는 리셀러에게 연락합니다. 자세한 내용은 리셀러에게 문의하거나 다른 아웃도어 용품점의 대행 계획을 참고하세요.
2. 국내 유명 아웃도어 스포츠 브랜드를 대리하는 것부터 대중화 모델을 채택했습니다. 다른 사람이 잘 팔린다고 생각하는 것을 팔고, 빨리 시작하고, 창업 성과를 공고히 하는 것입니다.
넷째, 경영 전략
1. 회사 정신: 성실, 헌신, 단결, 분투.
경영 철학: 고객은 하나님입니다.
3. 전략 목표: 1 년 동안 다양한 관리 방식과 이념을 시도해 보고, 현지 경제지역의 특성과 결합해 자신의 발전에 적합한 길을 탐구하고, 야외 사이트 운영을 위한 인프라를 마련하는 것이다. 2 년 동안, 나는 성공적으로 내 점포의 기초를 다지고, 본 지역의 경제 발전에 적합한 전략을 세우고, 자신의 특색을 갖기 시작하여, 초보적으로 자신의 야외 스포츠 클럽을 만들었다. 3 년 동안 현지에 일정 규모와 경쟁력을 갖춘 종합 아웃도어 용품점을 지었다.
4. 마케팅 계획:
1. 인기를 모으는 것이 관건이다.
인터넷 클럽을 설립하여 회원제 형식으로 관광 애호가들을 끌어들이고, 무료 여행선과 설비 컨설팅 서비스를 제공하고, BBS 를 개설해' 당나귀 친구' 교류 경험을 제공하고, 회원 여행 활동을 정기적으로 기획할 것을 건의합니다.
2. 저가로 상품을 구매하는 것은 매우 중요하다.
대중노선' 으로 대부분의 아웃도어 매장에서 패리티 전략을 채택하고 있기 때문에 상품 진입가를 통제하는 것이 중요하다. 상하이 현지 관광상품 제조업체의 가격이 눈에 띄게 높기 때문에 광저우 베이징 등지로 가서 입고합니다. 입고는 공급자에게 많이 연락해서 3 곳보다 도착하는 것이 가장 좋다.
3. 홍보 및 홍보
현재 첨단 스포츠용품을 대량 생산하고 다양한 종류의 특종 야외 여행용품을 설계하여 야외 활동의 안전과 편안함을 크게 높였다. 그러나 이 신제품들, 새로운 소비 이념은 끊임없이 내놓고 보급해야 더 많은 사람들이 인정하고 받아들일 수 있다. 창업자는 자신의 사이트나 전문 매체를 통해 자신의 제품을 홍보하거나 관련 부처와 공동으로 암벽등반, 대중등산 등의 활동을 조직하여 자신의 제품을 보급할 것을 건의합니다.
스포츠 혁신 창업 계획 3 1, 카탈로그
사업 계획서의 첫 번째 내용은 목록이다. 카탈로그 배치를 통해 모든 사람은 처음부터 전체 사업 계획서의 내용에 대한 대략적인 이해를 얻을 수 있습니다. 문맥이 또렷한 좋은 카탈로그는 흔히 사람들의 눈과 귀를 상쾌하게 하고, 계획에 대한 좋은 첫인상을 주며, 사람들이 계속 읽으려는 욕망을 불러일으킨다. (조지 버나드 쇼, 독서명언)
둘째, 기업 개요
우리가 설립할 기업은 호남 장사신영 의류무역유한회사로 등록자본 65 만원 중 오출자 654.38+0.5 만원, 나머지 5 명은 각각 654.38+0.0 만원을 출자하며 비율은 3: 2: 2: 2: 2: 2 입니다. 오프라인 매장과 쇼핑몰 방식으로 컨웨이 브랜드 의류 무역을 운영하는 유한책임회사. 회사 주주는 자신이 납부한 출자액을 제한하여 회사에 책임을 지고, 회사는 그 모든 자산으로 회사 채무에 책임을 진다. * * * 회사는 주주 6 명, 이사회 없음, 집행이사 1 명, 감독자 2 명밖에 없다. 이 회사는 호남 장사신영 의류무역유한공사와 오회사의 법정 대표인이다. 회사는 후난 () 성 창사 () 시 부용구 호남 농업대학 옆에 위치해 있으며, 법정 형식은 유한책임회사이다. 회사 조직 구조는 주주회, 집행이사, 감독자, 매니저, 실체점장, 쇼핑몰점장, 재무부, 구매부로 구성되어 있습니다. 인원 조직에는 전체 주주, 집행이사 오, 감사련교, 장강, 사장 서, 쇼핑몰 매니저 강강, 실체점 매니저 양주, 재무이사 이강, 오프라인 재무회계 1, 쇼핑몰 재무회계 1, 오프라인 상점 직원 3 이 포함됩니다 회사가 창업 초기에 있기 때문에 임금은 일반적으로 장사에 있지만, 회사는 전체 직원에게 5 보험 1 금을 제공한다. 직원 임금 우 2500, 서 2400, 셰연교, 장강, 이강, 양주 2300, 구매부 매니저 2300, 나머지 직원 2000.
셋째, 합리적이고 명확한 직무 책임.
합리적이고 명확한 직무는 회사 직원들이 각자의 직무를 수행할 수 있게 해 주며, 회사의 업무도 질서 정연하게 진행될 수 있다. 따라서 합리적이고 명확한 직무 책임은 한 회사의 합리적인 운영을 위한 중요한 전제 조건이다.
넷째, 환경 분석
4C 분석, 즉 고객, 편리함, 커뮤니케이션, 비용 및 SWOT 분석, 즉 S 의 잠재적 이점, W 의 잠재적 단점, O 의 잠재적 기회, T 위협을 통해 기업이 시장에 진출하기 전에 고객의 요구 사항, 비용, 이점 및 단점을 이해할 수 있도록 하여 기업이 공식적으로 시장에 진출할 때 신속하게 대응할 수 있도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 시장 평가
고객과 경쟁업체로부터 시장을 평가하고 시장 요구 사항과 계획을 이해해야만 정확하고 완벽한 마케팅 방안을 만들 수 있습니다.
여섯째, 마케팅 계획 수립
정확하고 완벽한 마케팅 계획을 통해 우리 기업은 신속하게 시장을 열 수 있다.
일곱째, 예측 판매
매출액을 예측하면 정확한 경영 결정을 내릴 수 있도록 기업의 미래 판매량을 대략적으로 알 수 있다.
여덟, 시작 자금 수요 예측
투자 (고정 자산) 예측과 유동성 예측에서 기업 초기의 창업 자금 수요에 대한 개요를 제공합니다.
아홉, 이익 계획 수립
판매 가격 책정에서 판매 수익 예측, 판매 및 원가 계획 수립에 이르기까지 이익 계획 수립을 통해 기업의 실제 경영 상황을 파악하고 기업의 이익 여부를 알 수 있습니다.
X. 현금 흐름 계획 개발
현금 흐름 계획은 매월 예상되는 현금 유입 및 유출 기업의 수를 보여줍니다. 현금 흐름 계획을 예측하는 것은 우리 기업이 언제든지 현금 부족의 위협을 받지 않도록 충분한 동력을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
XI. 자금원
65,438+0.6 주주가 전액 출자하다.
2. 기업대출 신청: 기업이 설립 초기라 대출에 적합하지 않고, 회사가 충분한 창업자금을 보유하고 있어 대출을 하지 않기로 했다.
열두. 기업 발전 계획
우리는 양생보건, 인문적 배려, 캐주얼한 패션의 문화적 특색과 캐주얼한 패션, 건강 기능을 갖춘 의류 액세서리 특색에 입각했다. 본 기업을 R&D, 혁신, 판매를 하나로 통합한 자급자족 브랜드 캐주얼 패션 의류 회사로 발전시키고 의류 액세서리의 패션 트렌드를 추진하고 선도하기 위해 노력하고 있습니다.
스포츠 혁신 창업 프로그램 4 1, 프로그램 요약:
우리의 목표는 스포츠 레저 클럽을 여는 것이다. 오늘날 헬스 여가는 더 이상 패션을 추구하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 건강과 즐거움이다. 그것은 점차 사람들의 생활의 일부가 되어 생활의 필수품이 되었다. 헬스는 이미 점점 더 많은 사람들이 받아들이고 있지만, 우리나라 헬스클럽의 수량과 질은 유럽과 미국 등 서방 국가들보다 훨씬 뒤떨어져 있다. 통계에 따르면 중국은 평균 654.38+0 만명이 넘는 사람들이 헬스클럽을 가지고 있지만, 중국 경제가 급속히 발전하면서 사람들의 생활수준이 높아지면서 사람들의 건강의식이 강해지고, 사람들이 헬스에 소비하는 돈과 시간이 갈수록 많아지는 것은 많은 젊은이들이 받아들이는 것이다. 중국의 헬스 사업은 전례 없는 발전 기회와 공간을 얻었다. 우리가 설립해야 할 스포츠 레저 클럽은 고품질의 헬스 서비스를 제공하는 것 외에도 스포츠 레저 식사 제공, 자체 브랜드의 스포츠 용품 개발 등 더 많은 경영 방식을 가지고 있다. 그래서 우리의 개발 프로젝트는 전통 헬스클럽보다 발전 가능성이 더 높다.
2. 회사 개요
첫째, 회사의 취지: 항상 스포츠 산업의 운영과 발전에 힘쓰고, 스포츠 시장 경영 분야를 지속적으로 확대하고, 스포츠 산업의 다양화를 실현하다.
B. 회사명: 내일 스포츠 레저 클럽
C, 회사의 경영 이념
클럽은 전문, 하이엔드, 전심서비스에 대한 서비스 신념으로 자본 운영을 중심으로 자원 전략과 브랜드 전략을 두 가지로 하여 대중에게 일류 스포츠 제품과 건강 서비스를 제공하기 위한 것이다. 외국의 성숙한 경험을 통해 풍부한 스포츠 자원과 전문적인 기술력을 바탕으로 끊임없이 자신을 발전시키고, 국민을 섬기며, 최고의 기술, 가장 전문적인 관리, 가장 친밀한 서비스로 사회에 보답하며, 우리나라 대중의 헬스 활동과 체육 사업의 발전을 촉진한다.
D. 회사의 경영 전략
설립 초기부터 실력이 강하고 특색이 뚜렷한 체육학원과 양호하고 탄탄한 협력 관계를 맺었다. 한편으로는 클럽을 선발하고 비축한 전문 코치와 스포츠 기술자를 위해 클럽 발전을 위한 가장 기본적이지만 중요한 준비를 한다. 한편 체육원의 좋은 입소문을 통해 클럽의 인지도를 높이고 소비자의 관심을 끌 수 있다. 이런 협력은 또한 클럽이 많은 헬스센터에서 자신의 특색을 유지할 수 있게 해준다.
처음에는 클럽의 실력이 강하지 않아 자신의 특색을 형성하지 못했기 때문에 주로 달리기, 체조, 역도, 각종 맨손 에어로빅, 리듬체조, 꽃체조, 각종 저항운동과 같은 일반적인 헬스 운동을 제공한다. 아령, 바벨, 주벨 등 역도기재, 철봉, 평행봉, 끈, 봉 등 체조기재, 스프링 견인기, 풀리 견인기, 고무줄 등 힘 훈련기재, 각종 전용 종합력 훈련틀 등 다양한 연습도 할 수 있다. 주로 일반 대중의 소비를 끌어들이고, 시장을 개척하고, 모두가 인정하는 중책을 짊어지고 있다. 더 발전함에 따라 클럽은 동력 자전거, 계단 러닝머신, 평면 러닝머신, 보트 타기 등 보다 전문적이고 효율적인 운동기구를 선보일 예정이다. 동시에, 탐험확장형 레저 활동 (등산, 캠핑, 암벽등반, 번지점프, 지향운동, 표류, 도보, 운전 등) 과 같은 수준 높은 스포츠 레저 프로그램을 좀 더 전면적으로 도입하고 발전시켜야 한다. , 내용이 풍부하고 형식이 독특하며 특히 청소년들에게 인기가 있습니다.
동시에 스포츠 서비스 제공을 바탕으로 영양배식 추천, 음식 코디 상담 등 새로운 종목을 운영할 수 있다.
클럽이 발전에 더 많은 고위층, 고소비자 참가자를 끌어들이고 자신의 발전 규격을 높일 수 있는 수요를 충족시키다. 셋째, 좋은 상업적 실력과 영향력을 형성한 후 클럽은 스포츠 시장을 더 발전시키려고 노력할 것이다. Dell 은 자체적으로 설계된 다양한 스포츠 장비, 전문 스포츠 헬스 컨설팅 및 컨설팅 서비스와 같은 자체 스포츠 브랜드를 개발하기 위해 노력할 것이며, 클럽의 업무 범위를 더욱 확대하고 클럽의 영향력을 확대하며 클럽의 더 많은 발전을 위한 공간과 가능성을 제공할 것입니다.
E, 상대 부가 가치
클럽은 회원제 관리를 실시한다. 운영 초기에는 안정적인 고객층을 유치하고 형성하기 위해 주로 지불과 소비를 실시해야 한다. 후속 발전에서 회원을 점진적으로 발전시킬 것이며, 스포츠 훈련 효과가 현저하게 뛰어난 안정적이고 열정적인 소비자 중에서 선택할 수도 있고, 후기에 참여하는 소비자가 유료로 신청할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠) 회원 자격은 양도할 수 없고, 클럽의 일련의 특색 서비스와 특혜 활동을 즐기는데, 아쉽다. 회원 로고를 가지고 더 많은 할인과 더욱 친밀한 독특한 서비스를 즐기세요.
F, 회사 투자
처음에는 클럽의 발전이 주로 헬스활동을 위주로 했기 때문에 기본적인 헬스 도구와 소수의 스포츠 코치가 필요했다.
이후 진일보한 발전에서 중등체육센터의 규모와 수준을 달성하기 위해 우리는 점점 더 많은 전문 체육기재와 기구가 필요하고, 점점 더 많은 다른 전문적인 정교한 스포츠 기술자와 지도원의 가입이 필요하다. 동시에 클럽도 관리를 강화하고, 각종 설비를 유지하고, 경기장 안팎의 인테리어를 갱신하기 위해 새로운 자금 투입이 필요하다.
개발의 성숙 단계에서 클럽은 자신의 발전을 위해 다양한 시도와 탐구를 진행할 것이다. 예를 들면 생산 설비를 개발하고, 자신의 생산 및 연구 능력을 높여 날로 늘어나는 고객 수요를 충족시키기 위해 노력할 것이다. 대규모 판촉 공세를 통해 우리 제품/서비스의 판매를 늘리다. 새로운 시장 계획에 따라 신입 사원을 고용하여 지속 가능한 발전을 지원하다. R&D 능력을 제고하고, 트렌드를 이끄는 신제품을 만들어 경쟁력을 높이다.
3. 제품 및 서비스
스포츠는 현대사회의 사람들이 자신을 보완하고 삶의 질을 높이고 스포츠 활동의 즐거움을 누리는 생활과정이다. 목적은 노동, 일, 학습, 창조활동에 더 잘 종사하는 것이다. 현대사회, 사람들이 참여하는 스포츠 레저 활동은 내용이 풍부하고 종목이 다양하다.
스포츠 혁신 창업 계획 5 헬스장의 부지 선정은 반드시 대중에게 편리함을 가져다 주고, 부지 선정에는 넓은 곳이 있어야 하며, 교통이 바쁜 곳에 더 적합하다. 클럽 경영은 뚜렷한 지역성을 가지고 있으며, 주변 3 ~ 6km 는 주요 고객 서비스 지역이다. 클럽의 위치는 대략 상업구, 사무실 구역, 주거 지역으로 나뉜다. 주변 사람들의 흐름과 수입을 분석해야 확정할 수 있다.
현장 임대 관련 사항:
1. 장소 임대비: 임대료, 보증금, 부동산 관리비, 수영장비, 유틸리티 등을 계산합니다.
2. 장소 임대 기간
3. 장소 임대에 대한 연회비는 증가해야 한다.
4. 장소 임대 결제 방법
헬스장 및 시설:
첫째, 면적: 실제 필요를보십시오.
일반적으로 800 ㎡이하의 작은 클럽, 800-1500 ㎡의 중형 클럽,1500 ㎡이상의 대형 클럽.
공간 요구 사항: 넓고 밝고 통풍이 잘 됩니다.
헬스장 바닥의 높이와 기둥의 간격은 헬스클럽이 운동자를 끌어들일 수 있는지의 관건이다. 헬스클럽은 주로 개방된 큰 공간으로, 높이가 3m 이상이며, 좋은 시각감과 훈련공간을 보장한다. 기둥 거리의 크기는 에어로빅관의 활용 효과에 영향을 미친다. 보통 8m 의 간격은 비교적 흔하다.
셋. 시설 및 설비
실제 상황에 따르면, 주요 고려 사항은 체조 선수의 보행 경로, 각 기능 영역의 특성, 또는 안전 고려 사항 (소방 통로 등) 입니다. ). 전문 디자이너의 협조에 따라 관련 매개 변수를 이해하고 부동산 조건이 회의에 적합한지 여부를 결정하는 것이 필수적입니다.
1, 클럽 레이아웃 디자인
클럽의 평면 배치와 각 지역의 면적 비율은 클럽 설계 및 향후 성공적인 운영을 위한 열쇠입니다. 지역별로 크게 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
⑴ 프론트 데스크 (헬프 데스크): 영수증/배송/상담.
⑵ 레저/휴게소: 책을 읽고 바둑을 두고, 물바, 상품구가 있습니다.
(3) 탈의구역, 샤워구역, 욕실: 남녀 탈의실/샤워실/욕실 (증기실? ) 을 참조하십시오
(3) 기재는 유산소 훈련 구역, 자유 부하 구역, 고정기재 구역으로 나뉜다.
5. 에어로빅관: 클럽의 전체 면적과 교수력에 따라 에어로빅관을 설치한다.
[6] 요가실: 상온 요가와 고온 요가 (무용실로 사용 가능).
빙글빙글 돌던 자전거 방
클럽 장비 설계 및 장식 스타일
지원 장치:
(1) 로커 구역 장비: 자물쇠가 있는 로커 (로커), 신발 선반, 벤치 등.
⑵ 샤워실 설비: 냉열샤워증기 (조건부로 증기실을 설계할 수 있음).
⑶ 에어로빅 훈련 장비: 역동적 인 자전거, 디딜 방아, 타원형 기계 등.
⑷ 중량 훈련 장비: 신체의 특정 부위의 근육을 훈련시키는 장비.
5. 무료 훈련기구: 침상, 바벨, 아령 등.
[6] 헬스기재: 독립음향, 방석, 아령, 페달, 헬스볼 등이 있어야 합니다.
(7) 휴게소: 물바 설비, 상품전시장, 컴퓨터, 텔레비전, 전화, 오디오 등 설비.
⑻ 직원 의류, 의료 구급용품, 회원 선물, 홍보 자료 등.
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