전자상거래는 기업에 어떤 영향을 미치나요?
전자상거래는 상거래 방식에 있어서 혁명입니다. 이 혁명의 중요한 내용 중 하나는 기업의 사업활동, 생산방식, 경쟁방식, 경쟁기반에 새로운 변화가 일어날 것이라는 점이다. 이러한 변화의 본질적인 요구 사항에 대응하여 전자 상거래 기업의 운영은 새로운 원칙과 절차를 따르고 전자 상거래 법률 자체를 준수해야 합니다.
1. 전자상거래는 기업이 비즈니스 활동을 수행하는 방식을 변화시킬 것입니다.
전통적인 비즈니스 활동의 가장 일반적인 시나리오는 판매원이 여기저기로 날아다니고, 구매자가 여기저기 뛰어다니고, 소비자가 필요한 상품을 찾기 위해 쇼핑몰에서 지치는 것입니다. 전자상거래가 발달하면서 시장 경쟁도 점점 치열해지고 있다. 새로운 기술과 제품은 날이 갈수록 변화하고 있으며, 제품 수명주기는 점점 짧아지고 있으며 전 세계의 고객과 기업은 동일한 네트워크에 있습니다. 전자상거래 환경에서 기업이 직면하는 고객은 업계 전반의 다양한 개성을 지닌 수억 명의 온라인 소비자가 될 것이며, 이들은 온라인에서 시장 정보를 이해하고 동시에 온라인 거래 결제를 완료할 수 있습니다. 소비자는 또한 현대 정보 기술과 수단을 사용하여 전 세계 수많은 회사와 다양한 제품 중에서 선택할 수 있습니다.
2. 전자상거래는 기업의 생산 방식을 변화시킬 것입니다. 전자 상거래는 빠르고 편리한 쇼핑 방법이기 때문에 소비자의 개인화되고 특별한 요구 사항을 인터넷을 통해 제조업체 앞에 완벽하게 보여줄 수 있습니다. 고객을 만족시키고 제품의 디자인 스타일을 강조하기 위해 제조 업계의 많은 회사에서는 전자상거래가 발전하고 대중화됩니다.
3. 전자상거래는 전통산업에 혁명을 가져올 것입니다. 전자상거래는 기업 활동의 전 과정에서 사람과 전자 커뮤니케이션이 결합되어 기업 활동의 효율성을 크게 높이고 불필요한 중간 연결을 줄여 전통 제조업을 다품종 다품종 시대로 진입시켰습니다. . "재고 제로"가 가능해졌으며, 전통적인 소매 및 도매 산업은 "무점포" 온라인 마케팅의 새로운 모델을 만들었고, 다양한 온라인 서비스는 전통적인 서비스 산업에 새로운 서비스 방법을 제공했습니다.
4. 전자상거래는 기업의 경쟁 방식을 변화시킵니다.
전통적인 비즈니스 구조에 비해 현대 정보 기술은 기업의 경쟁 방식을 변화시켰습니다. 정보기술과 경영의 결합적 발전의 본질은 물질과 에너지의 흐름을 정보의 흐름으로 대체하여 고효율, 자동화된 프로세스 관리를 달성하는 것입니다. 즉, 기술 구현을 통해 사람들이 비즈니스 프로세스를 최적화하고 내부 소비를 줄이며 운영 효율성을 향상하도록 도울 수 있습니다.
일반적으로 전자상거래가 기업의 경쟁 방식에 미치는 영향은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
(1) 전자상거래는 기업 간의 계약 형태를 변화시켰습니다. 적시에 정보를 교환하면 기업 계약의 안정성이 향상되고 기업 간 계약 관리가 강화됩니다.
(2) 전자상거래는 소비자에게 더 많은 소비 기회와 선택권을 제공하고 기업에는 더 많은 시장 개발 기회를 제공하며 정보 교환을 위한 더 가까운 장소를 제공하여 기업이 이를 파악할 수 있는 능력을 제공합니다. 시장과 소비자의 요구.
(3) 전자상거래는 기업이 신제품을 개발하고 새로운 서비스를 제공할 수 있는 능력을 촉진합니다. 전자상거래를 통해 기업 의사결정자는 소비자의 취미, 요구사항, 쇼핑 습관을 적시에 이해할 수 있으며, 이를 통해 기업의 신제품 개발 능력을 촉진하고 신제품 개발 주기를 가속화할 수 있습니다.
(4) 전자상거래는 기존의 광고, 판촉, 제품 디자인 및 포장에서 눈에 보이지 않는 가상 시장 경쟁으로 경쟁을 확대하여 기업의 경쟁 분야를 확장했습니다.
(5) 전자상거래는 기업 경쟁을 가로막는 보이지 않는 장벽을 제거합니다. 주로 중소기업과 시장에 진입하는 신규 기업의 초기 비용을 줄이는 데 나타납니다.
5. 전자상거래는 기업의 경쟁 기반을 변화시킵니다.
정보 산업의 한 모듈로서 전자상거래는 기업의 경쟁 기반을 변화시킵니다.
(1) 이러한 변화는 먼저 정보화 정도에 반영된다. 전자상거래는 정보를 기반으로 합니다. 기업의 정보화 정도가 기업의 시장 경쟁력을 결정합니다. 정보화 수준이 높을수록 경쟁력은 강해집니다. 이런 점에서는 미국 실리콘밸리의 첨단기술 기업이 특히 두드러진다. 하이테크 콘텐츠, 하이테크 인재, 고속 정보 처리 및 혁신은 경쟁력을 크게 향상시킵니다. 미래 기업에서는 정보를 처리하고 수용하는 능력이 경쟁력을 반영하게 될 것입니다.
(2) 전자상거래는 기업의 생산 및 거래 비용을 변화시켜 제품 가격 경쟁을 극도로 치열하게 만들었습니다. 온라인 거래, 원자재 구매, 중간 채널 단축, 광고 및 판촉 비용 절감, 관리 비용 절감으로 인해 기업의 비용이 크게 절감되었습니다. 동시에 온라인 고객의 선택 폭이 넓어짐에 따라 기업 간에 새로운 가격 전쟁이 시작되었습니다. 온라인 거래에서는 서비스 외에 가격이 가장 중요합니다.
(3) 전자상거래의 발전으로 시간과 공간의 제약이 사라졌습니다. 따라서 기업은 언제든지 고객에게 즉각적인 서비스를 제공할 준비가 되어 있어야 합니다. 기업은 새벽 3시에 고객 요구 주문을 받을 수 있으므로 주 7일, 24시간 고객 지원은 기업 경쟁력의 또 다른 표현입니다.
위의 사항을 통해 기업은 경쟁 우위가 어디에 있는지 완전히 인식하고 전략적 결정을 내리고 경쟁 우위를 향상시키는 방법을 이해해야 합니다.
6. 전자상거래는 기업의 경쟁 이미지를 변화시킵니다.
전자상거래는 기업에 제품과 서비스를 종합적으로 전시할 수 있는 가상 공간을 제공합니다. 좋은 온라인 광고 프로그램을 만드는 것은 도움이 됩니다. 개선 기업의 가시성과 비즈니스 평판은 기업의 경쟁 이미지를 향상시키기 위해 달성될 수 있습니다. 새롭고 저렴한 미디어인 인터넷을 통해 어떻게 기업을 홍보하고 기업 이미지를 향상시킬 수 있는가는 의사결정자들이 반드시 고려해야 할 문제이다.
전자 상거래의 출현은 비즈니스 개발의 요구 사항을 충족하므로 중개인이 전체 유통 링크와 유통 채널의 변화에 참여할 수 있습니다. 이러한 방식으로 제조업체와 최종 사용자 간의 거리가 단축되고 전통적인 상품 유통 구조가 변경됩니다. 전자상거래는 인터넷을 통해 기업과 고객 간의 거리를 단축시켰으며, 기업은 네트워크 중개자의 마케팅 이점을 활용하여 고객과의 완전한 정보 교환을 보다 효율적으로 달성할 수 있습니다. 고객의 요구 사항은 생산 지침으로 직접 변환되거나 기업에 피드백되기 전에 전문적이고 효율적인 중개인에 의해 정제 및 처리될 수 있습니다. 이를 통해 기업과 고객 간의 연결을 크게 강화하고 고객의 개인화된 요구를 충족할 수 있을 뿐만 아니라 많은 중간 링크를 제거하여 기업이 관리 비용, 조직 비용 및 생산 비용을 크게 줄일 수 있습니다.
요컨대, 전자상거래 조건 하에서 기업은 정보자원을 활용하고 기업 수입원을 늘리며 기업 운영 비용을 절감하고 협력 및 협력 능력을 강화하는 가장 효과적인 조직 형태가 될 수 있습니다. 파트너와 소통하는 것이 기업이 성장할 수 있는 유일한 방법이기도 합니다. 경제의 세계화와 현실과 현실이 결합된 개인화된 소비 환경에서 전자상거래 기업은 시장 적응력과 혁신 역량을 크게 향상시키고 경제 활동의 수준과 질을 크게 향상시킬 수 있습니다. ;