1. 인재들은 현재 일부 중소기업들이 IT 장비와 기업 관리 소프트웨어를 구매한 후 관리 정보화를 실현하고 있다. 이때 그들도 경제관리와 컴퓨터에 정통한 복합인재가 필요한데 중소기업은 이런 방면의 인재가 부족하다.
현재 문제를 해결하는 주요 방법은 다음과 같습니다.
(1) 중소기업 채용 전문가가 기업 관리 정보화를 실시한다. 이렇게 하면 관리 소프트웨어의 구현 문제를 해결할 수 있지만 중소기업 관리 정보화의 운영 비용을 크게 증가시킬 수 있어 중소기업의 관리 강화 및 비용 절감의 원래 의도와는 상반된다.
② 중소기업 관리 소프트웨어의 개발자나 대리점이 중소기업 관리 정보화의 시행을 담당하고 있다. 현재 국내에서 기업관리정보화를 실시하고 있는 중소기업들은 대부분 이런 방식을 채택하고 있다.
(3) 제 3 자 (개발자도 대리인도 아님)
중소기업도 아니다) 중소기업 정보화 관리를 책임지고 있다. 이 방법은 개발자와 대리점을 애프터서비스에서 분리하여 소프트웨어 구현 및 유지 관리를 충분한 기술력을 가진 기관에 위임합니다. 이것은 시장 세분화의 원칙에 부합하며 기업 관리 정보화의 실시에 유리하다.
④ ASP (응용 서비스 공급자) 서비스. ASP 서비스는 인터넷을 통해 기업에 대여 앱을 제공하는 네트워크 애플리케이션 소프트웨어 서비스 업체입니다. 현재 국내 유명 관리 소프트웨어 개발자 (예: 친구, 골드 디스크) 가 이미 기업 관리 소프트웨어에 ASP 서비스를 제공하고 있지만 중소기업의 반응은 그다지 뜨겁지 않다. ASP 서비스가 효과적인 해결책이 될 수 있을지는 아직 시간이 남아 있는 검증이 있다.
2. 경영 정보화 구현의 기초
중소기업이 관리정보화를 실시하는 기초는 기업의 기초관리이고, 우리나라 중소기업의 기초관리는 매우 약하고, 과학적인 절차와 규범이 부족하여, 이미 우리나라 중소기업이 정보화 발전을 관리하는 데 중요한 장애물이 되었다.
이 문제를 해결하려면, 우리는 다음과 같은 방면에서 시작해야 한다.
1 기업 제품 전략 계획과 시장 포지셔닝을 확립하여 적절한 관리 메커니즘을 찾다.
(2) 조직의 내부 기능을 계획하고 조직의 과학적 행동을 촉진한다.
③ 현대기업관리제도를 세우고, 깊이에서 관리 부서의 권력과 책임을 명확히 한다.
④ 가장 효과적인 비즈니스 프로세스 계획 및 재구성을하십시오.
⑤ 생산 운영 및 관리 기술은 전면적으로 표준화, 절차화, 제도화되었다.
정보 시스템에는 보안이 부족합니다.
현재 중소기업 관리 정보 시스템의 보안을 위협하는 주요 원인은 컴퓨터 바이러스, 인위적 파괴, 소프트웨어 자체의 문제 때문이다.
이러한 문제를 해결하려면 다음과 같은 측면에서 시작해야 합니다.
① 정품 바이러스 백신 소프트웨어와 하드웨어 방화벽을 설치합니다.
② 엄격한 안전 관리 규칙 및 규정을 제정한다.
② 시장 조사를 통해 성숙한 관리 소프트웨어를 구입하십시오. (참조:
멩-중소기업 정보 관리 현황 및 대책)