1, 준비 단계
이 단계는 새로운 엔터프라이즈 구조의 비즈니스 지침을 충족하는 데 필요한 준비 및 초기 활동에 초점을 맞추고 있습니다. 이 단계에서는 서비스 지향 원칙을 채택해야 한다. 이를 통해 이 단계의 두 가지 추가 출력, 즉 거버넌스 및 지원 정책, 초기 아키텍처 라이브러리 상호 조정에 도움이 될 것입니다.
2. 건축 시각
이 단계에서는 비전, 범위, 비즈니스 추진 요인 및 준비 상태 평가에 중점을 둡니다. 이 단계에서는 건물 프로젝트의 크기, 이해 관계자 및 건물 뷰를 정의해야 합니다.
3. 비즈니스 구조
이 단계에서는 인력, 프로세스 및 기능과 같은 비즈니스 아키텍처에 중점을 둡니다. 이 단계에서 기준 및 대상 비즈니스 아키텍처를 개발하고 기존 아키텍처 뷰를 지원하기 위해 격차 분석을 수행해야 합니다.
4. 정보 시스템 아키텍처
이 단계에서는 응용 프로그램 및 데이터 스키마 문제를 해결합니다. 벤치마킹 및 정보 시스템 아키텍처를 개발하고, 기존 아키텍처 뷰를 지원하고, 정보 시스템 서비스를 구축하고, 비즈니스 서비스와 연결하기 위한 격차 분석을 수행해야 합니다.
5. 기술 아키텍처
이 단계에서는 아키텍처에 필요한 하드웨어 및 소프트웨어 인프라를 정의합니다. 기술을 정의할 때 SOA 참조 모델을 사용해야 합니다.
6. 기회 및 솔루션
이 단계에서는 초기 구현 계획에 중점을 두고 이전 단계에서 정의된 아키텍처의 제공 도구를 결정합니다. 솔루션의 조합, 통합 및 관리, 내부 또는 외부 서비스 공급업체의 확인이 이 단계에서 수행됩니다.
7. 마이그레이션 계획
이 단계는 이전 단계의 검증 계획을 지원하여 일련의 상세한 전환 아키텍처를 구축하고 프로젝트 구현 팀과 함께 실행 가능한 구현 및 마이그레이션을 만드는 데 중점을 두고 있습니다.
8, 거버넌스 구현
이 단계의 중점은 구조감독을 실시하는 것이다. 아키텍처 구현은 이전 단계에서 정의한 TOGAF 및 SOA 의 거버넌스 및 정책 모델을 따라야 합니다.
9. 아키텍처 변경 관리
이 단계에서는 새 아키텍처의 변경 관리에 초점을 맞추고 객체 지향 원칙을 채택하는 데 도움을 줍니다. 아키텍처 변경 관리의 목표는 아키텍처가 원래의 목표 비즈니스 가치를 달성할 수 있도록 하는 것입니다. 이 목표는 컴팩트한 아키텍처로 아키텍처 변경을 관리하는 것을 포함한다.
10, 수요 관리
중요한 비즈니스 추진 요인, 관계, 새로운 기능, 변경 요청 등 모든 유형의 요구 사항을 처리합니다.