ERP 의 중요성
1, 실용성
더 중요한 것은 ERP 시스템의 실제 응용에서' 관리 도구' 의 본질을 반영하는 것이다.
2. 종합
3. 유연성
모듈식 설계 접근 방식을 통해 시스템 자체가 비즈니스 요구에 따라 새로운 모듈을 추가하여 지원 및 통합하고 비즈니스 적응성을 향상시킬 수 있습니다.
4. 중앙 집중식 데이터 저장소
기업 전체에 분산되어 있던 데이터를 통합하여 데이터를 일관되게 하고 정확성을 높입니다.
5. 편리함
통합 환경에서는 기업 내에서 생성된 정보가 시스템을 통해 기업 어디에서나 사용 가능하고 적용됩니다.
6. 경영 성과 향상
ERP 시스템은 섹션 간의 수평 연결을 효과적이고 긴밀하게 하여 관리 성능을 향상시킵니다.
7. 조직 상호 작용을 향상시킵니다.
선택한 소프트웨어 네트워크와 4500 만 중소기업 공급에 대한 ERP 시스템의 온라인 평가판을 통해 관리 모델을 이해하고 기업과 원자재 공급업체를 긴밀하게 결합함으로써 기업의 시장 대응 능력을 높였습니다. 고객 관계 관리 모델을 통해 기업은 시장 수요 중심의 대동맥을 충분히 파악할 수 있으며, 둘 다 기업과 상하 관계의 상호 작용을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
8. 실시간 동적 관리
ERP 는 전체 엔터프라이즈 정보의 통합 관리로서 무결성에 초점을 맞추고 있으며 무결성의 핵심은' 실시간 동적 관리' 입니다. 소위' 병마가 움직이지 않고, 식량이 선행한다' 는 것은 다른 부문의' 실시간 동적 협력' 을 강조하며, 현실 업무의 관리 문제이자 부서와 직무 간의 조화이다. 따라서 ERP 관리의' 실시간 동적 관리 수단과 관리 능력 부족' 은 빈말이다.
9. 정보화 및 정보의 포괄 성 및 적시성
ERP 관리의 관건은' 실제 업무의 정보화' 입니다. 즉, 실제 업무 내용과 작업 방법을 정보화의 수단으로 표현하는 것입니다. 사람의 정력과 능력은 제한되어 있기 때문입니다. 실제 업무가 어느 정도 복잡성에 이르면 사람들은 실수를 피할 수 없습니다. 작업 내용과 작업 방법의 정보화는 ERP 관리 정보 시스템을 형성하여 신뢰할 수 있는 정보 관리 도구를 갖추고 있다. 정보화의 관건은 포괄성과 적시성이다. 예를 들어 영업 사원이 업무 업무에서 주로 주목하는 업무 정보에는 가격 정보, 창고 정보, 준비 정보, 계약 주문 이행 등이 있으며, 관련 업무에는 판매 배경, 물류, 조달, 생산, 재무 등의 부서가 포함됩니다. 어떤 부서에서 근무한 직원의 실수나 비협조는 영업사원의 업무 효과에 심각한 영향을 미칠 수 있으며, 업무 실수는 주로 부적절한 처리에 나타난다.