1. 먼저 프로젝트 요구 사항, 입찰 문서, 시장 상황, 경쟁사 및 기타 관련 정보를 이해합니다.
2. 수집된 정보와 기업의 실제 상황을 바탕으로 품질, 가격, 서비스 등을 포함한 평가 기준을 수립합니다.
3. 그런 다음 평가 기준을 기반으로 구체적인 평가 지표를 공식화합니다. 이러한 지표는 객관적이고 정량화 가능하며 작동 가능해야 합니다.
4. 그런 다음 중요도에 따라 각 지표에 합리적인 가중치를 할당합니다. 중량 배분은 회사의 전략적 목표와 시장 전략을 반영해야 합니다.
5. 그런 다음 검토 지표와 가중치를 기반으로 채점 기준을 공식화합니다. 채점 기준은 명확하고 구체적이어야 하며 이해하고 운영하기 쉬워야 합니다.
6. 그런 다음 채점 기준에 따라 검토 매개변수 표를 작성합니다. 내용을 작성할 때 데이터의 정확성과 일관성에 주의를 기울여야 합니다.
7. 작성을 완료한 후 검토 매개변수 표를 검토하고 수정해야 합니다. 오류와 누락을 피하기 위해 데이터의 정확성과 합리성을 보장합니다.
8. 최종 검토가 올바르게 완료되면 검토 매개변수 표를 관련 부서 또는 담당자에게 제출하고 나중에 참고할 수 있도록 보관합니다.