기업 직원 연례회의에서 간단한 발언 (a) 지도자 여러분, 동료 여러분:
안녕하세요!
저는 여기서 여러분과 함께 xx 문구사 20xx 년 제 1 회 연례 회의를 개최하게 되어 매우 기쁩니다. 나는 삼가 회사, 사장사무실, 행정인사부를 대표하여 신입 사원에게 열렬한 환영을 표합니다. 당신의 도착입니다. 문장 주입에 새로운 피를 주입하고 새로운 힘을 더했습니다. 노직원의 귀환에 진심으로 감사와 깊은 인사를 드립니다. 너 때문에 xx 가 더 멋질 거야.
방금 xx 사장의 연설은 매우 구체적이었고, 동시에 생산 작업에 대해 상세한 안배를 하였고, 앞으로의 일에 대해 입장을 표명하였다.
여기서 저는 세 가지를 강조하고 싶습니다.
첫째, 규율과 법을 준수하고, 이미지를 새롭게 한다
우리의 관리는 20xx 년에 새로운 차원으로 올라갈 것이다. 그런 다음 먼저 회사 제도를 보완하고 관리 규범화의 실현을 향해 진군한다. 성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나오기 때문이다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리를 잘하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 둘째, 훈련을 강화해야 한다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 관리원, 책임은 중대하며, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워야 진정으로 여러분을 도울 수 있습니다. 다시 한 번, 팀의 건의를 강화하는데, 속담에' 천하의 어려움, 쉬운 것에서 시작, 천하의 큰일, 가는 것에서 시작' 이라고 한다. 우리 팀이 더 세심하고, 소통도 잘하고, 책임감도 높아지는 한, 나는 우리가 점점 더 잘할 것이며, 우리의 월급도 점점 높아질 것이라고 믿는다. (빌 게이츠, 자기관리명언) 따라서 모든 직원은 회사의 규칙과 운영 절차를 엄격히 준수해야 하며, 공장의 규칙과 규정에 따라 일을 처리하고, 현재 내놓은 출석제도 (세부 사항 전개, 문제 및 요구 사항 나열) 와 같은 기업 이미지를 확립하기 위해 노력해야 하며, 안전에 주의하고 리더십과 업무 안배에 복종해야 한다.
둘째, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 정성스럽게 단결한다.
오늘까지 우리 회사에는 거의 350 명의 직원 (사장과 직원) 이 있다. 우리 직원들은 전 세계에서 왔지만, 공통의 목표 (돈 벌기), 문장 성장을 위해, 우리 자신의 진보를 위해 함께 뭉쳤다. 따라서 관리자든 직원이든 형제자매처럼 긴밀하게 단결해야 하며, 직장생활에서 어떤 어려움이 있더라도 제때에 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 잠시 동안 냉정을 참고 한 걸음 물러나는 것은 단결이 힘이기 때문에 단결만이 모든 생산 작업의 원활한 진행을 보장할 수 있지만, 우리 내부에는 갱단, 결심, 명령에 복종하지 않는 추악한 현상이 존재하는 것을 절대 허용하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 현재 회사 조건은 기숙사 조정 (왜 조정, 조정의 요구와 의미) 과 같이 제한되어 있다. 부족한 점이 있으면 많은 이해와 이해를 바랍니다.
셋째, 직무에 충실하고 책임을 다하다.
우리 회사 전체가 큰 기계와 같고, 모든 사람은 기계의 일부와 같고, 모든 사람은 그의 위치와 배역을 가지고 있다. 모든 사장은 우리의 중추이자 우리의 핵심 역량이다. 관리자의 역할은 무엇입니까? 비상사태에서는, 우리는 당신의 숫자를 보아야 한다; 어려움 앞에서 너의 모습을 보아야 한다. 주요 임무를 수행하기 전에 우리는 너의 데이터를 많이 봐야 한다. 너는 일상 업무에서 중요한 순간에 나서서 어려움 앞에서 나서는 것을 보아야 한다. 이것은 회사의 모든 매니저에 대한 나의 요구이다. 우리 전체 직원도 주인 정신을 발양하여' 공장과 내가 영광스럽고, 공장이 나를 수치스럽게 한다' 는 관점을 세워야 한다. 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일을 잘해라, 360 행이다. 당신의 노력은, 회사가 안중에, 마음속에 기억하고 있습니다. 회사의 성장은 모든 사람과 불가분의 관계에 있다. 회사가 발전함에 따라 너의 대우도 향상될 것이다.
친애하는 모든 직원의 친구들, 우리는 20xx 년에 새로운 페이지를 열 것이다. Liu 총지배인의 올바른 지도력하에 모든 수준의 관리자의지도하에 모든 직원의 공동 노력으로 단결하고, 열심히 노력하고, 진취적이며, xx 년 목표 임무를 완전히 완수하고, xx 회사를 위해 새로운 역사와 영광을 창출합시다!
기업 직원 연례회의에서 간단한 발언 (2) 지도자 여러분, 동료 여러분:
안녕하세요!
이런 비표준 표준어로 당신에게 보고하는 것을 용서해 주십시오.
이 연단에 서서 심수부를 대표하여 발언할 수 있는 좋은 기회를 갖게 되어 영광입니다. xx 에서 자신이 가지고 있는 사소한 점들에 대해 간단히 이야기해 보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
제 강연은 주로 세 부분으로 나뉩니다. xx 에서의 저의 여정을 되돌아보고, xx 에서의 수확을 공유하고, xx 가 저를 성장시켜 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫 번째 부분은 xx 의 역사를 검토합니다.
Xx 에 처음 들어갔을 때, 겨우 2 년 동안 일했고, 해공업에 대해 많이 알지 못했다. 이때 xx 는 우리에게 좋은 학습 분위기를 제공한다. 우리는 정기적으로 훈련을 해서 공부가 우리의 일과 생활의 일부가 되었다. 끊임없이 배우고 자신의 자질을 강화함으로써 우리는 회사의 발전 요구를 충족시키고 우리의 임무를 잘 완수할 수 있도록 끊임없이 성장할 수 있다.
Xx 는 제 경력의 두 번째 회사입니다. 나는 이 젊은 가정에 가입하여 함께 성장하여 나의 성장을 목격할 수 있어서 기쁘고 행운이다. 이 회사에 온 지 거의 3 년이 되었는데, 크고 작은 프로젝트는 약 20 개, 어떤 것은 잘하고, 어떤 것은 보통이다. 그러나 각 프로젝트의 구현 과정에서 리더의 지도와 동료의 공유를 통해 항상 향상시키고자 하는 경험이나 지식을 얻을 수 있으며, 이는 자신의 완전한 지식 체계를 구축하는 데 중요한 역할을 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
두 번째 부분은 xx 에서의 수확을 공유한다.
오늘날의 사회는 나날이 변화하고 있으며, 정보의 갱신과 전달은 점점 더 빨라지고 있으며, 특히 기술로 밥을 먹는 엔지니어들에게는 더욱 큰 도전이 되고 있습니다. 매일 이렇게 많은 양의 정보에 직면하고, 어떻게 효과적으로 걱정하고, 가장 짧은 시간 내에 자신의 수요를 흡수하고, 일의 원활한 완성을 보장하고, 자신의 업무 효율과 품질을 향상시키는 것은 모두 도전적인 임무이며, 우리는 자신의 총명함과 지혜를 발휘하고, 자신에게 맞는 길을 찾아야 한다.
Xx 에서 일한 3 년 동안, 나는 다양한 유형의 프로젝트를 통해 점차 경험을 요약해 왔으며, 지식은 능력의 기초이고 사유는 행동의 선도라는 간단한 말로 요약할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 한 사람의 능력은 지식, 사고, 행동의 상호 작용에 달려 있는데, 그중에서 사유가 가장 중요하다. 오늘날 어떤 지식의 가치도 자신의 사고보다 못하다.
무수히 많은 경우에, 우리는 또한 지도자가 사람이 일을 할 때 자신의 사고와 판단이 있어야 한다고 말하는 것을 들었다. 제 선생님은 우리 부서의 주회에서 우리 젊은 엔지니어가 매일 5 분 동안 자신의 하루를 회상하고 총결하는 것이 우리의 성장에 큰 도움이 되기를 바란다고 말한 적이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
정보 수집과 정리에 있어서, 나는 또한 자신에게 적합한 일련의 작은 기교를 총결하였는데, 주로 수집, 학습, 사고, 수출의 네 가지 과정으로 연결되어 있다.
수집이란 동료, 친구, 인터넷 등 다양한 방식으로 관련 프로젝트를 수집하는 데 필요한 정보를 말한다. 이 단계에서 우리는 유용하고 쓸모없는 정보를 많이 수집할 것이다. 우리는 이 정보를 대충 훑어보고, 앞으로 다시 찾을 수 있도록 우리가 느끼는 중요한 정보를 기록해야 한다.
학습은 수집 단계에서 기존 정보를 종합적으로 가공하고 자신과 관련된 정보를 통합하고 기록하는 것이다. 공부하는 과정에서 자신이 중요하다고 생각하는 자료를 열심히 읽고, 중점 부분에 대해 자신의 체득을 하고, 약간의 지식이 나타난다는 것을 명심해야 한다.
사고는 나에게 가장 중요한 과정이다. 어떤 지식이나 경험도 자신의 사고를 거치지 않고 머릿속에 저장되지 않는다. 시간의 긴 강에서, 이 부분의 지식은 곧 떠내려갈 것이다. 그리고 우리는 자료를 볼 때 다양한 관점을 볼 수 있다. 우리가 이성적으로 이러한 관점을 분석할 때, 이러한 관점의 옳고 그름에 대한 결론을 얻을 수 있다. 하지만 우리가 모든 관점을 감성적인 방식으로 다시 섞으면, 우리는 모든 관점을 뛰어넘는 새로운 결론을 얻게 된다. 나는 이 과정을 진정한 사고라고 생각한다. 내가 생각할 때마다, 나의 사고 수준은 크게 향상될 것이고, 시야는 책 속 인물의 관점에 국한되지 않을 것이다. 사고의 결과는 내 영혼의 일부가 될 것이다.
출력은 우리의 완전한 사고를 통해 자신이 생각하는 결과를 자신의 언어, 문장 등으로 다른 사람에게 나누는 것이다. 우리는 프로젝트를 진행하는 과정에서 중기 검사와 최종 검토가 있어 우리 자신의 언어와 보조 도구를 사용하여 우리의 성과를 출력해야 한다. 그러나 모든 동료가 이런 장소에서 PPT 강연을 할 수 있는 것은 아니기 때문에 우리는 평소에 스스로 단련할 수 있는 기회를 더 많이 주어야 한다. 먼저, 대화를 통해, 당신은 다른 사람들과 당신의 사고 성과를 공유할 수 있습니다. 혼자 공부하는 것은 친구가 없는 것은 무지하다. 둘째, 글쓰기를 통해 자신이 생각하는 결과를 정리하고, 나중에 생각할 때 참고할 수 있도록 문자로 기록할 수 있다. 마지막으로, PPT 를 만들어서 서사를 완성하려고 합니다.
이 네 단계의 가공과 연마를 통해 어떤 정보도 흡수되고 이용되어 당신의 머리의 일부가 될 것입니다.
세 번째 부분은 나를 성장시켜 준 xx 에 감사한다.
나는 회사의 성장이 나에게 이렇게 소중한 해공업계에서 성장을 단련할 수 있는 기회를 준 것에 대해 깊이 감사한다. 장비초 감독의 제 일에 대한 지지와 가르침에 감사드리며, 저에게 이렇게 많은 기회를 주셨습니다. 전문가 곽모창 (Guo Maochang) 에게 많은 전문적인 조언을 해주셔서 감사합니다. 윤 선생님의 관악과 일반 방면에 대한 가르침에 감사드립니다. 내 프로젝트에 대한 회사 동료의 지원에 감사드립니다. 깊은 물 위생 동료들에게 특히 감사드립니다. 당신의 전폭적인 지원 덕분에, 나는 지난 2 년간의 업무에서 회사가 배치한 이렇게 많은 어려운 프로젝트를 완성할 수 있었습니다. 저는 진금령회사에 매우 감사드립니다. 그는 내가 회사에 들어온 첫 번째 프로젝트 매니저이다. 그 밑에서 일하면서 줄곧 그의 엄밀한 업무 정신과 성실한 업무 태도를 느꼈다. 내가 이해하지 못할 때, 그는 나에게 열심히 공부하고, 어려움을 해결하는 방법을 보여 주고, 항상 이 업계에서 자신의 디자인을 열심히 해야 한다고 말해 줄 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 나의 일시적인 소홀함이 다른 사람에게 평생 영향을 미치도록 하지 마라. 임중 멀리 가다.
감사합니다. 제 강연이 끝났습니다.
기업 직원 연례회의에서 간단한 발언 (3) 지도자 여러분, 동료 여러분:
안녕하세요!
우선 회사 지도자와 동료들에게 1 년 동안 우리 이경만의 성적에 대한 긍정에 감사드립니다. 여기서, xx 관리처 전체 직원을 대표하여, 우리의 각급 지도자에 대한 관심과 지지에 진심으로 감사를 표합니다!
오늘은 xx 사의 연례 신년 파티이자 우리 회사의 제 5 회 연례 회의이자 음력의 어린 해입니다. 5 년 전 오늘부터 xx 는 섣달 23 을 회사 연례회로 정하여 여러 게스트와 동료에 대한 축복을 표합니다. 여기서 저는 xx 회사를 대표하여 미리 여러 내빈과 동료들에게 새해 인사를 드립니다. 신사 숙녀 여러분, 동료 여러분, 새해 복 많이 받으시고, 모든 일이 뜻대로 되고, 건강하고 화목하며, 핑안 번영하시기를 기원합니다.
지난 5 년 동안 xx 는 선전사의 3 차 이전과 공장의 4 차 이전, 지난해 Xi 와 베이징에 있는 10 여 개의 공장 이전을 포함해 많은 어려움을 겪었다. 매번 이사할 때마다 회사에 재앙이다. 다행히도 매번 이사할 때마다 고성장이다. 처음 몇 년 동안 고성장은 한때 우리가 자랑스러워 했던 기업 입소문이었다. 이러한 급속한 성장 과정에서 오늘날 회사의 발전 기반을 정립하여 회사가 빠르게 성장할 수 있게 되었습니다. 이것은 우리 xx 사람들의 노력의 결과이다. 저는 xx 의 성장에 기여한 분들께 감사드리며, 직원들의 근면한 노동, 고객, 발전에 감사드립니다. Dell 의 공급 업체에 감사드리며, Dell 의 발전은 든든한 뒷받침을 받았으며, 우리 회사의 발전은 직원 가족들이 뒤에서 묵묵히 지지하고 있습니다.
우리는 기쁘고 안심이 되는 동시에, 빠른 발전도 우리의 많은 부족함을 감추었다. 난폭한 관리는 항상 우리 제품의 품질상의 많은 불만족스러운 결함을 초래한다. 인간화 관리는 우리 직원들이 공정한 승진 기회를 많이 잃어서 인재가 유출될 때 발생한다는 것을 의미한다. 체계적인 관리가 없기 때문에, 우리의 원가는 해마다 부당하게 증가한다. 디지털 관리가 없다면, 우리의 낭비는 매우 증가할 것이다. 이러한 폐단은 모두 우리의 빠른 성장 과정의 것이다.
Xx 년까지 경제 위기와 시장 경쟁이 심화되고 고객 수요가 증가하여 전면 폭발했다. Xx 년 상반기, 기업은 유례없는 거액의 적자를 겪었다. XX 상반기 직원 이직률이 높았고, 자재 손상과 제품 재작업이 우리의 모든 이윤을 소비하여 우리의 매출이 반등하지 않고, 거의 300 만 위안의 적자가 발생했다. 게다가 회사에는 체계적인 통치 방안이 없어 한동안 어쩔 수 없었다. 위총에게 기업의 가장 어려운 시기에 나서서, 조수를 만회하여, 기업이 하반기에 눈에 띄게 호전되고, 하반기에 몇 달 만에 적자를 흑자로 돌려준 것에 대해 감사드린다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
아픔, 하반기, 회사는 전면적인 구조통치를 시작하여 구조지배와 급여 설정을 내놓았다. 목표는 회사가 직원 복지를 개선하기 위해 노력하는 것을 바탕으로 새로운 급여 계획을 세우고 점진적으로 실시하는 것이다. 인력 관리 및 조정의 경우 일부 경영진을 교체하여 회사 전체의 관리팀이 신선한 피를 얻을 수 있도록 하여 기업이 다시 태어날 수 있도록 하고, 관리 아키텍처는 단계별 관리에서 평평한 관리로 이동한다. 지배 구조에서 제도화 된 관리는 점차 인간화 된 관리를 대체하며, 상대적으로 공정한 내부 경쟁 메커니즘을 점차적으로 반영하고, 능력자가 평범한 사람보다 우수하고, 진취자가 진취적인 기업 발전 분위기보다 우수하며, 기업 전체가 점차 면모를 개선하고, 새로운 모습을 보이게 한다. 여기서, 나는 회사를 대표하여 위총의 근면한 일에 대해 충심으로 감사를 표합니다.
기업의 발전은 전체 직원의 노력과 불가분의 관계에 있다. 동시에 직원들에게 합리적인 보수를 주어야 한다. 기업이 직원들에게 공정한 내부 경쟁 플랫폼을 제공하는 것은 매우 중요한 일이다. 미래를 내다보면 위 사장이 제정한 전문화관리, 전문화관리, 데이터화 관리, 정교화 관리, 효율화 관리는 회사의 미래 발전에 없어서는 안 될 관리 요소가 될 것이다.
지난 5 년 동안, 우리의 발전은 소위 인간화 관리의 제약을 받았다. 제도는 대체로 인정으로 대체되어 점차 인간화 관리에서 가족 단위의 인간화 관리로 바뀌게 된다. 기업의 급속한 발전 과정에서, 우리는 완벽한 제도를 가지고 있지만, 반복해서 집행할 수 없거나, 관계가 없는 직원에게만 집행할 수 있으며, 종종 직원들이 기업에서 심리적 균형을 잃게 하고, 갱단에 신경을 써서 후원자를 찾도록 하는 경우가 많다. 오히려 자기가치 향상을 위한 공간을 잃고 xx 회사 설립 초창기의 상대적으로 공평하고 상향적인 분위기에 어긋나 기업에 가치를 창출하고 자기가치를 드러낼 수 있는 많은 직원들이 기업의 인정을 받지 않고 떠날 수 있게 했다.
저의 의사 결정 실수와 관리 실수로 인해 기업에 여러 차례 위기가 발생했고, 규제와 집행이 부실하여 제도가 소외되고, 직능 부서의 부적절한 인원을 제때에 조정할 수 없어 기업에 큰 손실을 입혔습니다. 기업에 손해를 끼친 인원은 제때에 처리되지 않았고, 기업에 큰 공헌을 한 직원들은 제때에 상을 받지 못해 많은 직원들이 회사에 대한 자신감을 잃게 되었다. 이런 상황은 7 월 위 선생님이 공장에 가서 통치를 시작할 때까지 점진적으로 개선되고 있다.
20xx 년에는 새로운 회계연도가 시작되기 전에 데이터 기반 차별화 관리 메커니즘을 점진적으로 도입할 예정입니다. 모든 것은 데이터를 바탕으로 제도적 제약 하에서 기업의 정상적인 발전을 실감나게 보여 주며, 직원들이 공정하고 공정하며 공개적인 내부 경쟁 플랫폼을 갖추게 하여 진정으로 공정하고 효과적인 경쟁을 펼칠 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이를 통해 EMC 제품의 품질, 생산성 및 생산성이 크게 향상되어 고객, 직원, 공급업체 및 기업이 * * * 윈윈을 이룰 수 있게 되었습니다. 우리는 비용, 재작업, 관리 및 운영, 안전 사고 및 생산 비용을 줄여야 한다. 결론적으로, 우리는 데이터를 이용하여 부서 관리자의 능력을 측정하고, 증가된 수익과 감소된 비용을 나타낼 수 있다.
미래를 내다보며 회사의 발전은 짧은 침체를 겪은 후, 사장인 웨이의 지도하에 다시 고속으로 성장하여 새로운 5 년 계획을 실현하기 위해 분투할 것이다. 새해 초에 만물이 소생하다. 설 이후 xx 사람들은 열정과 열정으로 새로운 환경에 몰두하고, 새로운 관리 이념으로 회사를 관리하며, 새로운 업무 태도로 일을 안배한다. Xx 의 화려한 내일을 만들기 위해 함께 노력합시다. 여러분의 게스트와 동료들에게 다시 한번 감사드리며, 새해 복 많이 받으시고, 행복하고, 온 가족이 행복하시기를 기원합니다.
지난 한 해 동안의 일을 돌이켜보면, 많은 방면이 공유하고 긍정할 가치가 있으며, 우리에게 남겨진 부족도 많다. 새해에는 장점을 더 잘 살리고 단점을 피하기 위해 * * * * *' 이야' 브랜드를 만들어 좋은 서비스 입소문을 세우고 다음과 같은 방면에서 좋은 성적을 거두었다.
기업 직원 연례회의에서 간단한 발언 (4) 지도자 여러분, 동료 여러분:
안녕하세요!
옥토끼가 옛일을 그만두고 김룡이 새해를 맞이하다. 오늘 우리는 모두 이곳에 모여 회사의 우수한 직원 대표로서 영광과 자부심을 느낍니다. 저는 모든 훌륭한 직원들을 대표하여 여러분 모두에게 감사하고, 지도자들의 사랑에 감사하고, 동료들의 지지에 감사 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
나는 이미 이 회사에서 일한 지 3 년이 되었다. 이 3 년 동안 나는 회사의 발전과 자신의 성장을 분명히 느꼈다. 처음 입사했을 때 대졸 출신으로 경험이 없다는 것을 기억한다. 지도자들의 세심한 교육과 추진에 감사드리며, 저는 더 많은 플레이를 할 수 있는 플랫폼을 갖게 되었습니다. 동료들의 지지와 도움에 감사드리며, 저는 전문지식뿐만 아니라 사람들과 어울리는 능력도 향상시켰습니다.
지난 3 년 동안 나는 회사에 큰 공헌을 하지 않았고 자랑할 만한 성적도 없었다. 나는 단지 나의 직무에서 최선을 다해 나의 일을 잘 하고, 최선을 다해 모든 임무를 완수할 뿐이다.
20xx 년, 지도자의 충분한 신뢰와 사랑으로 나는 하남으로 파견되어 외주 가공 프로젝트를 담당하게 되었다. 외주가공점의 근무환경과 생활조건은 비교적 열악하지만, 나는 그런 책임감의 추진으로 마음가짐을 조정하고 방향을 확고히 하며, 이런 낙차를 자신을 단련할 기회로 삼고, 생활환경의 이 괴로움을 자신의 연마와 삶의 부로 삼았다. 오늘, 나의 공헌이 회사의 인가를 받아서, 나는 더할 나위 없이 영광스럽다. 나는 회사가 이번 연례회의에서 다시 한 번 모든 직원에게 전달하고 설명했다고 생각한다. 네가 지불하는 한, 네가 너의 일을 하면 보답이 있을 것이다. 나는 또한 미래의 일이 점점 더 좋아질 것이라고 굳게 믿는다.
과거의 성적은 이미 과거가 되었고, 20xx 년은 우리가 큰 힘을 내야 하는 해다. 우리가 직면 한 새로운 상황은 도전으로 가득차 있으며 더욱 흥미 롭습니다. 앞으로의 일에서, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 이 영예를 앞으로의 업무 동력으로 바꾸고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 더욱 우수한 성적으로 회사 지도자와 동료의 관심과 지지와 사랑에 보답할 것입니다!
마지막으로, 회사에 감사해야 한다. 회사가 나로 하여금 일에서 그 부와 꿈을 거두게 한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 지도자들에게 감사드리며, 제가 일에서 사고와 총결을 배울 수 있게 해 주시고, 동료들에게 감사드리며, 제가 일에서 친구와 관심을 찾을 수 있게 해 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이 기회를 빌어 초년의 너에게 경의를 표하고, 새해에는 건강하시고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
감사합니다!