초창기 회사의 경우, 경영 투명성은 성과 평가의 적극적이고 효과적인 발전을 크게 촉진할 것이며, 회사에서는 누가 업무에서 두드러진 성과를 거두고 있는지 더 잘 알 수 있으며, 그에 상응하는 보상과 긍정을 줄 수 있으며, 회사가 새로운 도약을 이룰 수 있도록 도울 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 또한, 회사는 회사에서 발생할 수 있는 좀충을 제때 제거할 수 있도록 현재 업무의 요구 사항을 충족하지 못하는 사람을 더 잘 알 수 있습니다. 또한 직원들은 자신의 경력 발전 전망과 자신이 이 직업과 얼마나 일치하는지 더 잘 알 수 있어 자신의 포지셔닝에 더 적합한 일자리와 일자리를 찾아 자신의 가치를 더욱 높일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
투명 관리를 통해 회사는 충돌을 건강하게 유지하는 문화를 형성할 수 있습니다. 충돌이 불가피하기 때문입니다. 충돌이 발생하면 경영진과 직원들이 적극적으로 소통할 수 있도록 해야 합니다. 의견 차이는 항상 있다. 네가 할 수 있는 것은 그것을 수면 위로 떠오르게 하고 그것을 해결하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 개방적이고 투명한 기업 문화를 키우는 핵심이다.
그리고 직원과 관리자 간의 소통에 특히 유리하다. 관리자와 직원들은 보상 문제에 대해 솔직하게 이야기하고, 회사에 대한 기대를 알리고, 모든 사람을 위한 업무 목표를 설정하여 성과를 높입니다. 개방적인 회사 분위기를 조성하고 직원과 지도자 간의 진실한 대화를 촉진할 수 있다. 투명한 관리는 회사 자원의 최적화된 구성을 촉진하고 회사 비용을 절감할 수 있습니다. 회사는 형식주의 회의를 적게 열고, 모두가 알고 있는 결과를 보고하는데 정력을 덜 쓸 수 있다. 동시에, 회사도 더욱 빠르고 정확하게 상응하는 일을 전개할 수 있다.