2000 년 3 월, 다논은 낙백씨의 지분 92% 를 인수했다.
2003 년 6 월, 고로제는 중국 양주에 있는 삼웃음그룹의 모든 주식을 인수했다.
2006 년 8 월 프랑스의 유명 소형 가전업체 SEB 가 국내 제 1 브랜드 수폴을 인수했다.
2006 년에 프랑스 로레알 (France foundation) 은 작은 간호사를 인수했습니다.
2007 년 4 월 미국 존슨이 대보를 인수했다.
2007 년 4 월 골드만 삭스는 육류식품 제 1 브랜드 쌍환을 인수했다.
2003 년 8 월, 부남 전지회사는 경쟁 업체인 미국 길레그룹에 인수되었다.
2006 년 9 월 22 일, 쉘은 통합 윤활유를 인수했다. 이번 인수를 통해 쉘은 이미 중국 윤활유 시장의 1 위 국제 에너지 회사가 되었다.
2004 년 버드와이저 맥주 제조사인 AB 그룹이 중국 4 위 맥주 제조사인 하얼빈 맥주를 인수했다.
세계 최대 맥주 거물인 벨기에 잉보 맥주그룹은 2006 년 푸젠 김설맥주를 인수했다. 푸젠 김설맥주는 대륙에서 8 번째로 큰 맥주 생산업자이다.
AB 그룹은 2006 년에 당산맥주 공장을 인수했다.
2004 년에 미국 존 딜은 가무스 연합 수확기를 인수했다. 가무스 연합 수확기 공장은 중국에서 유일하게 대형 합동수확기를 생산할 수 있는 기업으로, 제품이 중국 시장 점유율의 95% 를 차지했다. 1997, 미국 다국적 기업인 존 딜과 자가 공동 투자하여 2004 년 전액 출자 회사가 되면서 존 딜이 농기계 시장에서 자련의 지위를 대체하고 중국은 대형 농기계 분야에서 자율발전 플랫폼을 잃었다.
서북 베어링은 한때 중국 베어링 업계의 일류 기업으로 철도부에서 철도 베어링을 생산하는 지정 공장이었다. 200 1 년, 전체 서축은 독일 FAG 와 합자, 독일 지분 5 1% 입니다. 독일 측 자금이 장기간 도착하지 않아 독일 측 인원이 의사결정권을 독점하는 상황에서 닝샤는 서축이 "투자 대세에서 출발하여 합자 업무를 단호히 전개할 것" 이라고 요구했다. 3 년 연속 적자를 낸 독일은 중국 주식 전체를 매입했고, 서구 최대 베어링 업체는 외국의 손에 넘어갔고, 동시에 중철 베어링의 25% 의 시장 점유율을 빼앗았다. 나중에 이윤이 너무 얇아서 독일은 철도 베어링 생산을 중단했다.
원대련전기공장은 한때 중국 최대 전기업체였으며, 줄곧 국내 중소형 모터업계의 기술 발전을 이끌어가는 중책을 짊어지고 있다. 원대련의 제 2 전기 공장은 기계부에서 기중 야금 모터를 생산하는 선두 기업이었다. 이 두 전기 공장은 각각 서싱가포르와 영국 버튼이 인수했다.
무석부위는 중국 최대의 디젤 분사 시스템 제조업체로 독일 보세에 인수되었다.
금서화공기계는 중국의 유명한 화공설비 생산기지로, 다국적 거물인 지멘스와 합자회사를 설립하여 외국측이 70% 를 보유하고 있다.
산둥 궁선기계유한공사는 중국 건설기계업계에서 7 위를 차지하며 연간 8000 대의 로더를 생산할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 2004 년 6 월 24 일, 165438+ 10 월 24 일, 회사와 카터빌러는 중국 최초의 전액 출자 기업인 인수 지분 양도협정에 공식 서명했다.
화북지역 최대 소비전자 소매상인 백사매가 1 억달러의 가격으로 중국 4 대 가전제품 체인 장쑤 오성전기 5 1% 의 지분을 인수하여 본격적으로 시장에 진출했다.
중국 백년 백주 브랜드 수정 () 은 곧' 양 ()' 의 외투를 받게 될 것이다. 20 10 년 3 월 2 일, 팡 크리스탈은 실제 지배인으로 국제주업 거물인 티아지오와 지분 거래협정을 맺고 미래가 외자에 의해 지배될 것이라고 밝혔다. 물론, 또 다른 전제는 국가 관련 부서의 비준이다. 만약 비준을 통과한다면, 이것은 중국 외자백주 브랜드의 제 1 안이 될 것이다.
중국 약그룹: 중국 최대 항생제 생산기지로 2004 년 매출 78 억원으로 전 업종에서 2 위를 차지했다. 2005 년 업계 4 위로 떨어졌고, 적자는 2 천만 위안이었다. 그 회사는 채무 곤경에 빠졌다. 2004 년에 지분 개혁이 진행되었다. 상장회사 화북제약 4 억 0700 만 주 국유주를 6543.8+0 억 원으로 환산하고, 또 5820 만 주 국유주를 네덜란드 티스만 (유럽 최대 원료약 생산업자) 에 2 억 원으로 매각하고 화북제약에 빚진 채무를 함께 판매한다. 티즈만은 이후 화북제약의 지분 7.4% 를 인수했다. 2007 년 2 월, 티스만은 또 3500 만 달러를 투자하여 화북제약의 지분 25% 를 인수했다. 또 출자 106 만 달러를 중국 약그룹 페니실린 비타민 업무와 합작하여 신규 회사를 설립하여 주식 49% 를 차지했다. 티스만은 화북제약에서 두 번째로 큰 주주가 되었다.
하약그룹: 2005 년 홍콩 중신자본은 미국 화평투자그룹과 공동으로 투자하여 통제지분을 얻었다.
개천력: 2006 년 6 월 10 일, 바이엘 의약보건의료 (BHC) 와 동승기술 기동개천력제약회사와 10.72 억원으로 후자의' 백가블랙' 감기를 인수하기로 합의했다. 이것은 제약 분야에서 가장 큰 외자 인수합병이다.
2007 년 2 월, 스미토모 상사와 스미토상사 (중국) 유한공사는 각각 하남전 방의약그룹 16% 와 4% 의 지분을 매입했다. 전방약업은 이로써 국유주식제 기업에서 중외 합자기업으로 바뀌었다. 현재 국내 대부분의 약업체들은 외자지주의 합자기업이다. ) 을 참조하십시오
철물전기: 프랑스 SEB 가 수팔 인수, 국내 압력솥 사장: 수팔 브랜드 매출이 압력솥 시장의 40% 를 차지한다. 2005 년 중국 취사도구업 매출은 50 억원에 달했고, 2006 년 상반기 수팔의 주영 업무 수입은 5 억 7 천만 위안에 달했다. 수팔 (Supar) 은 중국의 유명 상표와 중국의 유명 상표 칭호를 보유하고 있으며, 브랜드 평가 가치는 654.38+0.6248 억원이다. 2006 년 8 월 프랑스 SEB (글로벌 소형 가전 제 1 브랜드) 는 2 억 4 천만 유로로 수팔 52.74-6 1% 지분 (수팔 및 관련 회사가 SEB * * * 에 18 위안을 매각했다 같은 가격으로 SEB 에 4 천만 주 A 주를 발행하고, 수팔 4860-6645 만 주를 매입할 것을 제의하고, 수팔 () 을 보유한다. 2006 년 8 월, 중국 철금제품협회 요리조리기구 지부 8 명 부회장 중 에스다 선양쌍희 등 6 명이 수팔 합병에 반대하는 성명을 발표했다. 그들은 취사도구 산업에서 수팔의 매출이 이미 20% 를 넘었다고 지적했다. "외국투자자들이 중국 내 인수기업 규정" 에 따르면 인수측이 중국 시장에서 6543.8+05 억을 넘어 시장 점유율이 20% 에 달하거나 1 년 이내에 65.438+00 개 기업을 인수한 경우 상무부와 공상총국에 신고해야 한다. 수팔 합병은 4 개의 "빨간 선" 중 3 개를 건드렸다. 이런 독점성 인수합병이 현실화되면 업계 내 양성경쟁 구도가 가격전, 광고전이 주도하는 악경쟁으로 바뀌고 국내 많은 기업들이 파산해 대량의 직원 실업을 초래할 수 있다. 광둥 () 성 채당진 () 에만 수천 개의 작은 취사도구와 철물기업이 있다. 반독점 조사를 실시한 후 상무부는 2007 년 4 월에 이 사건을 정식으로 비준했다.
부남 배터리: 1999 년 9 월부터 수차례 양도를 거쳐 2003 년 지분 72% 가 길레의 손에 떨어졌다. 길레의 김패왕은 중국 시장 10 년 동안 시장 점유율이 부남의 10% 에 미치지 못했다. 부남은 길레에 의해 지주를 받고 해외 시장에서 탈퇴했고, 생산력의 절반은 유휴 상태였다. 오늘날 중국 시장의 절반을 차지했던 중국 1 위 배터리 브랜드는 더 이상 민족 브랜드가 아니다.
낙백씨: 낙백씨는 2000 년 다능에 인수됐고, 지금은 낙백씨 브랜드가 기본적으로 시장에서 탈퇴하고 있습니다. 또 다능은 상하이 멜린정광과 식수회사의 지분 50% 와 중국 환원 주스 22. 18% 의 지분을 인수했다. 유업 몽우 지분 50% 와 광명 20.0 1% 지분도 인수했다. 이들 기업은 중국의 유명 상표를 가지고 있어 업계의 선두 주자이다.
진룽위, 중국 주방마다 거의 등장하는 브랜드로 시장 점유율이 50% 를 넘으며 시장 경쟁력은 2 위 복림문의 8 배에 이른다. 그러나 그것은 외자기업으로 싱가포르 곽씨 형제의 식용유 사유한회사에 소속되어 있으며 중국과는 무관하다.