엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어
2. 1 개념 정의
프로젝트 관리 소프트웨어 (이하 프로젝트 관리 소프트웨어) 는 프로젝트의 건설 과정을 핵심으로 시간 진도 통제를 출발점으로 네트워크 계획 기술을 이용하여 건설 과정의 진도, 비용, 자원을 전면적으로 관리하는 앱을 말한다. 일정 관리, 자원 관리, 비용 관리, 보고서 생성 및 출력, 액세스 가능성 (주로 다른 소프트웨어와의 인터페이스, 2 차 개발, 데이터 기밀 유지 등) 을 포함한 5 가지 주요 기능 모듈. ). 이 개념은 P3(Primavera 프로젝트 기획), Microsoft 프로젝트, 하버드 종합 프로젝트 관리, 하버드 프로젝트 관리자 등 해외 유사 제품에 대한 분석과 개괄에서 비롯된다. 광범위한 프로젝트 관리 소프트웨어에는 진행, 비용, 자원, 품질, 위험, 조직 등 프로젝트 관리와 관련된 다양한 애플리케이션 소프트웨어가 포함되어 있으며 프로젝트 관리 관련 소프트웨어의 총칭입니다.
2.2 개발 개요
국내 프로젝트 관리 소프트웨어 개발은 1970 년대에 시작되어 지금까지 두 가지 큰 변화를 겪었다 (그림 1 참조).
90 년대 초, 로고는 R&D 의 주체가 처음으로 사용자 자체에서 전문화된 소프트웨어 기업으로 바뀌었다. 70, 80 년대 각 사용자 단위를 위해 개발된 기능이 많은 단일 초급 제품, 즉 스스로 수요를 제시하고, 자체 개발하고, 직접 사용한다. 완전히 소규모 생산 방식이며, 지난 20 년 동안 발전이 더디다. 1990 년대 초, 시장경제는 빌딩 관리 소프트웨어 개발을 전문으로 하는 수십 개의 하이테크 민영기업을 탄생시켰고, 소프트웨어는 사회화, 전문화, 상업화의 빠른 발전의 길로 접어들기 시작했다.
1990 년대에 국내 건물 관리 소프트웨어가 급속히 발전하였다. 공사 가격, 공사 수량 계산, 철근 재료, 평면도 제작, 입찰 제작 소프트웨어 등 대량의 신제품이 쏟아져 나왔다. , 가격 인하, 기능 개선, 인터페이스 친화, 간편한 조작, 공통성 및 실용성 향상
두 번째, 90 년대 말, 로고는 제품이 독립판에서 시스템 통합으로 바뀌었다는 것이다. 프로젝트 시공 방안의 설계, 견적, 공사량 계산, 진도계획, 자원 계획, 원가 관리, 트랜잭션 관리 등이 하나로 통합되어 유기적 전체를 형성한다. 운영 환경이 단일 사용자에서 다중 사용자 네트워크로 확장되면서 기업 내 데이터 공유가 어느 정도 가능해졌습니다.
2000 년 이래로 프로젝트 관리 소프트웨어의 R&D 는 줄곧 불경기였다. 그 이유는 시장 요인과 기술적 요인, 외부 환경의 영향과 자체 조건의 제약 (예: WTO 가입의 영향, 사용자 수요의 변화, 네트워크 기술, 데이터베이스 기술, 통신 기술의 진보 등) 이 있기 때문입니다. 프로젝트 관리 소프트웨어의 발전 방향은 어디입니까? 필연적인 추세란 무엇입니까? 어떻게 처리할까요? 이 문제들은 많은 업계 인사들 앞에 놓여 있다.
3 국내 프로젝트 관리 소프트웨어 현황
3. 1 외부 환경 분석
3.1..1기회
(1) 적극적인 정책 환경. 2000 년 7 월 국무부는' 소프트웨어 산업과 집적 회로 산업의 발전을 장려하는 정책' 을 발표하고 투자 융자, 세금, 산업 기술, 수출, 소득 분배, 인재 유치 및 양성, 지적재산권 보호 등에 우대 정책을 발표했다. 건설부는' 건설기업 관리 정보 시스템 소프트웨어 일반 표준',' 건축 정보 플랫폼 데이터 일반 표준' 등 일반 표준 개발을 주도하고 있으며, 건설 분야 정보 시장 행동을 규제하고 있다. 각 성 지방건설위, 정액역, 하이테크 개발구는 당과 국가의 정책을 적극 관철하고, 지역 소프트웨어 기업의 발전을 지원하기 위한 일련의 우대 조치를 마련했다.
(2) 거대한 시장 수요. 업계 전용 소프트웨어로서 프로젝트 관리 소프트웨어의 발전은 건설업계 자체의 흥망과 밀접한 관련이 있다. 통계에 따르면 우리나라 건설업체는 65438+ 만개, 프로젝트 관리 부서는 수십만 개가 넘는 것으로 집계됐다. 이 밖에도 공사감독, 감사, 건설은행, 갑방 등의 부서도 소프트웨어를 관리하는 사용자입니다. 장기 소프트웨어의 수요는 1 만 세트여야 하지만, 지금은 총 소프트웨어 판매량이 2 만 대 미만이다. WTO 에 가입한 후 각종 요인의 영향을 받아 중국 경제는 빠른 성장 추세를 보이고, 국내 전체 건설 투자 규모는 확대될 것이며, 이는 건설업계에 좋은 발전 기회를 만들어 업계 소프트웨어 시장 수요의 성장을 자극할 것이다.
(3) 건설 업계에서 정보 기술의 광범위한 적용. 1990 년대 이후 중국 건설업에서의 정보기술 응용은 장족의 발전을 이루었고, 프로젝트 관리 소프트웨어의 보급에 필요한 조건을 제공하였다. 주로 1 에 나타납니다. 사이트 건설은 무에서 유무에 이르기까지 정부 사이트, 업계 사이트, 기업 사이트의 세 가지 수준을 형성했다. 2. 널리 사용되는 컴퓨팅 소프트웨어 및 도구 소프트웨어. 3. 정보기술이 특징인 자동제어기술은 시공중 응용에서 좋은 효과를 거두었다.
3. 1.2 과제
(1) 프로젝트 관리 기본 작업이 약합니다. 소프트웨어의 응용은 반드시 일정한 조건을 갖추어야 한다. 현재 우리나라 프로젝트 관리에서 소프트웨어 응용 및 발전에 영향을 미치는 주요 문제는 1 입니다. 관리 업무가 규범적이지 않다. 예를 들어, 각종 보고서, 정보, 데이터 및 각종 비용 항목의 구분은 각종 문자의 표준화 수준이 높지 않다. 2. 작업 과정의 무작위성, 작업의 비절차적, 간섭성으로 인해 선진적인 계획 방법, 통제 방법, 절차를 운용하기 어렵고 그 효과를 보여주기 어렵다. 3. 전반적인 관리 수준이 낮아 각급 관리자들은 현대화된 관리 수단과 방법을 장악할 수 없다. 관리 기반이 약하면 소프트웨어 응용 프로그램의 수요를 제한할 뿐만 아니라 국내 프로젝트 관리와 국제 수준 간의 격차를 더욱 넓힐 수 있다.
(2) 외국 경쟁자의 도전. 현재 중국 건축시장에 진출한 외국 소프트웨어는 MS-Project 와 P3 입니다. 이러한 소프트웨어는 강력하고, 전문적이며, 인지도가 높고, 마케팅 수단이 민첩하다. 예를 들어, P3 소프트웨어는 국제적으로 높은 명성을 누리고 있으며 점차 엔지니어링 프로젝트 관리 업계의 표준 소프트웨어가 되고 있습니다. 세계은행도 대형 프로젝트에 P3 소프트웨어를 추천한다. WTO 에 가입하면 외국 소프트웨어 기업들은 국민대우를 받게 되고, 수출보조금 정책과 정부 구매가 제한될 것이며, 중국은 제품시장뿐만 아니라 서비스시장도 개방될 것이기 때문에 소프트웨어 시장은 완전히 개방되고 국내 소프트웨어 시장 경쟁은 갈수록 치열해질 것이다. 또한 중국이 세계무역기구에 가입하면 외자 건설 사업이 증가하고 건설시장이 점차 개방될 것이다. 외국 엔지니어링 설계, 계약 및 컨설팅 단위의 유입은 MS-프로젝트 및 P3 의 시장 점유율을 높일 것입니다.
국산 소프트웨어는 기능 설정 및 운영 메커니즘에서 일반적으로 이중 코드 네트워크 맵, 전선 기능 등과 같은 국내 사용자의 요구와 습관에 부합한다. 그러나 사용자 인터페이스, 보고서 생성 출력, 데이터 교환, 2 차 개발 등에서는 아직 국제 엔지니어링 프로젝트에 사용할 수 없는 큰 차이가 있습니다.
3.2 내부 조건 분석
3.2. 1 이점
(1) 기술이 성숙합니다. 국내 프로젝트 관리 소프트웨어는 거의 30 년의 발전을 거쳐 이미 회사와 프로젝트에 적합한 제품을 개발했으며, 일부 소프트웨어의 기술 수준은 새로운 높이에 도달하여 외국 동료들을 괄목하게 하여 국정에 적합한 정보화 제품 개발을 위한 기술 기반을 마련했다. 예를 들어 베이징 몽룡사의 지능 관리 시스템인 Pert, 대련 동주회사의 프로젝트 계획 관리 시스템인 TZ-Project 가 있습니다.
(2) 시장 점유율이 높다. 초보적인 추산에 따르면 국산 소프트웨어의 시장 점유율은 3 분의 2 가 넘는다. 또한 사용자가 소프트웨어를 구입한 후 응용 프로그램을 익히려면 교육과 학습이 필요합니다. 일단 숙련되면, 그들은 다른 회사의 유사 제품으로 전환하는 대신 후속 제품을 계속 구매하는 경향이 있다. 이런 소비 특징은 시장을 선점한 소프트웨어 기업에 유리하다. 여러 가지 이유로 국내 소프트웨어 업체들은 이미 시장을 선점하고 판매 채널과 사용자의 판매 채널에 대한 신뢰를 구축했다.
(3) 서비스 현지화. 소프트웨어의 가치는 결국 전통 산업에 대한 서비스에 반영되고, 소프트웨어 산업 경쟁의 핵심은 서비스 경쟁이다. 십여 년의 시장 발전을 거쳐 국내 소프트웨어 기업은 전국 수십만 명의 사용자에 비교적 완벽한 서비스 체계를 구축하여 도로, 항구, 건물, 시정, 철도, 수리, 전력 등 각 분야에 침투했다. 사용자 요청에 신속하게 응답하고 종합적인 컨설팅, 교육 및 유지 관리 서비스를 제공할 수 있습니다. 이는 외국 기업이 단기간에 할 수 없는 일입니다.
(4) 인재의 우세. 국내 소프트웨어 개발자의 평균 임금은 국제 수준보다 낮으며 미국의 1/30~ 1/20 으로 소프트웨어 R&D 비용을 크게 낮출 수 있습니다. 게다가, 국내 건축 시장의 운영은 규범적이지 않아 사용자 수요의 차이가 크다. 국내 R&D 인원은 시장에 익숙하고 사용자와 소통하기 쉬우므로 개발된 제품은' 중국 국정' 에 더 부합한다.
단점
(1) 브랜드와 품질. 국내에는 프로젝트 관리 소프트웨어가 많지만 P3 만큼 잘 알려진 것은 없다. 수십 개의 소프트웨어 R&D 부서가 "각각 하나의 산을 차지한다" 며 국내 시장은 작고 흩어져 조각화된 구도를 보이고 있다. R&D 과정에서 엄격한 테스트 링크 부족, 빈번한 소프트웨어 변경 및 버전 업그레이드, 비용 증가, 유지 관리 어려움, 사용자에게 불필요한 문제 등이 발생합니다. 또한 효과적인 소프트웨어 개발 관리 시스템이 부족하기 때문에 주요 설계자의 변경 사항이 소프트웨어 제품의 전체 생산 프로세스에 심각한 영향을 미치는 경우가 많습니다. 기능 모듈에서는 국산 소프트웨어가 진도 관리에 중점을 두고 있으며 자원 관리 및 원가 관리에서 해외 소프트웨어보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 또한 국산 소프트웨어는 네트워크 환경에서 이기종 데이터베이스의 상호 연결을 실현할 수 없으며, 사용자에게 2 차 개발을 위한 인터페이스도 개방하지 않습니다.
(2) 규모가 작고 개발 자금이 부족하다. 현재 국내 소프트웨어 기업의 자금원은 주로 자주투자, 위험투자, 정부투자다. 대부분의 기업은 정상적인 융자 수단이 부족하여 경영이익의 축적과 발전에만 의존한다. 기업 규모가 작고' 중량급' 기업이 부족하여 연구, 설계, 개발 및 시장 개척 능력이 제한되어 있다. 50 명 이하의 기업은 약 40%, 50 ~ 100 인 기업은 약 50%, 100 ~ 200 인 기업은 2 개, 200 명 이상의 기업은 하나도 없는 것으로 집계됐다.
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