어떤 사람들은 "기업 관리에서는 수준을 넘어 소통할 수 없다. 그렇지 않으면 정보 전파 채널의 안정성이 훼손될 수 있다" 고 말했다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요?

2. 수준별 소통은 팀의 응집력을 형성할 수 없고, 수준과 빈도가 많을수록 팀 관리가 더욱 혼란스러워진다.

3. 사건 단계 소통은 허용된다. 특히 하위 단계 소통은 지도력의 기층 업무에 대한 이해를 높인다.