이빈 Wuliangye 유한 회사
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(위, 약간)
6 이사회 보고서
6. 1 토론 및 분석 관리
첫째, 보고 기간 동안의 비즈니스 검토
(1) 보고 기간 동안 전반적인 운영 상황 요약
회사는 주로 오곡액과 그 계열의 주류 제품의 생산과 판매에 종사하는 주류 식품 생산업체이다. 2008 년, * * * 오곡액 시리즈 백주 7 만 5800 톤 판매, 전년 대비 22 만 5% 감소 (주로 회사가' 중가 제품 증가, 저가 제품 판매 감소' 마케팅 아이디어를 계속 관철하고, 제품 구조 조정, 이익 우선, 저가 주류 제품 판매 압축) 주영 업무수익 79 억 3300 만 원을 실현하여 전년 대비 8.25% 증가했다. 순이익은 654.38+0.830 억원으로 전년 대비 24.23% 증가했다.
1, 마케팅
(1) 제품 구조를 조정하고 중가 및 고가 브랜드를 만들기 위한 노력을 강화합니다. 마케팅 아이디어의' 중고가 제품 판매를 점진적으로 늘리고 저가 제품 판매를 줄이는 것' 방침을 계속 관철하고 프리미엄 제품 마케팅에 중점을 두고 있다. 특히 오곡액 구구와 16 18 두 가지 전략 아이템의 건설을 강화하는 데 중점을 두고 있다. 오곡춘, 오곡춘, 생주, 노창고 판매량이 꾸준히 증가하여 제품 구조와 기초시장이 더욱 성숙해졌다.
(2) "네 가지 근접성" 을 고수하고 채널 건설을 강화한다. 슈퍼마켓, 편의점, 음식, 호텔, 전문점 등 단말기 네트워크의 유지 관리를 강화하고 까르푸, 부벌연꽃, 악구매 등 국제매장과 관리협정과 협력계약을 체결하여 상품 유통시간을 줄이고 질서 있는 구매, 전시 및 유지 관리를 실현하며 소비자와의 거리를 좁히다. 전통 판매 채널에서는 오곡액 시장 유통망이 전국을 포괄하며 제품의 자연유통률과 소비비율이 1 위를 차지했다. 상초 채널에서는 오곡액도 비교적 높은 백주 판매 비율을 차지하고 있다.
(3) 차별화 된 시장을 세분화하고 그룹 구매 채널 구축에 중점을 둡니다. 회사는 당정군 사회단체 기업사업 단위의 공동구매 건설을 강화했다. 자원과 인터넷이 있는 운영자와 협력하여 공동구매주와 맞춤형 특급주를 잘 만들어 드립니다. 거의 100 종의 오곡액과 일련의 특색 와인을 개발했다. 연간 그룹 구매 매출은 전년 대비 크게 증가했다.
(4) 제품의 부가가치를 높이고 프리미엄 브랜드 할증 능력을 높이다. 시장과 소비자의 수요에 따르면 일년 내내 개발되거나 개선된 신제품은 대부분 수익성이 좋은 중고가 제품에 집중되어 있다. 오곡액 출하가격이 두 차례 인상되었고, 시장 소매가격은 같은 기간보다 100 원 인상되었다. 전국 100 여 개의 플래그십 매장과 수백 개의 전문점의 가격 벤치마킹을 발휘하여 오곡액의 새로운 가격 체계가 빠르게 소비자들의 인정을 받아 오곡액 백주업계의 하이엔드 지위를 확보하고 오곡액의 브랜드 이미지를 확고히 했다. 오곡액 백주 공급이 부족하여 회사의 장부 수입의 선불금이 한때 매우 높은 액수에 이르렀다.
(5) 시장 서비스를 강화하고 고객 만족도를 향상시킵니다. 항상 양질의 제품과 서비스로 소비자의 신뢰를 얻는다. 시장의 신속한 대응 능력을 지속적으로 향상시키고, 제때에 신제품을 개발하여 시장 수요를 충족시키다. 고객 정보 개선, 전문점 등급 관리 시스템 구현, 1 14 조회 기능 개설, 전문점 관리 사양, 서비스 용이성 애프터서비스의 품질을 보장하고 24 시간 이내에 불만 처리 제도를 수립하다. 2008 년 회사 고객 만족도 지수는 90. 18 로 상승세를 보이며' 매우 만족' 수준을 유지했다.
2. 품질 관리
회사는 명품 백주를 생산하는 식품기업으로 식품위생 요구가 매우 높다. 제품 품질을 보장하기 위해 회사는 36 개의 품질 모니터링 방어선과 137 개의 품질 중점 모니터링 지점을 설립하여 제품 품질이 지속적으로 탁월함을 추구하고 있습니다. 소비자를 위해 태어난 핵심 가치관을 확고히 세우고, 제품 품질을 기업의 생명으로 여기고, 직원들에게 식량과 의복을 제공한다는 이념이 모든 직원의 사상에 스며들었다. 상품의 공급이 부족할 때, 우리는 여전히 품질을 엄격하게 끄고 품질 1 위를 고수할 것이다. 1986 이 업계 최초로 TQM 을 실시한 이후, 우리는 오랫동안 품질 관리 홍보를 고수해 왔으며, 끊임없이 심도 있게 추진해 왔으며, 품질 관리 체계는 끊임없이 개선되고 있습니다. 품질 관리 및 제품 품질 보증은 모든 직원의 마음속에 깊이 파고들어 품질 안전 기반이 지속적으로 강화되었습니다. 2008 년 6 월 5438 일부터 10 월까지 전국 수십만 식품생산업체 대표 30 명 중 한 명으로 베이징에 가서 중공홍보부에서' 식품생산업체 도덕약속서' 에 서명하고 제품 품질과 식품위생안전을 보장하고 사회감독을 받을 것을 공개적으로 약속했다.
(1) 사전 통제를 강화하여 출처에서 품질과 안전을 보장합니다. "예방 위주" 라는 사상을 고수하고, 식량 원료 구매원의 품질 관리를 더욱 강화하여 공급자와 구매, 검수, 저장인의 식품 안전 의식을 강화하다. 일년 내내 식량공급업자 52 곳, 곡각공급업자 28 곳, 석탄공급업자 18 곳, 합격식량공급업자 37 곳, 곡각공급업자 18 곳, 석탄공급업체 9 곳, 공급자 자격 취소 34 곳, 생산품 품질안전을 위한 강력한 보장을 제공합니다.
(2) 프로세스 제어 및 현장 관리 강화, 기존 프로세스 심층 실행, 제품 품질 및 안전 보장 생산 프로세스 제어의 추적 검사 및 감독을 강화하여 일선 직원의 운영 기술을 향상시킵니다. 정기적으로 생산 회의를 열고, 임원의 사상을 통일하고, 제때에 문제를 발견하고 해결하다. 양조팀 생산량과 원보조재 사용을 건전하게 하는 일간지와 월보를 건립하여 생산 기초 관리 수준을 높이다. 일년 내내 밀가루, 밀가루, 정형곡 배아, 곡분 총 7538 회, 발효실 7623 실, 술 5207 1 회, 술 52088 개, 완제품주15/를 점검한다 각 공정에 대한 종합적인 시스템 추적 검사 및 합리화 분석을 통해 제조 곡, 양조, 포장 과정의 전면적인 통제를 보장하고 제품의 품질과 안전을 보장합니다.
(3) 식품 품질 안전 관리 시스템을 지속적으로 개선하여 제품에 결함이 없음을 보장합니다. 회사는 쓰촨 성 품질관리상, 선진기업 특별상, 전국계량테스트 선진회원단위, 중국, 쓰촨 성, 우수 성과모델 선진기업 등의 칭호를 수상했다. 식품위생허가 A 자격증 자격을 유지하고 수출식품업체 위생등록을 순조롭게 통과하다. 오곡액, 오곡춘, 오곡춘이 다시 한 번 쓰촨 명품 제품 칭호를 얻었다. 회사는 정식으로' 전국백주 표준화 기술위원회 향류형 백주분기술위원회' 사무국 청부 단위가 되었다. 연중 국가급 우수 QC 성과 5 개, 산업급, 성급 우수 QC 성과 9 개, 시급 우수 QC 성과 10 개, 전국 우수 QC 기업에 선정됐다.
3. 브랜딩.
(1) 오곡액 브랜드 가치가 계속 상승하면서 무형자산이 450 억 8600 만 원에 이른다.
65438+2008 년 2 월 1, 2008 "세계에서 가장 가치 있는 브랜드? 중국 명단은 미국 뉴욕에서 발표됐다. 2008 년 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 선정에서 오곡액 브랜드는 450 억 8600 만 위안으로 백주 제조업 1 위, 중국 4 위에 올랐다.
"세계에서 가장 가치 있는 브랜드? 중국 목록은 서복 글로벌 순위 정보그룹 유한공사가 발표하여 글로벌 중소기업연맹과 미중경제협력기구가 증언했다. 오곡액' 브랜드는 작년보다 48 억원 증가했으며 중국 식품음료 업계 1 위 브랜드이자 14 년 중국 식품업계에서 가장 가치 있는 브랜드다. 오곡액 브랜드는 가장 가치 있는 브랜드 중 4 위를 차지했고, 자매 브랜드 오곡춘 (브랜드 가치 55 억 33 억원) 과 오곡춘 (브랜드 가치 39 억 5600 만원) 도 각각 35 위와 45 위를 차지했다.
(2) 다양한 형태의 공동 미디어 홍보, 대상 브랜드 홍보.
"오곡액 코프", "유명 기업 이야기 전시", "봉황위성 TV, sctv," 환경 전선 "에서 오곡액의 조화, 오래된 술, 16 18 광고를 성공적으로 촬영했습니다. 홍콩, 서울, 한국 등 지역과 공항에 네온등과 등상자 광고를 증설하고, 중점 도시의 공항과 관광지에 대형 옥외 광고를 설치해 오곡액' 세계 명주' 이미지를 효과적으로 만든다. 중앙급 신문 매체 발행력을 강화하고 홍콩 명보 등 영향력이 크고 발행면이 넓은 유명 매체를 신설하다. 동시에,' 세계 명주 오곡액' 의 전파 주제와 함께 수십 편의 연문을 발표하여 기업과 브랜드의 해외 영향력을 효과적으로 높였다. 신화망, 인민일보 등 권위 있는 언론이 발표한 정면 뉴스 정보를 여론의 방향으로 소호, 인터넷 등 네티즌이 기뻐하는 포털을 주요 플랫폼으로 삼아 인터넷 주제 상호 작용 활동을 전개하고 전국 여러 사이트, 포럼을 통합하고 홍보망을 형성하며 차세대 잠재 소비층을 육성하고 있다.
(3) 오곡액은 여러 가지 국제 국내 영예를 얻고, 성실하게 경영하며, 입소문을 최우선으로 하여 브랜드 가치를 크게 높였다. 회사는 중국 A 주식 상장회사 최우수 투자자 관계 관리 100 강상, 중국 상장회사 시가관리 100 강상을 수상하여' 중국 500 강' 에 진입했다. 회사는 오랫동안 성실한 경영을 견지하고, 신용도가 최우선이며, 브랜드 성실성이 추앙받고 있다. 회사는 중국 최고의 성실기업 칭호를 받았다. (회사는 두 번째로' 중국 최고의 성실기업' 영예를 받았고, 백주업계에서 유일하게 두 번째로 우승한 기업이다.), 전국 기능인재 양성으로 공헌상, 올해의' 소비자가 선호하는 중화노호' 라는 칭호를 받았다. "중국 10 대 가장 존경받는 기업", "아시아 200 개 가장 존경받는 기업" 등의 칭호를 받았습니다. 연속 18 년 연속' 쓰촨 성중계약 신망' 영예 칭호를 받았다. 오곡액은' 중국 수출 명품 제품' 으로 평가됐고, 오곡춘은' 중국 유명 상표' 로 인정받았다. 오곡액 전통 양조 기예가 국가급 무형문화유산 명부에 선정됐고, 세계 무형문화유산 대표작 명부는 이미 유엔에 신고했다. 회사 지도자는 연이어' 쓰촨 10 대 금융인물',' 개혁개방 30 년 중국 주업 고전인물',' 제 1 회 중국 브랜드 창업자',' 중국 브랜드 올해의 인물' 등의 영예로운 칭호를 받았다. 제 12 회 12 18 공장 * * * 건축 * * * * 수상대회' 와' 세계 명주 오곡액' 대형 문예 파티를 성공적으로 개최하여 광범위하고 거대한 사회적 영향을 형성했다.
4. 기술 혁신
회사는 생산, 연구, 연구의 결합의 길을 고수하고, 과학 기술 진보를 전면적으로 추진하여 만족스러운 진전을 이루었다. 와인 업계에서는 오곡액 향류형 백주창고 발효 과정에서 미생물 군락의 동태와 규제에 대한 연구가 만족스러운 진전을 이루었다. "특수 미량 성분과 백주 품질의 관계", "주정미생물 전환 재현 백주 시범공사 연구", "양성균 관리 강화, 품질 곡률 향상" 등 10 여 가지 과학연구 프로젝트가 기대되는 효과를 거두었다. 그 중에서도' 독특한 WLY 구덩이 생태계의 연구와 전승' 프로젝트는 쓰촨 성의' 기초 연구 프로젝트 적용' 과' 핵심 기술 혁신 프로젝트' 가 됐다. 회사는 중국 식품공업협회에' 최초의 혁신형 기업' 이라는 칭호를 수여받았다.
5. 환경 보호
회사는 환경보호를 매우 중시하며, 매년 생산경영 목표 임무를 하달할 때 환경보호를 중요한 내용 중 하나로 하여 일년 내내 환경보호를 총괄적으로 안배한다. 회사는 환경 보호에 대량의 인력, 물력, 기술, 재력을 투입하여 환경 안전의 기초가 끊임없이 견고하다. 2008 년, 일반 환경오염 사고, 중대 환경오염 사고, 중대 환경오염 사고, 특대 환경오염 사고는 모두 0,'
다년간의 끊임없는 노력 끝에 회사의 삼폐통치는 이미 동종 업계의 선두에 서 있다. 이 회사는 자원 종합 이용을 특색으로 하는 순환경제 모델을 6 부처에 의해 전국 최초의 순환경제 시범단위로 확정해 식물 커버율이 4 1% 에 달하며 유명한' 가든 회사' 가 되었다. 2004 년 쓰촨 성에서' 생태단지' 라는 칭호를 수여받은 것은 당시 성 전체에서 유일한 식품 생산기업이자 성 전체에서 가장 큰 공업단지였다. 회사는 지속적으로' 삼폐' 무해화, 효율화 처리를 추진하고, 순환경제를 대대적으로 발전시키고, 청결생산을 실시한다. 2006 년에 회사는 국가환경보호총국에 의해 2006 년 청결생산 시범단위로 인정되었다. 2006 년 6 월 24 일 중국 주업협회는 백주업계 순환경제현장 교류회를 열었다. 2008 년 중국 주업협회는 전 업계에' 순환경제 발전에 대한 지속적 발전 통지' 를 발부했고, 회사 환경보호 및 순환경제사업 3 명의 고위 지도자가 제 7 회 중국 우수 환경과학기술 종사자상을 수상했다.
브랜드 보호를 강화하고 시장 질서를 유지하십시오.
회사는 브랜드 보호, 가짜 충실도를 지속적으로 진행하여 소비자의 합법적인 권익을 보호하기 위해 부단히 노력하고 있다. 법 집행 자원을 전면적으로 통합하고, 오곡액 유명 상표 지적재산권 보호 지도팀을 설립하여 시장 감독 검사를 강화하다. 회사 가짜 팀은 오랫동안 시장 관리 강화, 마케팅 질서 유지, 시장 순찰 감독 강화, 가짜 판매점 및 침해 제품 단속, 가짜 판매자 억제, 시장 정화, 회사 이익 보호, 소비자의 합법적 권익 보호, 기업의 건강한 발전 촉진 등을 해 왔다.
둘째, 회사의 미래 발전 전망
1, 업계 현황, 발전 추세, 경쟁 구도.
중국 경공업연합회와 중국 경공업정보센터가 발표한 2008 년 1-4 분기 전국 양조업계 정보 (전자속보 데이터) 에 따르면 2008 년 전국 백주제품 총생산량 (65 도로 계산) 은 569.34 만 리터 (약 51/KLOC
(1) 은 집중도가 낮은 매우 이산적인 백주 산업에 처해 있다. 주류 산업은 진입 문턱이 낮고 시장 집중도가 떨어진다. 우리나라 백주 생산업체는 약 3 만 개, 상위 10 개 기업의 생산판매량은 전국 백주 총생산판매량의 15% 정도에 불과하다. 하지만 고급 백주의 시장 집중도가 높아 상위 6 대 기업은 유명 브랜드와 전통사 문화유산으로 70% 가량의 시장을 차지하고 있다. 진한 향형 백주는 여전히 시장을 주도하고 있으며, 천주를 대표하는 진한 향형 백주는 여전히 주류를 차지하고 있다.
(2) 시장 경쟁이 치열하여 백주 브랜드 경쟁의 추세는 변하지 않을 것이다. 주류 산업의 생산능력은 수요보다 크고, 시장 경쟁은 치열하며, 경쟁은 광고 홍보, 브랜드 홍보, 포장 개선, 공장 서비스 경쟁에서 브랜드 인지도, 브랜드 품질, 소비자 충성도 경쟁으로 이어지고 있습니다. 고급 브랜드의 경쟁이 중급 술의 경쟁으로 확대되어 중급 술이 이미 치열한 경쟁 분야가 되었다. 대형 백주 생산업체들은 저급 백주 생산능력을 수축시켜 백주 기업들이 고급화 전략의 진화를 계속하도록 유도하고 유도한다.
(3) 민족 브랜드와 지방 브랜드가 출세하는 국면은 장기적으로 존재할 것이다. 현재 전국 백주 브랜드는 65438+ 만개를 넘어 경쟁이 치열하며 유명 브랜드의 우세가 뚜렷하다. 백주 기술은 전통업종으로서 민간에 널리 퍼져 있고, 지역마다 입맛과 문화의 차이, 지방경제를 보호하기 위해 지방보호주의가 채택돼 외국 브랜드 진입의 난이도가 커지고 있다. 상당한 기간 동안 민족 브랜드와 지방 브랜드는 장기적으로 존재할 것이며,' 강자가 강할수록 약자가 약해진다' 는 국면은 사라지지 않을 것이다.
(4) 백주는 역사가 유구하고 대중의 기초가 광범위한 전통 주류로, 발전 전망은 여전히 낙관적이다. 백주는 중국의 역사가 유구한 전통 주류 음료이다. 그것은 수천 년의 문화유산과 광범위한 대중기반을 가지고 있다. 외국 와인의 대규모 진입과 와인 소비의 다원화에 의해 소멸되지 않을 것이며, 발전 전망은 여전히 낙관적이다. 고급 백주의 시장 소비는 사회적 지위와 경제력의 상징으로 여겨진다. 최근 몇 년 동안 국가 경제력의 강화와 고소득층의 증가로 상업 활동이 잦아지면서 고소득층을 주요 소비 대상으로 하는 고급 백주가 빠르게 성장하고 있다. 소비 업그레이드와 도시와 농촌 통합의 가속화도 백주업계의 성장을 촉진할 것이다. 소비 업그레이드는 백주를 중급으로 이끌 것이다. 국가 부농 정책의 심도 있는 시행과 농촌 도시화, 도시와 농촌 일체화 건설은 농민 소득 수준을 높이고, 산적 백주를 마시는 것에서 병백주로 업그레이드하여 백주 소비의 증가를 촉진할 것이다.
경영진이 주목하는 회사의 미래 발전 기회와 도전.
(1) 회사 발전 기회
① 회사는 독특한 자연생태 환경, 독특한 640 년 명대 고창고 < 1368 >, 독특한 오곡 레시피, 독특한 양조 공예, 독특한 품질 온건,' 십리주성' 의 독특한 규모라는 6 가지 독특한 장점을 가지고 있다. 오곡액' 은 오곡정수, 중용조화의 완벽한 품질, 거대한 브랜드 가치, 수십 년간의 시장 연마, 깊은 역사 문화 유산, 정교한 양조 공예, 높은 인지도, 명성을 축적하여 소비자들의 사랑을 받고 있다. 회사는 6 가지 독특한 장점을 최대한 활용하여 브랜드 우세와 이익 우세로 전환할 것이다.
② 회사는 대형 주류 식품 생산업체로 오랫동안 식품 안전을 중시해 왔으며, 일류 하드웨어 시설과 소프트웨어 관리를 갖추고 있다. 식품 위생은 국제 표준에 따라 엄격하게 관리되고, 오곡액 포장 생산 라인은 GMP 표준에 따라 관리되며, 식품 안전을 엄격히 보장한다. 백주업계' 전국 품질관리상' 을 두 번 수상했다.
현재 식품위생안전은 유례없는 중시를 받았고, 백주의 질이 너무 강한 기업은 업계에서 더욱 두드러질 것이다. 최근 몇 년 동안 우리나라의 식품 안전 사건이 빈발했다. 수단 레드, 독쌀, 삼록분유 등 주요 식품안전사건이 발생한 후 국가와 소비자들은 식품위생안전을 더욱 중시하고 있다. 회사는 오랫동안 제품 품질과 서비스를 중시해 왔으며, 품질과 서비스로 시장을 이기고 고객과 소비자의 요구를 만족시켜 왔습니다. 회사는 매우 좋은 생산 시설과 하드웨어, 완벽한 공정 관리 규정 및 공정순서를 갖추고 있으며, 오곡액과 그 계열의 술 제품의 식품 안전을 보장하고 제품에 결함이 없음을 보장합니다. 품질이 안정된 우수한 백주 브랜드는 시장의 주류가 될 것이며, 시장이 지속적으로 개선됨에 따라 국가법규의 규제가 더욱 강화될 것이며, 소비자의 이성과 품질 안정의 우세는 계속 커지고 강해질 것이며, 전통 명주 위주의 중국 백주 시장이 더욱 질서 있는 독점 경쟁 시대가 가속화될 것이다.
회사는 오랫동안' 제품 품질 안전 기반, 고객 안심' 과' 우수성 추구, 끊임없이 초월' 이라는 식품 품질 안전 이념을 확립해 왔다. 전원 품질 관리에 참여하여 식품 안전을 우선 순위로 삼다. 오곡액은 1990 으로 처음으로' 국가품질관리상' 을 수상했고, 2003 년 다시' 국가품질관리상' 을 수상한 것은 백주업계에서 유일하게' 국가품질관리상' 을 두 번 수상한 기업이다. 회사는 두 번이나' 중국 최고의 성실기업' 영예를 얻었는데, 백주업계에서 유일하게 두 번 우승한 기업이다. 오랫동안 회사는 성실한 경영, 신용도가 최우선이라는 원칙을 고수해 왔으며, 회사의 브랜드 성실성은 추앙을 받고 있다. 수많은 우세와 기회는 회사의 미래 발전이 유망하다는 것을 보여준다. 중국의 오곡액은 반드시 세계의 오곡액이 될 것이며, 세계적으로 유명한 오곡액은 반드시 빛을 발할 것이다.
③ 회사의 생태 환경 보장은 양호하고, 순환경제, 청정생산을 적극 추진하며, 생태문명을 제창하고,' 삼폐' 통치는 오랫동안 동업계의 선두에 서 있다.
회사는 환경 보호를 매우 중시하고 환경 보호를 중요한 임무로 삼고 있다. 매년 생산경영 목표 임무를 하달할 때 환경보호를 중요한 내용 중 하나로 하여 일년 내내 환경보호를 총괄적으로 안배한다. 이 회사는 환경 감독 부서를 설립하여 회사의 환경 보호 업무를 담당하고, 전반적인 환경 보호 조치를 제정하며, 회사 환경 체계의 수립, 구현, 유지 관리 및 개선을 담당하는 구체적인 인력을 지정하여 환경 보호 업무에 대량의 인력, 물력, 기술 및 자금 지원을 제공하였다. 직원의 환경 보호와 자원 절약에 대한 인식이 끊임없이 높아지고, 환경 보호와 자원 절약에 대한 인식이 눈에 띄게 높아지고, 환경 안전 기반이 탄탄하다. 2008 년, 일반 환경오염 사고, 중대 환경오염 사고, 중대 환경오염 사고, 특대오염 사고는 모두 0,' 삼폐' 는 모두 배출에 도달하여 좋은 환경효과, 경제효과, 사회효과를 거뒀다. 중앙과 성급 언론의 여러 보도와 각급 지도자들의 칭찬을 받아 오곡액 회사의 무해화, 효율적인 재활용 경제 모델을 극찬했다.
회사의 순환경제는 이미 일정 규모, 경제효과, 사회효익, 환경보호효과가 조화롭게 발전하였다. 오랫동안' 삼폐는 자원을 잘못 배치한다',' 더러움도 경제효과를 창출해야 한다' 는 선진 이념을 견지하고, 과학발전관의 지도하에 자주혁신을 대대적으로 추진하고, 순환경제를 대대적으로 발전시키고, 공업의' 삼폐' 를 무해화, 자원화, 효율화 처리하다. 회사는 폐주곡물을 이용하여 주정, 증기, 백탄색, 젖산, 젖산 칼슘, 바이오가스, 향료 등의 과학 기술 성과를 생산하여 오염지배와 폐기물 이용, 환경보호, 경제발전이익의 유기적 결합을 실현하여 환경보호와 경제이익의 윈윈을 실현하였다.
이 회사는 자원 종합 이용을 특색으로 하는 순환경제 모델을 6 부처에 의해 전국 최초의 순환경제 시범단위로 확정해 식물 커버율이 4 1% 에 달하며 유명한' 가든 회사' 가 되었다. 2004 년 쓰촨 성에서' 생태단지' 라는 칭호를 수여받은 것은 당시 성 전체에서 유일한 식품 생산기업이자 성 전체에서 가장 큰 공업단지였다.
회사는 지속적으로' 삼폐' 무해화, 효율화 처리를 추진하고, 순환경제를 대대적으로 발전시키고, 청결생산을 실시한다. 2006 년에 회사는 국가환경보호총국에 의해 2006 년 청결생산 시범단위로 인정되었다. 2006 년 6 월 24 일 중국 주업협회는 백주업계 순환경제현장 교류회를 열었다. 2008 년 중국 주업협회는 전 업종에' 순환경제 발전에 관한 지속 가능한 발전을 촉진하는 통지' 를 발부했고, 회사의 환경보호와 순환경제 사업을 발표했다.
(2) 도전과 경쟁
첫째, 업계 내 업체들의 경쟁이 치열하고, 지방 보호는 여전히 심각하다. 둘째, 외국' 양주' 가 소주를 압박하고, 국내 백주업체들은 외국' 양주' 브랜드의 경쟁과 국제자본과 외국 산업자본의 도전에 직면해 있다. 셋째, 소비자 소비 습관의 다양화, 소비 방식과 수요 구조의 다양화에 대한 도전. 넷째, 금융 위기는 시장 소비 능력을 약화시켰다. 이러한 방면은 회사의 생존 발전이 직면한 주요 도전과 경쟁이다.
(c) 2009 년 사업 계획
"1+9+8" 브랜드 전략을 심층적으로 추진하고, 높은 중가 제품을 만들고, 브랜드를 강화하는 데 주력하고 있습니다. 주영 업무소득과 순이익은 꾸준한 성장을 유지하고 있다.
생산 중의 양질의 품률을 부단히 높여 1 급 기주 생산 목표의 실현을 확보하다. 마케팅 시장에서는 하이엔드 브랜드의 판매량과 영향력을 지속적으로 향상시키고, 중가와 고가 브랜드를 대대적으로 홍보하며, 공동구매주의 마케팅력을 높인다. 시장 수요 및 개발에 따라 제품 연구 개발을 강화하십시오. 그룹 구매 전략을 연구하고 개발하여 하이 엔드 그룹 소비자 시장을 선점합니다. 중가 술의 건설을 강화하고 브랜드 건설의 중장기 계획을 실시하다. 마케팅 자원 통합, 차별화 시장 세분화, 시장 점유율 확대 마케팅 팀 건설을 강화하고 경쟁 메커니즘을 도입하다.
3, 향후 개발에 필요한 자금 및 사용 계획.
회사의 2009 년 예측 가능한 대규모 자금 수요와 사용 계획은 주로 두 가지 측면에 분포되어 있다. 하나는 오곡액그룹이 소유한 백주 관련 자산을 인수하여 관련 거래에 필요한 자금을 줄이는 것이고, 두 번째는 회사의 지속 가능한 발전을 위한 전략적 투자 (예: 제품 R&D, 브랜드 건설, 시장 건설 등) 이다.
(포스트, 생략)