기술자의 직업 계획
거의 모든 기업은 기술자의 지원이 필요하고, 제조 업체는 현장 생산 관리 및 프로세스 분야의 기술 인력이 필요합니다. IT 와 같은 하이테크 산업은 소프트웨어 개발 및 장비 유지 보수를 위해 많은 하드웨어 엔지니어가 필요합니다. 부동산과 건축공학 분야는 건축가, 토목 엔지니어, 건축 기술자가 필요하다. 또한 공기업, 민간 기업, 외자 회사 모두 대량의 기초 기술 노동자가 필요하다. 심지어 호화 오피스텔에서 일하는 많은 사무직들도 기술 관련 업무에 종사하고 있다.
하지만 한 가지 심각한 현실은 많은 기술자들이 자신의 직업 오리엔테이션과 직업 계획에 대해 매우 혼란스럽고 곤혹스럽다는 것이다. 중국에는 노력하는 사람은 남을 다스리고, 노력하는 사람은 다른 사람을 다스린다는 옛말이 있다. 관리직에 비해 기술자는 왕왕 무시당하는 경향이 있다. 그들은 매우 중요하고 번거로운 기술 업무에 종사하고 있지만, 그들은 배후 영웅의 역할을 더 많이 한다. 사회적 지위와 경제수입에서 각급 경영진과의 격차가 널리 퍼져 기술자들 사이에 엄청난 심리적 격차를 빚었다. 직업계획이 막막한 두 번째 이유는 일부 기술업무의 한계이다. IT 업계를 예로 들어 보겠습니다. 기술 및 지식 갱신이 빠르기 때문에 소프트웨어 개방자들은 일반적으로 먹는 것으로 간주됩니까? 청춘밥? 직위, 누가 더 빨리 배우고, 누가 더 활기차고, 누가 더 밤을 새울 수 있는지, 경쟁이 더 커질 것이다. 경험은 더 이상 중요하지 않기 때문이다. 35 세 이상이 여전히 소프트웨어 개발에 종사하고 있다면, 직무에서 돌파구를 마련하기가 어렵다.
그렇다면 기술자들에게 그들의 직업 발전 전망은 정말 암담한가? 물론, 사실은 그렇게 비관적이지 않고, 기술작업을 하는 데도 매우 넓은 공간이 있다. 물론, 관건은 시야를 넓히고 장기적인 시각으로 이 문제를 바라보는 것이다.
기술자의 경력 방향에는 몇 가지 옵션이 있습니다.
방향 1? 프로젝트 관리자가 되다
기술 업무에 종사하는 많은 사람들에게 프로젝트 매니저로 발전하는 것은 매우 좋은 일이다. 프로젝트 관리에는 탄탄한 기술 배경 지원이 필요할 뿐만 아니라 관리 업무의 여러 측면도 관련되어 있으며, 기술적 배경을 가지고 있지만 기술 업무만을 원하지 않는 사람들에게 가장 적합합니다. 프로젝트 관리자로서 기술자의 전문성을 발휘할 수 있는 동시에 팀 관리, 각 방면의 자원 조정, 내외 소통 등에서 관리자로서의 역할을 체험하고 발휘할 수 있어 자신의 가치를 충분히 실현하고 인정할 수 있습니다. 우수한 프로젝트 관리 인재도 향후 오랜 기간 동안 인기 있는 직업 방향이다.
방향 2 는 업계의 베테랑 전문가가 되었다.
기술 업무를 정말 좋아하지만 의사소통을 잘하지 못한다면, 자신의 분야에 전념할 수 있고, 방향과 목표는 업계의 선임 전문가로 발전하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과학명언) 물론, 이 발전 과정은 상당히 길어질 수 있으며, 어떤 분야의 최고의 기술 인재도 장기적인 업계 경험 축적과 개인의 지칠 줄 모르는 투자가 필요하다. 하지만 이런 인재들의 장점 중 하나는 나이가 들수록 더 맛있다는 것이다. 다른 사람들이 나이가 들면서 밥그릇을 걱정하기 시작할 때, 너는 천천히 좋아져서 직업 발전의 황금기에 들어갈 것이다.
방향 3 은 R&D 관리자 또는 기술 이사가 됩니다.
실제로 일부 업종과 기업에서 기술 R&D 인력의 지위가 매우 높다. 예를 들어 Microsoft, Nokia, Huawei 와 같은 IT 업계에서는 기술 지원과 R&D 속도가 기업 이익 증가의 주요 원천이 되었습니다. 이들 업종에서 기술 R&D 부서는 기업의 주요 전장이다. 많은 공기업과 정부 부처도 기술을 중시한다. 예를 들어, 광저우 시원림국, 총엔지니어, 부사장엔지니어 등 기술직이 있는데, 그중에서도 총엔지니어의 직위는 부국장급에 해당한다. 이런 분위기의 영향으로 기술자와 행정지도도 똑같이 존중받고 있다. 따라서 기술 업무를 존중하고 중시하는 업계 및 기업에서 R&D 관리자, 기술 이사 또는 수석 엔지니어로 발전하는 것이 좋습니다.
방향 4: 기술 판매 및 서비스
기술 사업의 분야는 사실 매우 광범위하다. 순수 기술 사업의 발전 잠재력이 크지 않다고 생각되면 판매나 기술 지원으로 전환하는 것을 고려해 볼 수 있다. 화웨이, 중흥 등 통신 기술 회사의 영업 인력은 전문 기술 배경을 갖추지 못한 사람이 거의 없다. 갑골문 등 소프트웨어 거물 마케팅의 첫 단계는 종종 영업 엔지니어가 고객을 방문하는 것으로 시작된다. 이런 고가치, 하이테크 제품의 판매는 풍부한 기술 경험을 가진 영업 사원이 매우 필요하다.
기술자가 애프터서비스로 전매하는 것도 전도가 있다. 내가 아는 한 친구, 대학 공학기계학과는 졸업 후 줄곧 시정공학업에서 트렌치리스 파이프 재킹 공사를 하고 있다. 몇 년 동안 그는 풍부한 지하 탑 장비의 응용 및 유지 보수 경험을 쌓았으며, 유명한 재킹 장비 제조업체인 독일 헤릭으로 이직하여 애프터 서비스 엔지니어가 될 수 있는 적절한 기회를 갖게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 그는 일이 수월하여 수입이 두 배로 늘었다.
방향 5 가 관리직으로 바뀌다.
항상 이공계 출신으로 기술직에 종사하는 사람들이 있지만 천성적으로 관리 재능이 있는 것 같다. 이들은 직장에서 점차 자신의 관리 잠재력과 우수한 리더십을 보여줄 것이다. 그들은 종종 사람들과 교제하고 외부와 교류하는 것을 더 좋아한다. 이러한 조건 하에서, 기술 경험을 바탕으로 이를 바탕으로, MBA 를 공부하는 것과 같은 관리 지식을 적절히 배울 수 있으며, 시간이 지남에 따라 훌륭한 직업경영자로 성장할 수 있다.
방향 6 고급 기술 운영자
제가 방금 말씀드린 직업발전 방향은 대부분 고교 이공계 전공 출신들에게 적용되지만, 대량의 중등학교, 기술학교를 졸업한 일선 기술노동자들에게는 산업기술전문가 또는 R&D 주임이 될 가능성이 매우 희박합니다. 이 전문가들의 가장 좋은 기술 발전 노선은 바로 직위에 입각하여 고급 조작 기술자가 되는 것이다.
광저우시가 2006 년 발표한 각 일자리 임금 지도 가격 중 고급 기술자 임금이 의사보다 500 원 높다. 이런 현상이 나타난 원인은 매우 간단하다. 전국적인 차원에서 산업노동자 수는 방대하지만 고급기술자의 비율은 매우 작다. 수석 기술자? 부족은 이미 많은 기업 발전의 제약이 되었습니까? 병목 현상? 。 하지만 정책환경, 기업의식, 양성메커니즘이 개선되면서 이런 현상은 점차 바뀌기 때문에 고급 기술자가 되는 것은 매우 유망한 직업발전 방향이 될 것이다.
마지막으로, 이 문서에서는 IT 업계를 예로 들어 기술자의 직업 궤적에 대해 구체적으로 설명합니다.
IT (정보기술) 업계의 분류는 상당히 복잡하다. 여기서는 세 가지 전형적인 부분만 분석한다.
첫 번째 부분은 소프트웨어 개발, 즉 속칭 프로그래밍이다. 사실, 나는 진짜 소프트웨어 개발자와 신발 공장의 근로자 지위가 같다고 생각합니다. 기업 제품의 최종 생산자입니다 (물론 여기에는 경멸적인 의미가 없습니다).
두 번째 부분은 MIS: 정보 서비스/시스템 관리, 인프라 IT 구축, 네트워킹, 통신, 하드웨어 및 소프트웨어 지원, 간단한 개발 등의 기능을 주로 담당하고 회사의 다른 부서에 기본 IT 서비스를 제공합니다.
세 번째 부분은 ERP: 엔터프라이즈 자원 계획으로, 주로 엔터프라이즈 관리 소프트웨어의 구현, 유지 관리 및 관리를 다룹니다. 정보기술의 도입을 통해 기업의 자원 관리를 실현하고 기업의 생산 경영의 모든 측면을 조정할 수 있는데, 이는 기업의 업무 규범과 관리 메커니즘에 크게 달려 있다.
이 세 부분의 경력 개발 공간:
1 ..? 개발자
중소기업에서 순수 소프트웨어 개발을 하면 돌아오지 않는 길에 오를 가능성이 높다. 오랫동안 개발에 종사해 온 사람들은 일반적으로 사교능력이 부족하여 경영진을 승진시킬 기회가 크지 않다. 더 중요한 문제는 현재 중국의 산업 발전 환경이 매우 열악하다는 것이다. 내가 전에 말했듯이, 우리는 기본적으로 청춘밥을 먹고 있는데, 30 세 이후에는 하기 어렵다. 미국에서는 40 세의 개발자가 인기 있는 나이다. 업무가 점점 더 정교해질 수도 있지만, 그것으로부터 멀어져 순수한 블루칼라로 발전할 수도 있다.
정말 개발을 하고 싶다면 더 좋은 플랫폼을 찾으세요. 다국적 기업이나 국내 선두 기업에 들어가는 게 좋을 것 같아요. 데이터 기술이 강하면 인터넷 검색 방향으로 전환하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 전자통신장비에 장점이 있다면 단순한 프로그램 개발에서 통신제품 개발로 전환할 수 있다.
2. 경영 정보 시스템 직원
MIS 의 내용은 매우 광범위하여 네트워크 관리, 기술 지원 등 많은 직업에 종사할 수 있다. 또한 노력을 통해 소주관으로 승진하고 (물론 소질이 있어야 함) MIS 매니저가 될 수 있지만, 기본적으로 MIS 매니저의 퇴장이지만, 다른 업종이나 기업으로 넘어가 MIS 를 하는 것을 고려해 볼 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
IT 서비스를 하는 것과 마찬가지로, IT 부서는 다른 회사에서 여전히 매우 큰 직위를 가지고 있습니다. 제가 알기로는 아방 (중국) 회사의 IT 부서에는 100 여명이 있으며, 회사 본사의 각 기능부에서 매우 높은 지위를 차지하고 있습니다. 남항공의 IT 부서는 800 여 명에 달하며 이미 일반 IT 회사를 훨씬 능가하고 있으며, IT 부서의 사장도 회사 의사결정층의 중요한 구성원이다. 그래서 이들 회사에서 IT 기술 지원을 하는 것은 순수 프로그래밍 소프트웨어 개발자들이 겪는 문제를 피할 뿐만 아니라? 늙고 노랗니? 수동적인 국면도 it 업계 거품의 파멸과 생존 위기에 대해 걱정할 필요가 없다.
3.ERP 담당자
기업 관리 소프트웨어에 종사하는 사람들은 일반적으로 출발점이 비교적 높고 (회사 출발점이 비교적 높음) 재무, 생산, 판매 등의 프로세스에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 직원은 반드시 IT 출신이 아닐 수도 있고, 재무인력일 수도 있고, 이공계 인사일 수도 있다. 정보기술의 빠른 발전과 업무 영역의 지속적인 확장은 ERP 의 보급과 발전을 위한 좋은 발전 공간을 만들었다. 사실, 기업 관리 소프트웨어에 종사하는 기술자는 한 기업의 관리자가 될 수 있으며, 기술자들의 전망은 매우 넓다고 할 수 있다.
내가 아는 한 친구, 공업설비통제전공은 졸업 후 줄곧 ERP 의 응용보급 및 관리 컨설팅 업무에 종사해 왔다. 순수 IT 기술에 대해 잘 알지는 못하지만 ERP 시스템을 기업에 적용하는 데 경험이 많습니다. 다른 사람의 눈에는 그가 경영 고문과 더 비슷하다. 5 년 후, 그는 이미 이 방면의 전문가이며, 개인 수입도 매우 대단하다.
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