소개: 정원 기업에는 조경 계획, 설계 및 컨설팅, 정원 엔지니어링 건설 및 유지 관리, 정원 묘목 생산 및 판매, 정원 기술 및 재료 연구 개발 등이 포함됩니다. 다음은 건설 개선에 대한 나의 생각입니다. 정원 기업의 관리 기능에 대한 정보를 읽고 참조할 수 있습니다. 정원 기업의 건설 관리 역량 향상에 대한 생각
최근 몇 년 동안 사람들이 더 높은 수준의 생활 환경을 추구함에 따라 도시에서 정원 건설 프로젝트가 점점 더 많아지고 있으며, 이는 드문 기회를 제공합니다. 기회가 있지만, 발전 과정에서 우리나라의 정원 기업은 낙후된 건설 기술, 건설 요구 사항을 충족하지 못하는 열악한 프로젝트 품질, 효과적인 방법과 조치가 불가능할 경우 막대한 자원 소비라는 단점에 직면했습니다. 이러한 문제를 해결하는 것은 정원 기업의 발전에 매우 해롭습니다. 따라서 정원 기업이 발전하려면 이러한 단점을 제거해야 기업이 건강하게 발전하고 실질적인 발전을 이룰 수 있습니다.
1. 효율적인 공사 진행 관리 시스템 구축
건설 프로젝트를 고효율, 고품질로 완료하려면 진행 상황을 효과적으로 관리하는 효율적인 공사 진행 시스템을 구축해야 합니다. 건설 프로젝트의 제어 시스템. 이러한 시스템을 구축하려면 먼저 좋은 프로젝트 관리자를 선택해야 합니다. 이 프로젝트 관리자는 정원 건설과 건설의 모든 중요한 연결을 이해해야 하며 높은 관리 수준도 가져야 합니다. 그래야만 공사에 있어서 스케줄링과 관리의 역할이 충분히 활용될 수 있다. 프로젝트 관리자를 확립한 후에는 프로젝트 관리자를 리더로 하고, 팀장, 기획자, 스케줄러를 주요 구성요소로 하는 공사 진행 관리 시스템을 구축해야 한다. 건설 인력의 합리적인 배치와 조직을 통해 정원 건설의 효율성을 향상시킵니다. 둘째, 정원 건설 프로젝트의 질적 향상을 촉진하기 위해 정원 건설 중 건설 절차에 대한 통제를 강화해야 합니다. 따라서 각 공정의 시공품질을 적극적으로 관리해야 하며, 담당자는 각 공정의 시공품질을 주의 깊게 확인하고, 서명 및 통과 전에 시공요구사항을 충족하는지 확인해야 합니다. 그렇지 않으면 다음 단계의 시공을 진행할 수 없습니다. 밖으로. 마지막으로, 사업 시행 과정에서 건설 프로젝트의 건설 진행 속도를 높이기 위해 건설 진행의 전반적인 목표를 합리적으로 세분화하고 분해할 수 있으며, 이러한 목표는 각 건설 작업자가 계층별로 구현할 수 있습니다. 이러한 방법으로만 정원 건설의 속도와 품질을 효과적으로 제어할 수 있습니다.
2. 입찰 관리를 잘하세요
정원 건설 과정에서 정원 건설 계약을 얻기 위해 정원 건설 회사는 종종 건설 비용을 극도로 압축하는 방법을 사용합니다. 저렴한 가격으로 프로젝트 건설권을 획득하는 이 건설 방식은 표면적으로는 입찰자에게 많은 건설 자금을 절약하지만, 실제 운영에서는 낮은 견적으로 인해 이익을 얻는 데 큰 단점이 있습니다. 기업이 합리적인 경로를 통해 건설 비용을 절감할 수 없다면, 건설 자금을 절약하기 위해 모퉁이를 자르거나 불량품 등의 부적절한 수단을 사용하게 됩니다. 이러한 방법은 건설 자금을 절약하지만, 또한, 이 입찰 방식은 기업 간의 정상적인 경쟁 질서를 크게 어지럽히고 기업 간의 악의적인 경쟁을 쉽게 유발할 수 있으며 정상적인 자원 할당에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 또한, 이 입찰 방식은 투자 관리에도 큰 어려움을 초래합니다. 정원 프로젝트에 문제가 있을 경우 관련 건설 단위는 그에 따른 경제적 손실을 피하기 위해 책임을 회피하게 되어 일련의 분쟁이 발생할 수 있습니다. 이러한 사고를 방지하기 위해 재무심사부는 초저가 입찰 행위를 제한하는 적절한 정책과 규정을 도입할 수 있으며, 예를 들어 최고 가격 규정을 공포하고 이에 따라 낙찰가를 결정할 수 있습니다. 전년도 거래 센터의 입찰 유형 프로젝트의 낙찰 가격 기록을 계산합니다. 구체적인 계산 방법은 먼저 전년도 유사한 낙찰의 평균을 구한 다음 이를 약간 낮추는 것입니다. 포인트를 낙찰가로 정한 후 여러 낙찰자 중에서 모든 측면에서 보다 일관된 낙찰자를 선택하여 건설 요구 사항을 충족한 낙찰자가 정원 건설을 완료합니다. 이렇게 하면 매우 낮은 입찰에서 낙찰되는 결과를 피할 수 있습니다.
3. 원자재 구매를 엄격히 통제하고 정원 건설에 대한 자본 투자를 줄입니다.
모든 프로젝트를 건설하려면 프로젝트 건설의 정상적인 진행을 보장하기 위해 원자재를 구매해야 합니다. , 정원 공사에도 필요한 자재 조달, 정원 공사를 위해 구매해야 하는 묘목, 물, 전기 자재, 토목 건축 자재 등의 조달에는 예외가 없습니다. 가장 중요한 것은 묘목 구입을 잘하는 것입니다. 묘목 구입의 품질은 정원 건설의 품질과 관련이 있으므로 조달 과정에서 구입한 묘목의 품질을 엄격하게 관리해야 하며 튼튼한 묘목을 선택해야 합니다. 약한 모종, 병든 모종 등 모종의 반입을 엄격히 금지하며, 모종수를 꼼꼼히 확인하여 모종수를 확보해야 합니다.
또한, 물과 전기 자재, 토목 건축 자재 조달도 매우 중요합니다. 품질이 좋지 않은 제품을 구매하면 프로젝트 건설 품질에도 부정적인 영향을 미치게 됩니다. 조달은 건축 설계 도면의 요구 사항을 기반으로 해야 하며, 조달 과정에서 제품의 품질도 엄격하게 검사해야 하며, 품질을 보장하기 위해 품질이 높고 가격이 저렴한 제조업체의 제품을 선택해야 합니다. 제품의 생산과 건설자금을 동시에 절약할 수 있습니다.
정원 건설에 있어서 사업비를 절감하고 건설단위가 최대의 경제적 이익을 얻을 수 있도록 하는 것은 정원 건설의 중요한 목표 중 하나이며, 인적자원 등 사업비를 효과적으로 절감할 수 있는 방법은 다양하다. 비용을 제한 및 감독하고 자재 자원의 구매 및 사용을 효과적으로 통제하여 건설 비용을 최소화합니다. 장기적인 건설실천에서 원가관리를 효과적으로 실천할 수 있는 3가지 측면을 관리, 기술, 경제성으로 요약하였다. 기술 경제적 측면에서는 최선의 건설계획을 선택함으로써 원가관리 목표를 달성할 수 있고, 회계를 강화함으로써 원가관리 목표를 달성할 수 있다. 물론 사업비를 절감한다고 해서 공사의 품질을 희생하는 것은 아니며, 공사의 품질을 충족하고 적시에 사업을 완료하면서 공사비를 줄여야 한다. 원가관리를 효과적으로 수행하려면 프로젝트 체결부터 공사 완료까지 프로젝트 건설 전 과정에 걸쳐 원가관리가 필요합니다. 정원건축의 추후 유지관리에서도 유지관리 비용을 효과적으로 절감하기 위해서는 비용관리가 필요합니다. 비용 관리는 정원 건설 프로젝트 관리의 가장 중요한 기능 중 하나입니다.
4. 결론
정원 관리 작업의 품질을 높이는 것은 정원 프로젝트 건설의 품질과 관련이 있습니다. 품질과 수량 정원 건설 및 건설 비용을 효과적으로 줄일 수 있습니다. 정원 건설 관리 수준을 향상시키기 위해서는 정원 입찰 관리, 원자재 조달 통제, 효율적인 건설 관리 시스템 구축 등의 측면에서 관리 업무를 강화함으로써 더욱 발전할 수 있습니다. 정원 기업의 관리를 개선하여 회사가 발전의 장애물을 극복하고 추가 개선을 달성할 수 있도록 더 깊은 방향으로 발전합니다.
참고 자료:
[1] Wu Heying. 정원 건설 관리의 몇 가지 핵심 사항에 대해 논의[J]. 경영 관찰, 2009(20):108.
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1 하천 경관 프로젝트의 건설 품질에 영향을 미치는 주요 원인
하천 경관 프로젝트 건설의 복잡성과 다기능성으로 인해 , 품질에 영향을 미치는 요소는 주로 인력, 재료, 기계, 방법 및 환경을 포함하여 많습니다.
1.1 인력
주로 건설 참가자, 주최자 및 운영자를 통제하며 모두 직접적으로 하천경관사업의 질을 강화한다.
하천경관사업 건설질적 향상의 핵심은 체력, 종합적 기술, 정치적 소양 등 인력의 종합적 자질을 향상시키는 데 있다. 높은 수준의 인력과 그들의 고품질 작업만이 고품질 엔지니어링 프로젝트를 가져올 수 있습니다.
1.2 자재
엔지니어링 자재는 다음 측면에서 엄격하게 통제 및 관리되어야 합니다. 자재 조달을 엄격하게 통제하고 현장에 들어가기 전에 "3가지 인증서"가 완전한지 확인합니다. 자재 품질을 엄격하게 통제합니다. 우리는 검사 보고 메커니즘, 건설 단위의 자체 검사, 감독 및 무작위 검사 모델을 구현하는 동시에 조달 계획을 엄격하게 실행하고 현장 실제 진행 상황에 따라 조달 계획을 합리적으로 조정합니다. 품질을 보장하고 손실을 방지합니다.
1.3 기계
건설 기계 및 장비는 하천 경관 프로젝트의 품질에 직접적인 영향을 미치므로 건설 기계 및 장비를 선택할 때 합리적인 비용과 첨단성을 고려해야 합니다. 기술, 쉬운 작동 및 유지 관리. 또한, 기계 및 장비의 수량은 프로젝트 납품 날짜 및 규모에 따라 효과적으로 조정되어 건설 요구 사항을 충족해야 합니다. 동시에 특수 기계 장비는 현장에 들어가기 전에 검사 부서에서 검사를 받아야 하며 일반 장비는 정기적으로 유지 관리하여 하천 경관 프로젝트 현장 건설의 안전을 보장해야 합니다.
1.4 방법
주로 건설 계획과 건설 기술이 포함됩니다. 일부 프로젝트는 불완전한 건설 계획이나 낙후된 건설 기술로 인해 진행을 보장하지 못해 프로젝트 품질을 충족시키기 어려운 경우가 많습니다. 요구 사항 및 건설 비용 증가가 기다리고 있습니다. 그러므로 건설계획 및 건설기법을 수립할 때에는 기술, 관리, 비용 등의 영향을 종합적으로 고려하고, 기술이 실현 가능하고 비용이 합리적인지 확인하여 건설계획을 합리적으로 작성하여 효과적으로 개선할 수 있도록 해야 한다. 하천 조경 건설 프로젝트의 품질.
1.5 환경
환경은 하천경관 프로젝트에 복합적인 영향을 미칩니다. 하천경관의 특성과 실제 조건을 바탕으로 적극적이고 효과적인 품질 및 환경 영향 요인 관리 조치를 취해야 합니다. 프로젝트. 특히 건설현장에서는 문명화된 건설과 생산을 위한 환경을 조성하고, 좋은 현지관계를 유지하며, 현지 관습을 준수하도록 노력해야 합니다.
2 하천 경관 건설 품질 향상을 위한 효과적인 조치
2.1 건설 현장 품질 관리를 잘 수행
프로젝트와 관련된 하천 경관 프로젝트의 품질 관리 건설 단위, 감독자, 프로젝트 설계 및 건설 등 건설단위는 프로젝트의 주체로서 다른 참여자들과 협력하여 하천경관 프로젝트의 품질을 종합적으로 감독, 검사, 통제하는 역할을 담당한다. 모든 참가자는 하천 경관 프로젝트의 건설 품질을 향상하고 고품질 프로젝트를 창출하기 위해 적극적으로 협력하고 노력해야 합니다. 구체적인 방법에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다.
2.1.1 세부 건설 계획 및 건설 기술 계획 개발
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건설, 감리, 설계 및 건설에 참여하는 모든 당사자는 관련 건설 명세서의 지도에 따라 자체 프로젝트 특성과 건설 실제 상황에 기초하여 실용적이고 실행 가능한 세부 건설 계획과 건설 기술 계획을 수립해야 합니다. 승인된 기술 계획 작업 중에는 이를 엄격히 준수해야 합니다.
2.1.2 프로젝트 감독 시스템 구현
감독은 소유자의 위탁에 따라 프로젝트 품질을 모니터링하는 것이며, 프로젝트 품질을 모니터링할 권리가 있습니다. 법에 따라. 따라서 프로젝트 품질관리에 있어 감독직원의 권한을 정리해야 한다. 건설회사가 건설작업 중에 발생한 건설공사 문제나 품질문제에 대하여 감리자는 건설회사에 작업을 중단하거나 재작업을 요구할 권리가 있으며 관련회사와 협의한 후 보다 엄격한 처리방안을 채택할 수 있다.
2.1.3 품질 관리 시스템 개선
건설, 감리, 설계 및 시공에 관련된 모든 당사자는 자체의 독립적인 품질 검사 기관을 보유해야 하며 건설 단위는 일반적으로 프로젝트의 품질을 책임집니다. 건설과정에서 품질검사 과정에 따라 하천경관사업의 품질검사 및 승인이 단계적으로, 부분적으로 진행될 수 있다. 건설단위 품질업무 담당직원은 단위사업 검사신청절차에 따라 품질자체검사, 품질문서 작성, 검사보고 등을 담당한다. 검사를 통과한 후에야 다음 단계로 진입하여 실제 보고할 수 있다. 적시에 품질 검사 상황.
2.2 품질 관리 조치 강화
품질 관리는 사전, 프로세스 중 및 사후에 "3가지 제어"를 구현합니다. 사전 제어는 기술 계획, 기술 계획 및 품질 보증 시스템을 제어합니다. 엔지니어링 및 기술 인력의 수량과 품질을 엄격하게 관리하는 데 중점을 두고 관리 메커니즘을 엄격하게 검토합니다. 또한 엔지니어링 원자재, 반제품 또는 완제품, 기계 및 장비는 엄격하게 통제되며 승인되지 않은 사람은 건설 현장에 출입하는 것이 금지됩니다.
공정 관리는 공정 관리이며, "2차, 3차 검사 보고 시스템"의 구현은 프로젝트 품질을 보장하는 중요한 채널입니다. 첫 번째 수준은 건설 단위가 팀의 사전 검사, 건설 팀의 재검사, 건설 기업의 최종 검사를 위한 품질 검사 시스템을 구축하도록 요구하는 프로젝트 감독 목표의 실현을 보장하는 것입니다. 시공단위에서 "검사신청서"를 작성하여 감리기술자의 재검사를 통과한 후 최종검사를 위해 발주자에게 전달하는 방식으로, 이전 공정을 통과한 후에야 다음 공정으로 진입할 수 있습니다. 각 프로세스가 엔지니어링 설계 및 운영 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
이벤트 후 관리, 완료된 단위 프로젝트 및 분기 프로젝트의 품질에 대한 지속적인 관찰 및 테스트, 프로젝트 운영 현황 수집, 문제의 시기적절한 발견 및 분석, 시기적절하고 효과적인 프로젝트 수집 정보를 제공하고 관련 인력을 조정하여 검사 및 승인을 수행합니다.
2.3 리더십 강화 및 책임제 시행
리더들이 하천경관 프로젝트의 질에 관심을 기울이는가는 하천경관 프로젝트의 질을 향상시키는 중요한 기반이다. 하천경관사업 관련 행정단위는 품질관리사업에 세심한 주의를 기울여 사업품질관리사업이 효과적으로 실시되도록 보장해야 한다.
책임 시스템을 포괄적으로 구현하고 책임 리더, 프로젝트 리더, 프로젝트 기술 관리자 및 특정 작업을 담당하는 인력을 명확히 하며 다양한 수준에서 책임 시스템을 구현하고 하천 경관 프로젝트의 품질 모니터링 및 테스트를 강화합니다. .
동시에 하천 조경 엔지니어링 운영 요구 사항 및 기술 사양에 따라 건설 작업이 수행됩니다. 프로젝트 품질 문제가 발견되면 관련 당사자의 조정 여부에 관계없이 프로젝트 품질 책임을 이행하고 프로젝트 품질에 대한 평생 책임 시스템을 구현해야 합니다. 프로젝트 품질 담당자가 공장 품질에 대해 책임을 지지 않는 문제를 효과적으로 해결하고, 품질 문제 발생 후 품질 담당자가 떠나는 현상을 피하고, 모든 수준의 관리 부서가 실제로 책임을 맡도록 보장합니다. 품질 관리에 대한 책임.
또한, 최근 하천경관사업이 급속도로 발전하면서 많은 품질문제가 대두되고 있으며, 이는 하천경관사업의 사회적, 경제적 이익과 주민의 생명안전에 영향을 미치고 있다. 하천경관 프로젝트의 품질을 다룰 때에는 사회적, 경제적 이익을 충분히 고려하고, 품질 결함 처리로 인한 영향 범위를 줄이도록 노력해야 하며, 하천 경관 프로젝트의 손상을 방지하기 위해 가능한 한 부분적인 재작업이나 수리를 채택해야 합니다. 엔지니어링 구조 및 품질 결함 처리가 초기 단계에서 사라집니다.
3 결론
실제 건설작업에서는 하천경관사업의 품질에 영향을 미치는 요소를 충분히 고려하고, 품질향상에 도움이 되도록 사업의 품질향상 방안에 대한 연구를 강화해야 한다. 하천 조경 프로젝트.
참고자료:
[1] Qiu Kai. 건설 프로젝트의 건설 관리 및 품질 관리 조치에 대한 간략한 논의 [J], 2009.
[2] 홍성웨이(Hong Shengwei). 베이징: 중국 기획 출판사, 2001.