기업경영의 기본지식에는 의사결정, 운영, 인센티브와 제약, 정보, 문화 등이 포함된다.
1. 의사결정
기업의 의사결정 계획과 의사결정 결과의 두 부분은 기업의 전략, 의사결정, 전략적 의도 및 주요 사건 결정을 의미합니다. 각기. 기업의 경우 중요한 결정에는 전략적 결정이 포함됩니다. 이는 기업의 미래 발전에 대한 과학적 판단과 전략적 구상의 결과입니다. 계획 결정. 이는 회사의 특정 상황, 개발 요구 및 회사 내부 및 외부 환경의 변화를 기반으로 하는 의사 결정자의 의사 결정 프로세스를 말합니다.
2. 운영
기업 운영에는 주로 생산 운영과 판매 운영이라는 두 가지 측면이 포함됩니다. 생산 운영은 기업의 생산 과정에서 이루어지는 모든 생산 활동을 의미합니다. 영업운영이란 회사의 판매수익으로 인한 이익을 의미합니다. 직접판매, 유통, 프랜차이즈 서비스, 위탁운영 및 대행 서비스 등을 포함합니다.
3. 인센티브와 제약
인센티브와 제약은 상호의존적이고 보완적이며 둘 사이에는 본질적인 연관성이 있습니다. 인센티브는 자제와 통제의 기초이며 관리자뿐만 아니라 부하 직원도 필요합니다. 인센티브를 합리적이고 효과적으로 사용해야만 그 효과를 극대화할 수 있습니다.
4. 정보
기업 경영에 관한 정보는 주로 기업 자원, 외부 환경, 경영 정책 및 기술을 포함하며 그 목적은 기업 자원(자원 수량, 품질, 비용, 환경 등) 정보를 관리하고, 경영정보(내부정보, 외부정보, 경영정책 포함)를 효과적으로 통제하여 기업에 영향을 미치는 비용을 절감하고, 자원 효율성을 향상시키며, 자체 경쟁력을 강화합니다.
5. 문화
문화는 조직 내 행동 패턴입니다. 이는 조직 구성원이 공통의 신념, 가치 및 행동 강령에 동의하는 정도를 나타냅니다. 여기에는 주로 기업 문화, 기업 행동 규범 및 행동 강령뿐만 아니라 기업 구성원 간의 이러한 규범에 대한 상호 인식과 수용이 포함됩니다.