많은 전통적인 위생 기업들에게 디지털화에 대한 이해는 단지 큰 LCD 로 프로젝트에 있는 사람과 차량의 상태를 간단하게 보여주는 것 (이 상태라도 반드시 정확하지는 않음) 에 머물며, 이러한 기본 데이터에 대한 간단한 분석, 즉 디지털화 개조를 한다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털) 사실 간단한 데이터 전시와 통계는 디지털화와 연계되기 어렵고, 변환이라는 단어는 말할 것도 없다. 기업이 정말로 디지털화 전환을 이루려면 운영 과정의 난점에 입각해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 디지털화, 디지털화, 디지털화, 디지털화, 디지털화, 디지털화) 사실, 모델이 있는 경우에만 데이터가 유용하며, 데이터의 청소, 처리, 교정이 관련되어야만 실질적인 지침이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 모델명언)
예를 들어, 위생 기업은 보다 정확한 인터넷 기술이나 인력 관리 수단을 활용하여 기존 인원이 보고한 데이터를 하드웨어 지능형 수집으로 변환하여 데이터 에스컬레이션의 정확성과 적시성 문제를 크게 해결할 수 있습니다. 많은 경우 한 걸음도 못 할 수도 있지만, 기존 방법이 이전 방법보다 조금 더 나은 한, 더 나은 정보 기반 의사 결정을 가능하게 하는 큰 진보가 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정보명언)