건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 방법에 대해 논의
논문 키워드: 정보 기술 건설 프로젝트 관리 적용
논문 요약: 정보 기술은 건설과 관련이 있습니다. 산업 미래 생존을 위한 핵심 기술인 엔지니어링 건설에 정보 기술을 도입하는 것은 건설 프로젝트의 현대화, 정보화 및 과학적인 관리를 촉진하는 중요한 보장입니다. 엔지니어링 관리에서 정보 기술의 적용을 개선하는 방법은 시급히 해결해야 할 중요한 문제입니다. 본 논문에서는 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술의 현재 적용 현황 분석을 바탕으로 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술 적용을 촉진하기 위한 관점에서 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술 적용을 최적화하기 위한 전략을 논의합니다.
서문
우리나라의 정보화 건설이 점진적이고 심도 있게 발전함에 따라 정보기술은 우리 생산과 생활에서 중요한 자원이 되었습니다. 건설엔지니어링에서는 정보기술도 마찬가지로 중요합니다. 컴퓨터, 통신, 자동제어 등 첨단기술을 활용하여 전통적인 엔지니어링 기술과 건설방식을 지속적으로 개선함으로써 건설기술을 더욱 발전시키고 있습니다. 과학적이고 합리적입니다. 이는 건설 프로젝트의 효율성을 효과적으로 향상하고 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다. 그러나 현재 우리나라의 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 것은 상대적으로 낙후되어 있습니다. 따라서 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 것을 연구하는 것은 매우 중요한 실무적 의미를 갖습니다. 이에 저자는 건설사업관리에 정보기술을 적용하는 것에 대한 사전 논의를 진행하였다.
1. 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 현황
현재 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 상황은 낙관적이지 않습니다. 건설사업관리의 정보화에는 여전히 많은 문제점이 존재한다. 시급히 해결해야 할 문제는 주로 취약한 정보기술 기반, 낮은 정보기술 관리 수준, 미성숙한 정보기술 소프트웨어, 낮은 정보기술 보급률 등 4가지 측면에서 나타난다. 구체적인 내용은 다음과 같다.
1. 정보기술 기반이 취약하다
건설사업에서 정보기술 기반이 취약한 점은 크게 세 가지 측면에서 나타난다. 건설 산업에서 컴퓨터를 적용하는 데에는 명백한 한계가 있습니다. 주로 독립형 보드 소프트웨어를 기반으로 하며 독립형 작업을 사용하면 네트워크 정보의 완전한 공유 및 자동 전송이 없습니다. , 건설 산업에서 현재 정보 기술의 적용 범위는 좁고 온라인 자재 조달, 프로젝트 관리 및 정보 교환이 실현될 수 없습니다. 정보 공개 등 셋째, 건설 관리는 여전히 관리자의 경험과 처리 능력에 의존합니다. 건설관리 현장 사후점검은 제도화되지 않았고, 자의성이 높으며, 건설사업의 정보기반 관리체계를 따라잡지 못하고 있다.
2. 정보 기술 관리 수준이 낮습니다
건설 프로젝트 관리에서 정보 기술 관리 수준이 낮고, 관리 방법이 낡고 낙후되어 있으며, 대부분의 프로젝트 관리가 혼란스럽습니다. , 관리 모델은 단일하고 고립되어 있습니다. 정보 기술의 특정 부분을 국지적으로 사용하는 것은 대부분의 건설 회사에서 정보 기술의 적용이 계획 준비에만 머무르고 효율성이 부족하다는 사실에 주로 반영됩니다. 감독, 통제 및 계획 조정을 위한 관리 방법 건설 정보 기술의 준비는 종종 프로젝트의 작업 단위 간의 전체 상호 관계만을 반영할 수 있습니다. 정보기술의 최적화는 말할 것도 없고 편찬의 깊이도 부족하다. 전통 산업을 개선하기 위해 정보기술을 적용하는 건설업체의 전반적인 수준이 낮고 컴퓨터가 제공하는 편리함을 최대한 활용하지 못하고 있음을 알 수 있다.
3. 정보기술 소프트웨어는 미성숙
우리나라는 건설 프로젝트 관리 정보화의 대중화가 짧은 시간으로 인해 건설 프로젝트 정보 소프트웨어는 기본적으로 아직 초기 단계에 있으며, 초기 단계에서는 외국과 비교하면 격차가 크다. 특히 국내 단위와 해외 단위의 조직 구조가 다르기 때문에 외국 소프트웨어가 반드시 국내 단위에 적합한 것은 아닐 수 있으며, 따라서 중국어 소프트웨어는 외국어를 중국어로 번역하는 것 외에는 적용 범위도 다릅니다. 효과적인 유지 관리에 여전히 어려움이 있으며, 사용하기 편리하지 않을 뿐만 아니라 유지 관리 비용도 높습니다. 대부분의 외국 소프트웨어는 매우 비싸고 일반 건설 단위에서는 이를 수용하기 어렵습니다. 따라서 현재 대부분의 엔지니어링 프로젝트는 여전히 전통적인 관리 방법을 사용하고 있지만 일부 회사는 소규모로 정보 기술을 채택하여 우리나라 건설 산업의 정보화 과정에 심각한 영향을 미쳤습니다.
4. 정보기술 보급률은 높지 않다
건설 프로젝트 관리에 있어서 대부분의 프로젝트 관리자는 정보 관리에 대한 이해가 부족하고 인터넷에 접속하여 정보를 얻을 수 있다고 생각합니다. 이메일 수신만으로 충분하며, 업무 프로세스 표준화, 프로젝트 실시간 모니터링, 프로젝트 정보화를 위한 자원 전체 스케줄링 기능에 대한 개념이 없습니다. 우리나라 기존 건설업체의 품질은 매우 다양하며, 발전도 매우 불균형합니다. 경제적으로 발전된 지역에서는 풍부한 정보원의 영향으로 인해 건설사업 관리자의 정보관리에 대한 이해가 깊은 반면, 경제적으로 낙후된 지역이나 오지에 위치한 건설사업 관리자는 정보관리에 대한 이해가 상대적으로 부족합니다.
2. 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술 적용 최적화 전략
건설 프로젝트 관리의 정보화 수준 향상을 촉진하고 정보 기술 적용 전략을 최적화하기 위해 건설 프로젝트 관리에 있어 정보 기술은 다음과 같은 4가지 측면에서 출발해야 합니다: 정보 기술 관리 시스템 개선, 정보 기술 관리 수준 향상, 정보 기술 소프트웨어 개발 증가, 정보 기술의 효과적인 구현 촉진. 다음은 각각을 분석합니다.
1. 정보 기술 관리 시스템 개선
이 프로젝트에는 많은 양의 콘텐츠, 많은 양의 데이터, 지역이 많고 정보가 복잡하기 때문에 정보시스템으로서 이러한 데이터를 특정 기준에 따라 포함, 분류, 통합하여 정보기술 관리 시스템을 개선해야 합니다. 동시에 일정 계획, 자본 계획, 품질 및 안전, 자재 할당, 설계 변경 등을 포함하여 엔지니어링 프로젝트에는 많은 링크가 있으므로 정보 관리 시스템은 이러한 모든 필수 요소를 포함하고 영향을 고려해야 합니다. 시스템의 다양한 링크. 또한 관리 시스템은 특정 한계를 극복하고 서로 다른 링크를 유기적으로 결합하며 서로 다른 링크 간의 관계를 조정하고 포괄적인 관리 시스템을 형성해야 합니다.
2. 정보 기술 관리 수준 향상
건설 프로젝트 관리 정보화의 핵심은 엔지니어링 프로젝트의 정보 관리이며, 정보 기술 관리 수준을 향상시켜야만 프로젝트를 수행할 수 있습니다. 기업은 정보화를 통해서만 정보화를 실현할 수 있습니다. 건설 프로젝트 관리에서는 프로젝트의 비용, 일정, 안전, 목표 및 기타 측면을 고려하고 효과적으로 관리해야 합니다. 프로젝트 관리의 정보화 프로세스를 촉진하려면 기존의 광범위한 관리를 고급 집중 관리로 전환해야 하며, 기업의 정보화 적용을 완전히 실현하기 위해 기업 자체의 정보화 관리를 핵심으로 삼아야 합니다. 그래야만 건설 프로젝트 관리를 개선할 수 있습니다. 중국의 정보 기술 관리 수준.
3. 정보 기술의 소프트웨어 개발을 늘리십시오.
건설 엔지니어링 정보 기술의 소프트웨어 개발을 늘리십시오. 진행 관리 측면에서 네트워크 계획 기술을 사용하여 핵심 작업을 표시할 수 있습니다. 상호 제약의 특성으로 인해 네트워크 진행 관리 소프트웨어는 진행 상황을 제어하고 건설 현장의 변화하는 조건에 적응하는 데 사용됩니다. 이러한 유형의 소프트웨어는 이제 품질 관리, 프로젝트 품질 관리 측면에서 상대적으로 성숙해졌습니다. 품질을 활용하는 것은 건설 관리의 중요한 부분입니다. 관리 소프트웨어는 수동 작업에 비해 처리 시간이 짧을 뿐만 아니라 프로세스 제어 소프트웨어 측면에서 결과의 신뢰성이 높기 때문에 더욱 광범위하게 최적화되고 적용되어야 합니다. 깊은 기초 구덩이 설계 및 계산, 시공 템플릿 설계, 엔지니어링 측정, 콘크리트 건설 품질 관리를 위한 대용량 응용 소프트웨어, 대규모 부품 호이스팅 자동 제어, 파이프라인 장비 설치의 3차원 효과 설계에 사용됩니다.
4. 정보 기술의 효과적인 구현 촉진
정보 구축 관리의 특징은 정보 수집 자동화, 정보 저장 자동화, 정보 교환 네트워크, 정보 검색 도구 및 정보입니다. 기술의 통합, 정보의 과학적인 활용, 체계적인 정보관리를 실현합니다. 따라서 기업은 정보화의 특성과 건설관리 실태에 기초하여 전략계획을 수립하고 현대 정보기술을 최대한 활용하며 다양한 건설관리 정보시스템을 점진적으로 구축해야 한다. 엔지니어링 프로젝트 정보 시스템으로서 정보 기술의 효과적인 구현을 촉진하기 위해서는 워크플로우 리엔지니어링 및 데이터 센터 구축 과정에서 단일 애플리케이션의 한계로 인해 개발 및 사용 과정에서 위 내용의 영향을 고려해야 합니다. 다양한 콘텐츠를 유기적으로 연결하여 각 비즈니스 모듈의 공동 모니터링을 달성하고, 프로젝트 부서와 모든 관련 당사자 간의 작업 관계를 효과적으로 조정하여 전체 프로세스 및 전방위적인 작업 환경을 형성해야 합니다.