왜 면접관 면접은 모두 이력서를 들고 있어야 합니까? 직장에서는 주로 업무 능력을 본다. 일을 신청할 때, 그들은 반드시 예의가 있어야 한다. 그들은 차근차근 공부하지 않으면 성취가 없을 것이고, 직장도 눈물을 믿지 않을 것이다. 직장에서 면접관이 면접에서 이력서를 손에 쥐는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?
면접에서 면접관이 이력서 1 으로 자신을 소개하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까? 면접관은 지원자에게 자신의 상황을 암송하라고 요구하지 않고 몇 분 동안 면접관에게 가치 있는 것을 찾도록 했다. 지원자가 소개를 외우면 소개 후 냉정해지기 쉽다. 다음 면접의 속도가 느려지고 면접관이 면접관 앞에서 두드러지지 않는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관) 일자리를 찾아 나누는 젊은이는 자기소개도 면접관과 소통하는 과정이라는 것을 알아야 한다.
면접을 볼 때, 대부분의 사람들은 상황을 즉시 이해하고 면접관과 소통할 수 있다고 생각하면서 이력서 한 부를 정성껏 준비한다. 그들 자신의 소개는 매우 상세하지만 면접관도 자기소개를 요구한다. 이 과정에서 나는 너의 소개를 듣지 않고 먼저 너의 관련 평가를 듣는다. 말의 속도와 나의 태도는 모두 평가 범위 내에 있다. 사실 지원자의 각종 정보는 면접관이 이미 알고 있었다. 몇 분간의 소개로 이력서를 외울 수도 없고 고양이처럼 분명하게 표현할 수도 없다. 정확한 방법은 한 마디로 면접관의 너에 대한 흥미를 불러일으키는 것이다.
직장에서 3 년을 일한 아량은 방금 새 직장을 바꿔 비교적 만족스러운 월급을 받았다. 이틀 후, 아량은 회사의 구직 요구에 따라 이력서 한 부를 정성껏 준비했다. 이력서에 실린 개인 소개는 매우 상세하지만, 아량은 여전히 이 자기소개 과정을 경멸하지 않는다. 양 선생님은 한 마디로 개인의 상황을 소개하고, 한 마디로 업무 경력과 업적을 소개했다. Liang 은 회사가 필요로하는 재능을 소개하기 때문에 30 분 간의 의사 소통 끝에 Liang 은 원하는 직업을 성공적으로 찾았습니다.
면접에서 자기 소개는 매우 중요하다. 면접관은 지원자에게 자신의 상황을 암송하라고 요구하지 않고 몇 분 동안 면접관에게 가치 있는 것을 찾도록 했다. 지원자가 소개를 외우면 소개 후 냉정해지기 쉽다. 다음 면접의 속도가 느려지고 면접관이 면접관 앞에서 두드러지지 않는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관) 젊은이는 자기소개도 면접관과 소통하는 과정이며 곧 면접관에게 인정받을 수 있다는 것을 이해해야 한다. 다음 편집자는 당신과 공유할 수 있습니다. 면접관이 구직자의 자기소개가 필요한 데에는 세 가지 이유가 있다. 알고 싶은 친구, 편집자를 따라 같이 보세요!
1. 면접 과정에서 우세하다
면접관이 지원자에게 자기소개를 허락하는 것은 예의가 아니라 면접 과정에서 우세하다. 결국 면접관은 지원자에 대한 절대 권력을 가지고 있다. 자기소개가 없으면 면접관은 존엄을 잃기 쉬우며, 앞으로 임금에 대해 이야기하는 것도 번거롭다. 자기소개는 구직자에게 이것이 면접관의 시험 과정이라는 것을 알리고 면접관에게 심리적 우세를 주는 데 도움이 되며, 이런 암시도 면접관이 지원자를 존중하도록 할 수 있다.
셋. 구직자의 언어 조직 능력을 고찰하다
지원자의 초기 자기소개는 면접관에게 그의 언어 표현 능력을 알려 줄 수 있다. 새로 졸업한 대학생들이 많은데, 순조롭게 일자리를 찾기 위해 이력서를 대필하고, 심지어 전문가를 찾아 이력서를 미화하기도 한다. 지원자에게 이력서 정보를 조사하는 것보다 사람을 더 잘 평가할 수 있는 자기보고를 하게 하다. 자기소개 몇 분 안에 면접관은 자신이 찾고 있는 사람을 찾고 있는지 거의 확인할 수 있다. 젊은 사람들은 면접 때의 좋은 개회사가 면접관에게 당신의 흥미를 계속 이해하도록 자극할 수 있다는 것을 이해해야 한다. 물론, 진정으로 능력이 있는 사람은 글을 보는 데 신경 쓰지 않고 지원자와 직접 소통하는 것을 선호합니다.
셋째, 지원자의 이력서가 사실인지 확인하십시오.
이력서 한 부가 진짜인지 거짓인지 판단하기 어렵다. 이력서가 사실이라면 지원자는 말할 수 있다. 면접에서 묘사한 정보가 이력서와 일치하지 않으면 면접관에게 부정행위로 인정되기 쉽다. 인터뷰를 통해 양측 모두 감정을 찾아 더 많은 화제를 찾을 수 있다. 구직자가 진재실학이 없을 때 즉시 면접관에게 연락해서 불필요한 손실을 피한다.
면접관이 면접 때 이력서를 들고 있는 이유는 무엇입니까? 2 많은 사람들은 HR 업무가 위신이 있다고 생각하는데, 다른 사람의 일을 결정하고 자신의 운명을 통제할 수 있습니다. 이 양방향 선택 사회에서는 HR 근로자가 자신의 취향에 따라 회사 인선을 결정한다면 부적절한 인선을 회사에 끌어들여 비용 낭비를 초래할 가능성이 높다. 일자리를 구하기가 매우 어렵다. 많은 사람들이 배가 고파서 일이 있으면 일을 해야 한다. 진짜 실력은 걱정할 필요가 없다. 진짜 금은 불로 정련하는 것을 두려워하지 않기 때문이다. 이때 전망이 좋지 않은 회사를 선택하면 다시 이직하거나 회사 발전이 참담하여 감원을 초래할 가능성이 높다. 그래서 당분간은 직업이 없어도 적당한 직업을 구해야 한다. 그렇다면 구직자들은 면접관으로부터 이 회사의 기업 분위기를 대략적으로 판단할 수 있다. 다음 사례는 한 동료의 문장 출신입니다. 제 경험을 공유하고자 합니다.
사례 연구: 그래서 면접관
한 회사가 계정 관리자 한 명을 모집하고 있다. 시장 감독은 많은 부서를 가질 것이다. 어제 애니는 회의에 나가 채용원 샤오우에게 오후 3 시 면접을 준비하라고 했다. 절대 2 시에 돌아온다고 했다. 결국 2 시 30 분에 샤오우에게 전화를 걸어 회의가 바쁘다며 조수인 샤오완이 먼저 면접을 보게 하고 구직자들이 자신이 속았다고 느끼지 못하게 했다. 샤오오랑 내일 오후 3 시에 재시험 일정을 잡을 수 있을까요? 그 밖의 무엇을 할 수 있습니까? 지도자의 시간은 반드시 조율해야 한다. 조수인 소만 면접이 끝났고, 샤오우는 세 명의 구직자에게 내일 다시 오라고 했다. 그들은 샤오완이 오늘 임시 구조라고 추측하여 회사가 안배하지 않은 것으로 추정된다. 세 사람은 아무 말도 하지 않고 표면적으로 이해하고 미소를 지으며 작별 인사를 했다.
다음날 벌써 3 시가 넘었는데, 어찌 서둘러 회의실에 도착하겠는가. 이때 두 번째 면접관이 이미 도착했다. 샤오우는 어떤 것도 그녀의 이력서를 잘 보지 않고 그녀에게 건네주었다. 모든 것은 사과로 가득 차 있다: "기다리게해서 죄송합니다." " 남자도 괜찮다고 공손하게 말했다. 이런 침묵을 피하기 위해 샤오우는 이 여자에게 먼저 자신을 소개하라고 했다. 그러면 누구나 기회를 틈타 그녀의 이력서를 볼 수 있다. 하지만 이 숙녀는 한 마디로 망쳤다. 그녀가 말하길, "좋아요, 다시 한 번 말씀드리겠습니다." 오군은 어떤 얼굴이 살짝 멍해졌는지 알아차렸지만 곧 정상으로 돌아갔다. 그러나 그녀의 죄 책 감의 표현은 휩 쓸 렸 어 요. 샤오우는 자신이 기회가 없다고 인정했다.
확실히, 이 여사는 이미 자신을 두 번 소개했는데, 한 번은 샤오우 () 를 위한 것이고, 한 번은 어제 소만 () 을 위한 것이다. 오늘 다시 생각하면 짜증이 난다. 다른 표현은 흠잡을 데가 없다고 할 수 있다. 그러나 그녀의 첫 문장은 그녀의 태도를 드러냈다: 참을성이 없었다. 마지막 두 개는 곧 끝났다. 왜 샤오우에게 내가 누구를 선택해야 한다고 생각하니? 샤오우는 "누가 너에게 적합한지 모르겠다. 하지만 누가 네 마음 속에 있지 않은지 알아야 한다. 클릭합니다 어떤 은은하게 웃었다. "왜, 봤어? 조수의 눈에는 그녀가 첫 번째 선택이다. 어쩌면 그녀는 아직 이유를 모른다. 나는 후자의 두 가지를 고려할 것이다. 다른 적당한 것이 있으면 면접을 계속하겠습니다. 클릭합니다
셋째 날, 샤오우에게 전화하는 법: "나는 모레 출장을 갑니다. 그 두 사람이 내일 다시 이야기할 수 있을까요? " 나는 그가 다음주에 일하게 하고 싶다. 나는 내일 오후 내내 시간이 있다, 심지어 퇴근 후에도 시간이 있다. 구체적인 시간은 네가 안배할 수 있다. \ "샤오 우 즉시 바쁜 전화. 하나는 정말 안배할 수 없으니, 안업이 출장을 다녀올 때까지 기다렸다가 회사에 와서 이야기할 수밖에 없다. 다른 사람이 전화를 받자 샤오우는 말했다. "우리는 네가 괜찮다고 생각하지만, 아무나 출장을 가야 한다. 내일 오후에 다시 회사에 오는 것이 편리합니까? 젊은이는 조금 망설였다. "저는 지금 장사에서 출장을 가고 있습니다. 선전으로 돌아온 지 이미 5 시가 넘었습니다. "아마 6 시 30 분에야 당신 회사에 도착할 수 있을 것 같습니다. 이렇게 해도 될까요? " "솔직히 말해서, 우리는 퇴근을 기다릴 수 있지만, 나는 네가 어떻게 되었는지, 줄곧 왔다." 젊은 사람들은 매우 행복합니다. "그럼 6 시 30 분에 뵙겠습니다. 만약 네가 늦게 온다면, 잠시 기다려 주십시오. 클릭합니다
다음날 오후 6 시 30 분쯤 젊은이가 와서 손에 작은 트렁크를 들고 있었다. 샤오우는 무슨 전화를 해서 그를 회의실로 들여보냈다. 인사말을 몇 마디 하자 애니는 일어서서 말했다. "나는 돌아가서 뭔가를 준비해야 한다." 네가 말해 봐. "이것은 샤오 우 (Xiao Wu) 를 당혹스럽게 만들고 심지어 조금 짜증이났다. 네가 다른 사람을 찾아 면접을 보고, 남들이 멀리서 달려왔는데, 네가 몇 마디 하고는 가버렸다. 무슨 뜻이에요? 누구나 샤오우의 생각을 알고 있다. "우리는 더 이상 이것에 대해 이야기할 필요가 없다. 입사하기 전에 신체검사와 서류를 어떻게 하는지 말해 봐. ""
오류 1: 시간을 지키지 않고 믿을 수 없는 면접관.
어떤, 마케팅 디렉터, 이 경우 면접관입니다. 그의 직위는 마케팅 디렉터에 이르러 한 쪽에서 회사 리더십 스타일의 축소판을 대표한다. 세 명의 구직자가 정해진 시간에 회사에 도착했지만, 어느 누구도' 시끌벅적한 만남' 으로 면접을 취소했다. 이런 회사 일 스타일은 회사 관리가 표준화되지 않아 구직자의 시간이 부적절하게 낭비되었다는 것을 보여준다. 예정된 면접은 회의 지연으로 취소됐기 때문에 회사의 회의 효율성이 매우 낮다는 것을 알 수 있다. 필자는 외국 기업에서 일한 적이 있다. 회사는 회의 주최자가 정해진 시간 내에 회의를 열어야 한다고 규정하고 있다. 그렇지 않으면 참석자의 시간을 낭비하게 된다. 시간을 낭비하는 것은 생명을 낭비하는 것과 같다. 효율을 낭비하는 것과 같다. 약속을 지키는 것은 사장의 최소한의 소질이지만 면접관으로서 이 원칙에 어긋난다.
오류 2: 개인의 호불호로 후보자를 판단하다.
"벌써 3 시가 넘었는데, 왜 서둘러 회의실에 도착하느냐. 이때 두 번째 면접관이 도착했습니다. 클릭합니다 이것은 다시 한 번 어떤 마케팅 이사도 시간을 지키지 않는다는 것을 보여준다. 구직자들이 "그녀가 말했기 때문에" 라고 말했기 때문에, 다시 한 번 말씀드리겠습니다. "소무는 어떤 안색이 살짝 멍해졌는지 알아차렸지만 곧 정상으로 돌아갔다. 그러나 그녀의 죄 책 감의 표현은 휩 쓸 렸 어 요. 샤오우는 자신이 기회가 없다고 인정했다. 구직자가 기회가 없다는 결론을 얻어 애니는 너무 자기 중심적이어서 다른 사람을 이해하지 못하는 면접관이라는 결론을 내렸다. 이런 판단은 전적으로 그의 개인적인 취향에 근거해서, 그가 부적절하게 해서 다른 사람의 불만을 용인할 수 없다. 이 구직자는 원래 세 명 중 가장 잘 보이는 사람이었지만, 어떤 개인의 호불호가 도태되었다. 인적 자원 관리자는 먼저 재능을 사랑하고 재능을 사랑하는 마음을 가져야 하며, 인재를 회사의 귀중한 자원으로 여기고, 자신의 직업 소양에서 회사의 좋은 입소문을 보여야 한다. 그들이 사랑하지 않고서야 인재를 아끼면, 자신의 권리로 남의 존엄성을 함부로 경멸할 것이다. 그렇다면 결국 이런 회사는 구직자들의 주목을 받지 않을 것이며 핵심 직원을 유지하는 것은 말할 것도 없다.
오류 3: 맹목적인 판단, 점프 결론.
한 구직자는 안배를 할 수 없다고 하고, 다른 한 사람은 퇴근하면 온다고 한다. 애니는 첫 번째 것을 안배하지 않기로 결정했고, 두 번째는 면밀한 토론을 거치지 않고 직접 채용하기로 했다. 첫째, 애니의 자기 중심적 태도가 다시 여기에 나타난다. 그는 구직자의 시간 편의를 무시하고 자신의 뜻에 따라 마음대로 처리한다. 이것은 아주 좋은 인선을 놓칠 가능성이 높다. 구직자들이 직장에서 벗어날 수 없기 때문에 직장에 취직하는 것은 회사 업무에 대한 책임감이 개인의 이익을 위해 회사의 이익을 돌보지 않는 사람이 아니라는 것을 잘 보여 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 둘째, 애니가 두 번째 구직자를 만나기로 약속했기 때문에 인사말을 몇 마디 하고 직접 조수를 찾아 일에 대해 이야기하며 구직자에 대한 불경을 나타내고 회사의 이익을 자세히 고려하지 않았다. 천리만리 면접은 물론 귀중하지만, 능력 등 자질이 회사의 일자리 수요에 적응할 수 있는지, 시장감독인 애니는 충분히 파악하지 못한 채 섣불리 결정을 내리고 입사 일을 부하 직원에게 미루어 처리한다. 구직자는 조심해야 한다. 이렇게 섣부른 결정은 면접에 반영되고 해고에도 반영된다. 구직자들은 회사의 분위기와 문화, 스타일, 경영 이념에 대해 더 많이 알고, 남아 있는지 여부를 결정하고, Offer 를 받아들여야 하는 경우가 많다.
감원 폭풍은 결코 무섭지 않다. 전 세계가 자원을 재편하고 우세한 기업에 집중하고 있다. 일시적인 소동과 통증 완화가 있을 것이다. 그러나 기회에도 위험이 따른다. 아마도 해고된 사람들이 다른 분야에서 더 나은 발전 공간을 찾는 것도 어쩔 수 없을 것이다. 확고한 자신감만 있으면 경상이 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 하느님이 말씀하셨다: 참새는 씨를 뿌리지 않고 참새는 거두지 않지만, 하느님은 그것들을 먹이셨는데, 하물며 사람을 만드셨다. 인간은 만물의 영으로서 환경에 적응하고, 생존하는 법을 배우고, 추운 겨울에 봄의 희망을 기다려야 한다!